医院人事部工作总结2013-12-2

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作

医院人事部年终工作总结模板2015-3-11

为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情况，2014年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副

医院人事科年度工作计划范文2015-3-11

医院人事科年度工作计划范文20150225本文是一篇医院人事科年度工作计划，文章主要对2015年的工作进行了五方面的计划，接下来让我们一起看看详细内容吧!各位优秀的领导好：年新的一年马上已将到来，为了在新年度内能更好的开展各项工作，实现企业的总体战略目标，请各部门领导于2015年1月11

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）2012-2-8

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）根据医院《关于印发〈医院关于进行人事制度和分配制度改革的意见〉的通知》（院字[2005]号）文件精神，为认真做好在医院人事制度改革中推行竞聘上岗工作，制定如下实施办法：一、设立机构：（一）成立竞聘工作领导小组。由院

卫生局干部人事档案审核总结材料2012-2-8

卫生局党委干部人事档案审核工作总结按照市、县干部人事档案审核工作会议要求，我局党委认真组织，把干部人事档案审核工作摆上重要议事日程，制定了切实可行的工作方案，明确职责，分工到位，保证了档案审核工作的顺利进行。一、思想认识“三明确”，进一步增强做好干部档案审核工作的责任感干部人事档案工作是党和国家干部

卫生局人事科科长个人年终工作总结2012-2-8

我于1997年7月毕业于学校，同年7月参加工作，至今一直在卫生局人事科，2002年5月任人事科科长，2002年8月加入中国共产党。近三年来，在局党委和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为

医院人事制度改革实施方案2012-2-8

为了适应社会主义市场经济的发展要求，深化事业单位人事制度改革，逐步建立起符合事业单位自身特点的用人机制，根据县委及县人事局印发的有关文件精神，结合我院的实际情况，制定本实施方案。一、指导思想和工作目标坚持以邓小平理论为指导，加快我院的人事制度改革步伐，革除弊端，建立一套符合专业技术人员、管理人员和工

医院人事制度改革方案2012-2-8

医院人事制度改革方案医院人事制度改革方案一、指导思想、目标、原则（一）、指导思想坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》精神，按照江泽民同志三个代表重要思想的要求，以服务建设经济强旗为大局和满足人民群众的要求出发，以优化卫生资源配置，提高卫生服务质量为核心，引

浅谈人民医院人事分配制度改革2012-2-8

文章标题：浅谈人民医院人事分配制度改革蔡秀娟黄建平何亚凌关键词：医院管理市位于湖北省北部，北与河南信阳相邻，南距武汉仅百余公里。位于市政治经济文化中心应山的第一人民医院是一所公立二级甲等医院，现有在职职工641人，床位350张。在全国医院改革的关健时期，我们存在的问题及难题与大多数同级医

县医院人事制度改革试点工作总结2012-2-8

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在2006年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医

医院人事制度改革试点工作总结2012-2-8

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医

医院人事科工作总结2012-2-8

半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为

医院人事科科长竞聘演讲稿2012-2-8

医院人事科科长竞聘演讲稿文章摘要：办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。做好本院职工的退养、退休、退职等工作。做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。本人遵守国家法规，具有良好的职业道德，热爱医疗卫生工作，爱岗敬业，有

食品药品监管局人事科年终总结2012-3-13

根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署，在局党组的领导下，2009年我处重点做了以下几方面工作：一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组，对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作，局机关19个处室（

人事局职能科室科长竟聘演讲稿2013-6-4

人事局工资科科长竟聘演讲稿我叫，生于一九年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。１９８３年考入湖北师范学院数学系，曾担任学习委员，团支书，系团总支宣传委员，院团委宣传部副部长等职务，二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金。１９８７年大学毕业分配到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六

医院人事科工作总结及明年工作计划2013-6-6

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作

医院人事科2012年工作总结及明年工作计划2013-6-7

医院人事科2012年工作总结及明年工作计划一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目

食品药品监管局人事科年终总结工作总结2013-6-10

根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署，在局党组的领导下，2009年我处重点做了以下几方面工作：一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组，对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作，局机关19个处室（

