医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）2012-2-8

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）根据医院《关于印发〈医院关于进行人事制度和分配制度改革的意见〉的通知》（院字[2005]号）文件精神，为认真做好在医院人事制度改革中推行竞聘上岗工作，制定如下实施办法：一、设立机构：（一）成立竞聘工作领导小组。由院

医院人事制度改革实施方案2012-2-8

为了适应社会主义市场经济的发展要求，深化事业单位人事制度改革，逐步建立起符合事业单位自身特点的用人机制，根据县委及县人事局印发的有关文件精神，结合我院的实际情况，制定本实施方案。一、指导思想和工作目标坚持以邓小平理论为指导，加快我院的人事制度改革步伐，革除弊端，建立一套符合专业技术人员、管理人员和工

医院人事制度改革方案2012-2-8

医院人事制度改革方案医院人事制度改革方案一、指导思想、目标、原则（一）、指导思想坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》精神，按照江泽民同志三个代表重要思想的要求，以服务建设经济强旗为大局和满足人民群众的要求出发，以优化卫生资源配置，提高卫生服务质量为核心，引

浅谈人民医院人事分配制度改革2012-2-8

文章标题：浅谈人民医院人事分配制度改革蔡秀娟黄建平何亚凌关键词：医院管理市位于湖北省北部，北与河南信阳相邻，南距武汉仅百余公里。位于市政治经济文化中心应山的第一人民医院是一所公立二级甲等医院，现有在职职工641人，床位350张。在全国医院改革的关健时期，我们存在的问题及难题与大多数同级医

县医院人事制度改革试点工作总结2012-2-8

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在2006年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医

医院人事制度改革试点工作总结2012-2-8

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医

医院人事制度改革发展总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院

最新2014年医院人事制度改革试点工作总结2014-11-25

最新2014年医院人事制度改革试点工作总结本院在县委、县政府的领导下，在县人事部分及卫生局的关心指导下，依照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地展开了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结以下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个职员不足30人、年收入不足

领导干部竞争上岗竞争医院副院长演讲稿2012-2-8

尊敬的中心医院的各位领导、各位评委、同仁们：大家上午好！实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求，也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天，我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会，我为能参加竞聘副院长的岗位而感到自豪。这些年，在院领导的辛

竞争上岗竞争医院副院长演讲稿2012-2-8

竞争上岗竞争医院副院长演讲稿尊敬的中心医院的各位领导、各位评委、同仁们:大家上午好!实行领导干部竞争上岗是转变部门职能、提高工作效率、加快医院发展的客观要求,也是对每个竞聘参与者多年来工作、学习的一次综合检验和考察。今天,我特别感谢院领导给了我这个展示自己的机会,我为能参加竞聘副院长的岗位而感

县基层医疗机构人事制度改革工作汇报2013-6-14

人事制度改革是此次基层医改的一项重要内容，也是医改的重点和难点，既要能分流掉，又要能保稳定。对此，县委、县政府高度重视，严格按照省、市的统一部署，切实加强领导，精心谋划实施，确保了人事制度改革稳步推进，取得了阶段性成果。主要做法是：一、执行政策，无情分流不含糊院长能否成功竞聘、人员能否顺利分流是此次

医疗机构人事制度改革工作汇报材料2013-8-22

基层医疗卫生机构推行人事制度改革，事关卫生改革、稳定、发展的大局，涉及全体干部职工的切身利益，我县政府及卫生局党委高度重视。为了把这次基层医疗卫生机构人事制度改革工作搞好，县政府专门成立了基层医疗卫生机构人事制度改革工作领导小组，具体负责该项工作的组织、协调、监督、管理；县监察局、县发展与改革局、县

医疗卫生体制人事制度改革工作总结2014-12-1

县人力资源和社会保障局关于医疗卫生体制人事制度改革总结我局按照省、市县关于深化医药卫生体制改革工作安排和部署，积极发挥工作职能作用，在人员聘用、合同管理、岗位设置、专业技术人员准入制度、绩效工资等方面积极谋划、平稳推进，确保了我县医改工作的全面落实。主要做了以下工作：一、人事管理工作1、精心组织设岗

乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结汇报2014-12-5

区乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结汇报市卫生局：根据《市人民政府办公室关于印发乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案的通知》文件精神，我区制定印发了《关于印发区乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案的通知》成立了区乡镇卫生院人事分配制度改革工作领导小组，并制定了相关工作程序及纪律要求。通过

乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结2015-3-11

乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结提要：通过宣传动员、岗位设置、岗位公示、考核招聘、人员聘用等工作步骤，我县已于二〇一四年四月二十日全面完成了工作任务，现将具体工作情况总结汇报如下自乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结z市卫生局：根据《z市人民政府办公室关于印发乡镇卫生院人事分配制度

食品药品检验所副所长职位竞争上岗实施方案2013-8-22

为进一步加强市食品药品检验所领导干部队伍建设，不断推进干部选拔任用工作，激发食品药品检测队伍活力，促使优秀人才脱颖而出。经局党组研究决定，对市食品药品检验所1名副所长（八级职员）职位采取竞争上岗的方式进行补充。现结合本单位实际情况，特制定本方案。一、指导思想按照《省事业单位人员聘用制管理试行办法

在竞争中不断完善自我——护士长竞争上岗演讲2012-2-8

各位领导、各位专家、各位同事：大家好！在这里我以平常人的心态，参与我院科室副护士长的岗位竞聘。首先感谢我院领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，主要是为了锻炼自己，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年39岁，中专学历，在读护理大专，主管护师职称。于江门卫校毕业，

医院绩效工资分配制度改革实施方案2012-2-8

根据中组部、人事部、卫生部人发[2000]31号、国办发[2001]39号文件和县委、县政府及上级人事、卫生主管部门关于人事制度改革的有关文件精神，为了在人事制度改革的同时配套进行绩效工资分配制度的改革，结合医院实际，特制定我院2007年度绩效工资分配制度改革实施方案(试行)。一、指导思想以邓小平理

市新型农村合作医疗制度实施办法(试行)2012-2-26

第一章总则第一条为建立健全农村卫生服务体系和农民医疗保障体系,提高农民健康水平,防止因病致贫,因病返贫,促进我市农村经济发展,根据《国务院办公厅转发卫生部等部门关于建立新型农村合作医疗制度意见的通知》(国办发〔2003〕3号)和《国务院办公厅转发卫生部等部门关于进一步做好新型农村合作医疗试点工作指导

县新型农村合作医疗制度实施办法2012-2-26

县新型农村合作医疗制度实施办法第一条为了建立完善我县新型农村合作医疗制度，切实保障全县农村居民身体健康，促进农村经济快速发展和社会稳定，根据《国务院办公厅转发卫生部等部门关于建立新型农村合作医疗制度意见的通知》（国办发〔2003〕3号）、《重庆市人民政府关于加快建立新型农村合作医疗制度的意见》（渝府

新型农村合作医疗制度实施办法2012-2-26

新型农村合作医疗制度实施办法第一章总则第一条为建立新型农村合作医疗制度，提高农民健康水平，防止因病致贫、因病返贫，促进全县农村经济发展，根据《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》（中发〔2002〕13号）、《国务院办公厅转发卫生部等部门关于建立新型农村合作医疗制度意见的通知》（国办发〔

南昌市城镇职工基本医疗保险制度改革实施方案2012-2-26

【地区】江西省【失效日期】【颁布单位】南昌市人民政府【颁布日期】20010406【时效性】有效【实施日期】20010406【正文】全文一、改革的任务和原则医疗保险制度改革的主要任务是：根据我市财政、企业和个人的承受能力，建立适应社会主义市场经济体制，保障职工基本医疗需求的社会医疗保险制度。建

宁夏回族自治区城镇职工基本医疗保险制度改革实施意见2012-2-26

【地区】宁夏回族自治区【失效日期】【颁布单位】宁夏回族自治区人民政府【颁布日期】19990825【时效性】有效【实施日期】19990825【正文】全文职工医疗保险制度是社会保障体系的重要组成部分，是建立社会主义市场经济体制的客观要求和配套工程。只有建立起新型的城镇职工医疗保险制度，使它和职工

医院(卫生院)科级干部竞争上岗动员大会上的讲话2006-12-31

同志们：为进一步深化我院干部人事制度改革，不断激发队伍管理的生机和活力，经院党支部决定对聘期届满和空缺（含新设）的科级领导职位实行新一轮竟聘上岗。今天我们在这里召开全院科级干部竞争上岗工作的动员大会，主要是对这次竞争上岗工作进行动员和部署，下面我谈三点意见。一、充分认识这次科级干部竞争上岗是贯彻党的

医院小儿科护士长竞争上岗演讲稿2007-12-10

医院小儿科护士长竞争上岗演讲稿各位领导、各位老师、各位评委：我叫，今年岁，大专文化程度，中级职称，现任科副护士长。今天有机会站在这里演讲答辩，接受领导和老师们的审视和评判，非常激动和兴奋。作为一名竞争者，我首先感谢院领导为我们提供了这次公平竞争的机遇，给了我们一个展示自己的舞台。同

