干部选拔任免制度（医院）2012-2-8

医院干部选拔任免制度1选拔任用干部的原则选拔任用干部的原则：党管干部；任人唯贤、德才兼备；群众公认、注重实绩；公开、平等、竞争、择优；民主集中制和依法办事原则。2基本条件：(1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平；认真实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的基本路线和

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）2012-2-8

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）根据医院《关于印发〈医院关于进行人事制度和分配制度改革的意见〉的通知》（院字[2005]号）文件精神，为认真做好在医院人事制度改革中推行竞聘上岗工作，制定如下实施办法：一、设立机构：（一）成立竞聘工作领导小组。由院

医院人事制度改革实施方案2012-2-8

为了适应社会主义市场经济的发展要求，深化事业单位人事制度改革，逐步建立起符合事业单位自身特点的用人机制，根据县委及县人事局印发的有关文件精神，结合我院的实际情况，制定本实施方案。一、指导思想和工作目标坚持以邓小平理论为指导，加快我院的人事制度改革步伐，革除弊端，建立一套符合专业技术人员、管理人员和工

医院人事制度改革方案2012-2-8

医院人事制度改革方案医院人事制度改革方案一、指导思想、目标、原则（一）、指导思想坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》精神，按照江泽民同志三个代表重要思想的要求，以服务建设经济强旗为大局和满足人民群众的要求出发，以优化卫生资源配置，提高卫生服务质量为核心，引

浅谈人民医院人事分配制度改革2012-2-8

文章标题：浅谈人民医院人事分配制度改革蔡秀娟黄建平何亚凌关键词：医院管理市位于湖北省北部，北与河南信阳相邻，南距武汉仅百余公里。位于市政治经济文化中心应山的第一人民医院是一所公立二级甲等医院，现有在职职工641人，床位350张。在全国医院改革的关健时期，我们存在的问题及难题与大多数同级医

县医院人事制度改革试点工作总结2012-2-8

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在2006年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医

医院人事制度改革试点工作总结2012-2-8

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医

县基层医疗机构人事制度改革工作汇报2013-6-14

人事制度改革是此次基层医改的一项重要内容，也是医改的重点和难点，既要能分流掉，又要能保稳定。对此，县委、县政府高度重视，严格按照省、市的统一部署，切实加强领导，精心谋划实施，确保了人事制度改革稳步推进，取得了阶段性成果。主要做法是：一、执行政策，无情分流不含糊院长能否成功竞聘、人员能否顺利分流是此次

医疗机构人事制度改革工作汇报材料2013-8-22

基层医疗卫生机构推行人事制度改革，事关卫生改革、稳定、发展的大局，涉及全体干部职工的切身利益，我县政府及卫生局党委高度重视。为了把这次基层医疗卫生机构人事制度改革工作搞好，县政府专门成立了基层医疗卫生机构人事制度改革工作领导小组，具体负责该项工作的组织、协调、监督、管理；县监察局、县发展与改革局、县

医院人事制度改革发展总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院

卫生局人事管理制度2014-10-16

为了合理规范人事管理工作，自觉接受全局广大干部职工的监督，确保人事管理工作按照党和国家有关组织路线、干部政策能最大限度地发挥每个干部职工的工作积极性，提高行政工作效率，根据我局行业特点，制定如下管理制度：一、人事管理工作的领导及程序设置1、我局人事工作实行局党委领导下，分管领导向党委负责的管理制度。

最新2014年医院人事制度改革试点工作总结2014-11-25

最新2014年医院人事制度改革试点工作总结本院在县委、县政府的领导下，在县人事部分及卫生局的关心指导下，依照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地展开了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结以下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个职员不足30人、年收入不足

医疗卫生体制人事制度改革工作总结2014-12-1

县人力资源和社会保障局关于医疗卫生体制人事制度改革总结我局按照省、市县关于深化医药卫生体制改革工作安排和部署，积极发挥工作职能作用，在人员聘用、合同管理、岗位设置、专业技术人员准入制度、绩效工资等方面积极谋划、平稳推进，确保了我县医改工作的全面落实。主要做了以下工作：一、人事管理工作1、精心组织设岗

乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结汇报2014-12-5

区乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结汇报市卫生局：根据《市人民政府办公室关于印发乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案的通知》文件精神，我区制定印发了《关于印发区乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案的通知》成立了区乡镇卫生院人事分配制度改革工作领导小组，并制定了相关工作程序及纪律要求。通过

乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结2015-3-11

乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结提要：通过宣传动员、岗位设置、岗位公示、考核招聘、人员聘用等工作步骤，我县已于二〇一四年四月二十日全面完成了工作任务，现将具体工作情况总结汇报如下自乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结z市卫生局：根据《z市人民政府办公室关于印发乡镇卫生院人事分配制度