最新医院人事科工作总结2013-6-10

最新2012年医院人事科工作总结半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的题目，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开辟创新、锐意进取，扎实工作，牢牢围绕人在国

医院人事科2012年工作总结及2013年工作计划2013-6-13

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务

县基层医疗机构人事制度改革工作汇报2013-6-14

人事制度改革是此次基层医改的一项重要内容，也是医改的重点和难点，既要能分流掉，又要能保稳定。对此，县委、县政府高度重视，严格按照省、市的统一部署，切实加强领导，精心谋划实施，确保了人事制度改革稳步推进，取得了阶段性成果。主要做法是：一、执行政策，无情分流不含糊院长能否成功竞聘、人员能否顺利分流是此次

医院人事科工作总结范文2013-6-14

半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为

医疗机构人事制度改革工作汇报材料2013-8-22

基层医疗卫生机构推行人事制度改革，事关卫生改革、稳定、发展的大局，涉及全体干部职工的切身利益，我县政府及卫生局党委高度重视。为了把这次基层医疗卫生机构人事制度改革工作搞好，县政府专门成立了基层医疗卫生机构人事制度改革工作领导小组，具体负责该项工作的组织、协调、监督、管理；县监察局、县发展与改革局、县

人事局领导在医药卫生体制改革会发言材料2013-10-4

深化医药卫生体制改革，加快推进基本医疗保障制度建设，对于贯彻落实科学发展观、改善民生、维护广大人民群众身体健康、实现人人享有基本医疗保障的目标具有十分重要的意义。今天，县政府召开的全县深化医药卫生体制改革工作会议，将是我县医药卫生发展史上的一个重要里程碑。在县委、县政府的坚强领导下，在相关单位、部门

2013年医药公司行政人事经理工作总结2013-12-12

繁忙而充实2013年已过去，我来到公司也有一年的时间了，2012年11月我正式加入了公司，从事行政人事管理工作。一年来我围绕管理、服务、学习等工作重点，重视发挥行政部承上启下、联系左右、调和各方的关键作用，为公司美满完成年度各项经营目标任务作出了积极贡献。现将本年度工作情况汇报以下：一、本年度重点工

医院人事改革工作报告2014-7-13

医院人事改革工作报告医院人事改革工作报告范文本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万

卫生局发展医院人事改革总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院

医院发展人事改革总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院

医院人事制度改革发展总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院

医院人事科年终工作总结及明年工作计划2014-10-11

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务

卫生局人事管理制度2014-10-16

为了合理规范人事管理工作，自觉接受全局广大干部职工的监督，确保人事管理工作按照党和国家有关组织路线、干部政策能最大限度地发挥每个干部职工的工作积极性，提高行政工作效率，根据我局行业特点，制定如下管理制度：一、人事管理工作的领导及程序设置1、我局人事工作实行局党委领导下，分管领导向党委负责的管理制度。

最新2014年医院人事制度改革试点工作总结2014-11-25

最新2014年医院人事制度改革试点工作总结本院在县委、县政府的领导下，在县人事部分及卫生局的关心指导下，依照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地展开了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结以下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个职员不足30人、年收入不足

医疗卫生体制人事制度改革工作总结2014-12-1

县人力资源和社会保障局关于医疗卫生体制人事制度改革总结我局按照省、市县关于深化医药卫生体制改革工作安排和部署，积极发挥工作职能作用，在人员聘用、合同管理、岗位设置、专业技术人员准入制度、绩效工资等方面积极谋划、平稳推进，确保了我县医改工作的全面落实。主要做了以下工作：一、人事管理工作1、精心组织设岗

人事科公立医院改革工作总结2014-12-1

人事科公立医院改革工作总结深化人事制度改革是我院加快推进公立医院改革的重中之重，在具体工作中，我们结合医院的实际情况，不断加强相关政策法规的学习，积极探索新的工作方法和模式，及时更新相关人事制度，在工作中取得了一些成效，现汇报如下：1、具体做法1、用人制度方面。全院实行：院长负责制、全员聘任制、落聘

乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结汇报2014-12-5

区乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结汇报市卫生局：根据《市人民政府办公室关于印发乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案的通知》文件精神，我区制定印发了《关于印发区乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案的通知》成立了区乡镇卫生院人事分配制度改革工作领导小组，并制定了相关工作程序及纪律要求。通过

乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结2015-3-11

乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结提要：通过宣传动员、岗位设置、岗位公示、考核招聘、人员聘用等工作步骤，我县已于二〇一四年四月二十日全面完成了工作任务，现将具体工作情况总结汇报如下自乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结z市卫生局：根据《z市人民政府办公室关于印发乡镇卫生院人事分配制度

医院人事专员年终总结2016-11-14

回顾一年来的工作，虽然各项事务比较纷繁，但本人能够做到繁而不乱，一步一个脚印的完成了各项任务。现将一年工作成效总结如下：一、人员编制由于本市卫生系统处于改革的浪尖，因此近两年来的各项人事工作处于半冻结的状态。因我院人员紧缺，局里特批招聘了两名专科医师，并办理相应的人事关系手续二、教育培训今年我院参

医院人事工作总结2016-11-14

小编精心推荐医院工作总结医院年度工作总结医院年终工作总结医院个人工作总结各行医院人事的领导们!年终将至，阿q范文网的小编为大家带来了四篇医院人事科长工作总结，希望大家喜欢!更多人事科长工作总结请关注阿q范文网工作总结栏目。【医院人事工作总结一】2011年是我院创三冲刺之年，也是关键之年。我们人

医院人事专员工作总结2016-11-14

小编精心推荐医院工作总结医院年度工作总结医院年终工作总结医院个人工作总结下面是由阿q范文网小编为大家精心整理的医院人事专员工作总结，。如需了解更多医院人事专员工作总结内容，请继续关注阿q范文网工作总结栏目。医院人事专员工作总结(一)20年是国家十一五规划的开局之年。在过去的一年里

药店人力资源部2004年度工作总结2006-11-30

2004年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲2005年度人力资源部工作计划汇报人：现在2005年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1131门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；做门店gsp工作；门店日常报表汇总

药店人力资源部年度工作总结-工作总结2006-12-31

药店人力资源部年度工作总结年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲年度人力资源部工作计划汇报人：现在年月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；做门店工作；门店日常报表汇总及通知等

药店人力资源部年度工作总结2008-3-18

年度工作总结▲工作阶段gongwen123▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲年度人力资源部工作计划汇报人：现在年月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；做门店工作；门店日常报表汇总及通知等的下发

药店人力资源部2005年度工作总结2008-11-18

▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；做门店gsp工作；门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作；规范门店的日常工作，使工作有序进行。32至今人力资源部招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，门店管理部部分日常

药店人力资源部2007年度工作总结行政后勤工作总结2008-12-6

工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；做门店gsp工作；门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作；规范门店的日常工作，使工作有序进行。32至今人力资源部招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等，门店管理

药店人力资源部年度工作总结汇报2010-11-22

▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲年度人力资源部工作计划汇报人：工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；做门店工作；门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作；规范门店的日常工作，使工作有序进行。

药店人力资源部2010年度工作总结2011-4-13

2010年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲2010年度人力资源部工作计划汇报人：现在2010年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1131门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；做门店gsp工作；门店日

医院护理部年度计划2006-11-30

二00四年护理部工作计划以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现

医院护理部年度工作总结2007-3-4

一年来，在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，护理部圆满完成了护理工作任务，现将一年来工作情况总结如下：一、加强思想政治学习认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习贯彻十六大精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展

医院护理部年度年终总结2007-12-6

随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如下:一、规范护理文件

医院护理部年度工作计划2008-8-29

一、指导思想在院长的领导下，遵循和落实院长的以人为本的科学发展观，以病人为中心的服务理念，以医疗安全为目标，预防为主，强调过程管理和质量责任，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理，提高社会效益和经济效益。二、工作目标健全护理质量、安全、服务等项管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范