某医院小儿科护士长竞争上岗演讲稿2012-2-8

某医院小儿科护士长竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位老师、各位评委：我叫，今年岁，大专文化程度，中级职称，现任科副护士长。今天有机会站在这里演讲答辩，接受领导和老师们的审视和评判，非常激动和兴奋。作为一名竞争者，我首先感谢院领导为我们提供了这次公平竞争的机遇，给了我们一个展示自己的

医院内科主任的竞争上岗演讲稿2012-2-8

大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫///，今年43岁，副主任医师。10年前开始任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全国《2000e课题》临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建设突击

医院内科主任竞争上岗演讲稿2012-2-8

大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫///，今年43岁，副主任医师。10年前开始任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全国《2000e课题》临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建设突击

医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿2012-2-8

文章标题：医院人才和人力资源部主任竞争上岗演讲稿医院人才和人力资源部主任竞聘演讲稿诚恳做人勤恳做事我竞聘的岗位是人才和人力资源部主任，站在大家面前有点单瘦的我，稳重而不死板，激进而不张扬，温和而不懦弱，正直而不固执。常言道：四十而不惑。在竞争激烈、挑战与机遇并存的今天，我本着锻炼、提高的目的走上竞聘

妇产医院竞争上岗演讲稿2012-2-8

尊敬的各位领导、同志们：大家好！非常感谢组织上给我参与竞争上岗的机会。这次参加竞岗，也是我经过多方面征求意见，反复思考作出的慎重决定。因为参与竞岗不仅仅是一次难得的锻炼机会，而且如果竞聘成功更将成为我工作经历的一次重大转折。我认为自己有这个实力，完全能够胜任副主任职务。我今年42岁，身体健康，年富力

医院内科主任的竞争上岗演讲稿求职应聘优习英语网2012-2-8

大家好，我非常荣幸能够在这里和大家一起体会竞争上岗的感受，下面我介绍一下本人的一些基本情况：我叫，今年43岁，副主任医师。10年前开始任内4科副主任，是本地区呼吸病学科带头人之一，开平市防治“非典”专家小组成员，全国《2000e课题》临床科研协作中心理事会理事。曾先后荣获“开平市侨乡建设突击手”、

医院医务科科长竞争上岗演讲稿2012-2-8

各位领导、同仁：你们好!我于年从毕业，同年分配到担任儿内科医师，2001年从事儿内科临床二线医师工作，并负责科室部分行政管理工作，工作上兢兢业业、勤勤恳恳，政治上积极要求进步，在各方面严格要求自己，受到领导和同事们的好评，受到病友的称赞。2000年10月至2002年3月在上海市儿童

医院药剂科副主任竞争上岗演讲稿2012-2-8

医院药剂科副主任竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：下午好！本人，1991年来院参加工作，先后在我院药剂科中药房、门诊药房、制剂室、药库等部门工作，现担任药库班长,具体负责药品采购工作。目前本人学历大专，主管药师职称。工作15年中，先后荣获院先进工作者、工会积极份子及局嘉奖等荣誉称号6次，

医院药剂科副主任竞争上岗演讲稿范文2012-2-8

尊敬的各位领导、各位同事：下午好！本人，1991年来院参加工作，先后在我院药剂科中药房、门诊药房、制剂室、药库等部门工作，现担任药库班长,具体负责药品采购工作。目前本人学历大专，主管药师职称。工作15年中，先后荣获院先进工作者、工会积极份子及局嘉奖等荣誉称号6次，并多次代表医院参

医院院长竞争上岗演讲稿2012-2-8

尊敬的各位领导、同事们：晚上好！首先，感谢组织部领导给了我参加竞聘演讲的机会！我叫刘超，现年36岁，1997年毕业于桂林医学院，现任医院办公室主任。2005年年初，乘着人事制度改革的东风，我们医院首次举行院领导班子以及二层机构

医院竞争上岗演讲稿2012-2-8

尊敬的各位领导、各位老师：大家下午好！很高兴站在这里向大家介绍我自己。我叫王剀，是河北大学护理学院07级普通本科班的一名学生，于2007年9月进入河北大学医学部学习，在三年的校园生活中，我一直努力学习，在班中成绩优秀，并且通过了大学英语四级考试和计算机一级考试，在掌握了专业知识的基础上，利用课余时间

医院门诊部主任竞争上岗演讲稿2012-2-8

尊敬的各位领导、专家、评委：晚上好！很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作经历。我出生于某年某月，政治上要求进步，坚持党的领导，学习邓小平理论、“三个代表”重要思想，认真领会党的十七大精神，关心时事政治。不断提高自己的政治素质和道德水平，增强对全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会