卫生局干部人事档案审核总结材料2012-2-8

卫生局党委干部人事档案审核工作总结按照市、县干部人事档案审核工作会议要求，我局党委认真组织，把干部人事档案审核工作摆上重要议事日程，制定了切实可行的工作方案，明确职责，分工到位，保证了档案审核工作的顺利进行。一、思想认识“三明确”，进一步增强做好干部档案审核工作的责任感干部人事档案工作是党和国家干部

卫生局人事科科长个人年终工作总结2012-2-8

我于1997年7月毕业于学校，同年7月参加工作，至今一直在卫生局人事科，2002年5月任人事科科长，2002年8月加入中国共产党。近三年来，在局党委和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为

医院人事科工作总结2012-2-8

半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为

医院人事科科长竞聘演讲稿2012-2-8

医院人事科科长竞聘演讲稿文章摘要：办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。做好本院职工的退养、退休、退职等工作。做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。本人遵守国家法规，具有良好的职业道德，热爱医疗卫生工作，爱岗敬业，有

食品药品监管局人事科年终总结2012-3-13

根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署，在局党组的领导下，2009年我处重点做了以下几方面工作：一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组，对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作，局机关19个处室（

人事局职能科室科长竟聘演讲稿2013-6-4

人事局工资科科长竟聘演讲稿我叫，生于一九年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。１９８３年考入湖北师范学院数学系，曾担任学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金。１９８７年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六

医院人事科工作总结及明年工作计划2013-6-6

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作

医院人事科2012年工作总结及明年工作计划2013-6-7

医院人事科2012年工作总结及明年工作计划一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目

食品药品监管局人事科年终总结工作总结2013-6-10

根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署，在局党组的领导下，2009年我处重点做了以下几方面工作：一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组，对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作，局机关19个处室（

最新医院人事科工作总结2013-6-10

最新2012年医院人事科工作总结半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的题目，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开辟创新、锐意进取，扎实工作，牢牢围绕人在国

医院人事科2012年工作总结及2013年工作计划2013-6-13

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务

医院人事科工作总结范文2013-6-14

半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为

人事局领导在医药卫生体制改革会发言材料2013-10-4

深化医药卫生体制改革，加快推进基本医疗保障制度建设，对于贯彻落实科学发展观、改善民生、维护广大人民群众身体健康、实现人人享有基本医疗保障的目标具有十分重要的意义。今天，县政府召开的全县深化医药卫生体制改革工作会议，将是我县医药卫生发展史上的一个重要里程碑。在县委、县政府的坚强领导下，在相关单位、部门

医院人事部工作总结2013-12-2

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作

2013年医药公司行政人事经理工作总结2013-12-12

繁忙而充实2013年已过去，我来到公司也有一年的时间了，2012年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联系左右、调和各方的关键作用，为公司美满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报以下：一、本年度重点工

医院人事改革工作报告2014-7-13

医院人事改革工作报告医院人事改革工作报告范文本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万

卫生局发展医院人事改革总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院

医院发展人事改革总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院

医院人事科年终工作总结及明年工作计划2014-10-11

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务

人事科公立医院改革工作总结2014-12-1

人事科公立医院改革工作总结深化人事制度改革是我院加快推进公立医院改革的重中之重，在具体工作中，我们结合医院的实际情况，不断加强相关政策法规的学习，积极探索新的工作方法和模式，及时更新相关人事制度，在工作中取得了一些成效，现汇报如下：1、具体做法1、用人制度方面。全院实行：院长负责制、全员聘任制、落聘

医院人事部年终工作总结模板2015-3-11

为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，2014年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副

医院人事科年度工作计划范文2015-3-11

医院人事科年度工作计划范文20150225本文是一篇医院人事科年度工作计划，文章主要对2015年的工作进行了五方面的计划，接下来让我们一起看看详细内容吧!各位优秀的领导好：年新的一年马上已将到来，为了在新年度内能更好的开展各项工作，实现企业的总体战略目标，请各部门领导于2015年1月11

医院人事专员年终总结2016-11-14

回顾一年来的工作，虽然各项事务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：一、人员编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。因我院人员紧缺，局里特批招聘了两名专科医师，并办理相应的人事关系手续二、教育培训今年我院参

医院人事工作总结2016-11-14

小编精心推荐医院工作总结医院年度工作总结医院年终工作总结医院个人工作总结各行医院人事的领导们!年终将至，阿q范文网的小编为大家带来了四篇医院人事科长工作总结，希望大家喜欢!更多人事科长工作总结请关注阿q范文网工作总结栏目。【医院人事工作总结一】2011年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人

