最新2014年医院人事制度改革试点工作总结
范文预览:最新2014年医院人事制度改革试点工作总结本院在县委、县政府的领导下,在县人事部分及卫生局的关心指导下,依照各级有关人事制度改革文件的要求,积极稳妥地展开了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结以下:一、改革前医院现状及改革的主要困难:(一)现状:本院在20年前只是一个职员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院。1998年与县卫职校、县眼病所合并后,购置原印刷厂办公楼展开业务,现有正式职工55人,临时职工20人,床位60张,6个临床科室及3个管理科室,年收入近200万元。(二)改革的主要困难:1职员编制严重不足。我院现有编制75人,按现有床位计算更多,而现在实有职工才55人,竞岗的面太窄,人才可选择性太低。2起步晚,职员技术结构不公道。我院近半数职员来源于卫校和眼病所,而且由于原中医院条件限制,职员专业技术普遍较差,导致我院人才结构不公道,特别是中医人才溃乏,难
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