医院竞争上岗2011演讲稿2012-2-8

原创代写网教您竞职演讲格式：一是引言部分，即开场白。一个好的开头，就能首先抓住听众，使之产生兴趣和好感。应采取开门见山，明确宗旨的手法，力求简炼、明白、具有新意和吸引力二是主体部分。这是演讲稿的核心。竟职演讲主体部分一般是由两方面内容组成的，一方面，要简单介绍自己的基本情况，包括自然情况，工作、经历

医院科室负责人竞争上岗演讲稿2012-4-22

本人自从学校毕业以来，一直在镇、卫生服务中心等基层卫生医院工作，主要从事妇产科、公共卫生等方面工作。近年来，在医院领导的正确领导和关心下，在科室同志的帮助下，坚持科学发展观，牢固树立以为人本理念，勤奋学习，遵章守纪，团结友爱，不断钻研业务，认真完成医院领导布置的各项工作和任务，全面履行了

复退军人医院办公室主任竞争上岗个人总结2013-6-10

三年来，在自治区民政厅及医院领导的正确领导下，在各级领导及全院职工的大力支持和热忱帮助下，本人认真学习党的十七大、十八大精神，积极践行科学发展观，刻苦研究，扎实工作，认真履职，掌控角色，大胆创新，主动为领导分忧解难，出色地完成了各项工作任务，连续3年被评为年度考核优秀等次和医院先进工作者称号。现将三

军人康复医院副院长竞争上岗个人总结2013-6-10

2012年8月前，我在区假肢康复中心任副主任，分管假肢主业及租赁辅业工作；2012年9月，调到区荣军康复医院任副院长，分管优抚服务及行政工作。近三年来，在厅党组的关怀和培养下，在同道们的支持和帮助下，我认真履职，爱岗敬业，较好地完成了各项工作任务，为单位的稳定与发展做出了应有的贡献。一、勤于学习，努

医院中层干部竞争上岗演讲稿2013-6-30

78医院中层干部竞争上岗演讲稿演讲稿；尊敬的各位领导、各位评委、同志们：；首先感谢院领导给我这次展示自我的机会；一、个人工作简历；我叫张三，现年45岁，中共党员，中级职称，现本科；二、参加竞聘的主要优势；竞聘放射科副主任，我感觉自己有两个方面优势：；一是专业水平较高；半年时间学习放射介入治疗；二是临

2013年医院儿科竞争上岗演讲稿2013-12-25

尊敬的各位领导、同事们：大家晚上好！我是,应聘的岗位是内儿科岗位。首先，我非常之感谢许院长、庞副院长、余主任为了我们这次竞聘上岗的机会牺牲了许多作息时间以及做出了大量的精心工作和准备工作。本人于年医学院，临床医学专科毕业。年年8月在市第一人民医院实习,后于年9月

医院医技科负责人竞争上岗演讲稿2016-12-21

医院医技科负责人竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、同事们：大家下午好！中心实行岗位竞聘制度，是深化中层干部人事体制的一项重要决策。岗位竞聘刺激了很多医务人员积极努力的工作，凭借自己的努力，可以得到更多的机会和更大的发挥空间，因此感谢中心领导引入竞聘体制，使我有机会通过这种形式获得公平竞争的机会。

医院人事改革工作报告2014-7-13

医院人事改革工作报告医院人事改革工作报告范文本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万

卫生局发展医院人事改革总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院

医院发展人事改革总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院

人事科公立医院改革工作总结2014-12-1

人事科公立医院改革工作总结深化人事制度改革是我院加快推进公立医院改革的重中之重，在具体工作中，我们结合医院的实际情况，不断加强相关政策法规的学习，积极探索新的工作方法和模式，及时更新相关人事制度，在工作中取得了一些成效，现汇报如下：1、具体做法1、用人制度方面。全院实行：院长负责制、全员聘任制、落聘

竞争上岗演讲稿 (护士长)2006-11-29

各位领导各位同志：现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：第

护士长竞争上岗演讲稿2007-1-6

各位领导各位同志：现在我主要就任护士长一职五年来，对护士长这一角色的认识谈几点看法：护士长是医院科室管理工作的组织者和指挥者，在医院管理工作中占有举足轻重的地位，尤其在医疗市场激烈竞争的今天，护士长管理水平的高低，直接影响着科室乃至全院整体工作的全方位发展，要想做一名称职的护士长，我认为应该做到：第