医院人事专员工作总结2016-11-14

小编精心推荐医院工作总结医院年度工作总结医院年终工作总结医院个人工作总结下面是由阿q范文网小编为大家精心整理的医院人事专员工作总结，。如需了解更多医院人事专员工作总结内容，请继续关注阿q范文网工作总结栏目。医院人事专员工作总结(一)20年是国家十一五规划的开局之年。在过去的一年里

（市城镇职工医疗保险管理处）医疗保险制度改革情况汇报──积极扩面强化管理,扎实推进医疗保险制度改革2012-2-26

积极扩面强化管理扎实推进医疗保险制度改革辽阳市城镇职工医疗保险管理（2004年11月）辽阳市从2001年11月份启动实施基本医疗保险制度改革；面对起步晚、扩面任务重、管理基础薄弱的压力；我们牢固树立最大限度保障参保人医疗权益思想，始终坚持扩面与管理两手抓；经过三年来的艰苦探索和不懈努力，已经建立起比

（市城镇职工医疗保险管理处）医疗保险制度改革情况汇报──积极扩面强化管理扎实推进医疗保险制度改革2013-7-24

2007020612:27:26csmayi扩面强化管理医疗保险制度改革辽阳市城镇职工医疗保险管理（去年月）辽阳市从某年月份启动实施医疗保险制度改革；面对起步晚、扩面任务重、管理基础薄弱的；牢固最大限度保障参保人医疗权益思想，扩面与管理两手抓；三年来的艰苦和不懈努力，起完备的医疗保险政策

医院会议制度2012-2-8

一、行政会议（一）院长办公会1、院长办公会的主要任务是：就医院的发展建设，中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论医疗、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应决定；听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析医院形势，检查总结工作。2、院长办公会研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示

医院老干部工作制度2012-2-8

根据区委老干部工作的要求，为了更好地落实医院在职干部联系老干部工作，树立热情为老干部服务的思想，动员工会、共青团组织协同参加结对子工作，采取多种方式与结对的老干部加强联系，关心老干部的思想和生活，尽可能地解决老干部的困难，体现医院对老干部的尊敬、爱护、照顾，特制订如下制度：一、每位老干部与医院在职

中层干部竞聘上岗制度（医院）2012-2-8

医院中层干部竞聘上岗制度1指导思想以“三个代表”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制，使优秀人才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋发有为，积极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍，以适应医院建设发展的需要。2中层干部竞聘上岗的基本原则坚持党管干部、德才兼备、群众公认

医院药房工作制度2007-9-22

一、调剂室工作制度1、收方后应对处方内容、病员姓名、年龄、药品名称、剂型、服用方法、禁忌等，详加审查后方能调配。2、配方时有关处方事项，应遵照“处方制度’，的规定执行。3、遇有药品用量用法不妥或有禁忌处方等错误时，由配方人员与医师联系更正后再调配。4、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规和药剂科的规定

医院管理-病房药房工作制度2008-12-6

病房药房工作制度（一）调剂人员必须具有全心全意为人民服务的思相和高尚的医药道德、对工作认真负责，把好药品质量关，确保病人用药安全有效。（二）配方人员要以认真负责的态度，根据正式处方或领药单调配发药，非本院处方不予调配，病房药房的药品只供住院病人使用，门诊处方未经科主任同意，不予调配。（三）收方时，对

乡镇卫生院产权制度改革试点方案2006-11-29

县乡镇卫生院产权制度改革试点方案随着经济体制改革的不断深入，农村卫生工作已不能适应市场经济需求，尤其是乡镇卫生院，已面临生存危机。为了贯彻党和国家卫生工作方针，消除影响卫生事业发展的体制性障碍，增强动力，激发活力，改变乡镇卫生院经营步履维艰的局面，根据十六届三中全会决定和有关文件精神，制定清原

卫生院护理制度2006-12-28

卫生院护理工作制度一、消毒隔离制度【制度】医院工作人员着装整齐，不得穿工作服进入食堂、图书馆、会议室、行政办公室及其他公共场所。严格执行消毒隔离制度及无菌技术操作规程。诊疗护理处置前后要洗手，执行注射一人一针一管一使用，换药一人一份一用一消毒，晨间护理湿式扫床一刷，床旁桌做到一桌一巾，体温表使用前后

卫生院医院感染管理制度2007-1-6

卫生院医院感染管理制度制定目的及意义一、制定全院感染控制规划及管理制度，并组织实施。二、配合好上级业务部门对本院临床科室和各村卫生室使用中的消毒液进行采样监测，对不达标的科室和卫生室及时反馈并提出整改意见、措施。三、组织召开医院感染管理小组会议，对有关医院感染问题进行讨论提出对策。四、负责医院人员的