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销售经理考核方案的文章列表

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医药公司销售经理个人业务总结2012-2-8
医药公司销售经理个人业务总结（一）科研工作开创新局面年年是国家开展药品专项整治行动力度最大，涉及面最广的一年。针对全国药品秩序混乱，危及人民用药安全的情况，国家对新药研发、报批和生产制定了更加严格的规范，这无疑增加了我们的科研难度和成本，面对如此严峻的形势，现代公司和安评公司的管理层带领两个公司
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保健品销售经理年总总结模板之搭售技巧2014-1-24
保健品销售经理年总总结模板之搭售技巧20140120冬天到了，小编为大家送上保健品销售经理年总总结模板。头发枯黄、稀疏、脱落：一个疗程复方胱氨酸加康普力星酵母锌三个周期、酵母蛋白粉。出虚汗、盗汗：虚汗停加康普力星酵母锌两个周期、超微生物钙。多动、记忆力差、注意力不集中：一个疗程的dha加康普力星
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保健品销售经理年终总结ppt之沟通程序2014-1-24
保健品销售经理年终总结ppt之沟通程序20140120这篇保健品销售经理年终总结ppt是由带给大家，伴你成长!1、缺营养的主要危害(入心工作)2、重要作用(插入数据)3、比较商品(推荐产品优点多，缺点少)4、产品特点(浅引证)5、形象(零售点形象+厂家形象)6、承诺和促成(插入深引证)7、附加值
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保健品销售经理年终个人总结范文开头2014-1-24
保健品销售经理年终个人总结范文开头20140120的小编特意为大家呈现了保健品销售经理年终个人总结范文开头，方便大家参阅!我已经进公司两个月了，通过培训和自我学习了产品知识，通过对各种渠道的拓展，也有自己的一些总结。通过观察和了解，体会了公司的企业文化，公司的优势，以及还需要努力的地方，两个月来
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保健品销售经理年终总结报告之自我分析2014-1-24
保健品销售经理年终总结报告之自我分析20140120冬天到了，小编为大家送上保健品销售经理年终总结报告。因为之前从事了三年保健食品会议营销，也在德维康生物工程有限公司做过保健营养品专卖店店长和区域销售经理，所在公司十分注重培训，自己也十分注重学习，所以有一定保健食品销售方面的积累。在德维康上班半
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保健品销售经理年终个人总结之价值观2014-1-24
保健品销售经理年终个人总结之价值观20140120最新整理搜集了关于保健品销售经理年终个人总结的内容，大家肯定喜欢。公司有这样一个企业价值观，顾客就是亲人。我们与顾客风雨同舟，顾客与我们终身相伴。作为一个销售医疗保健品的公司，对顾客就必须负责。由于该公司的顾客大多是中老年人，在整个销售过程中，就
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保健品销售经理年终总结产品渠道拓展篇2014-1-24
保健品销售经理年终总结产品渠道拓展篇20140120最新整理搜集了关于保健品销售经理年终总结的内容，大家肯定喜欢。产品渠道拓展的进行，医院，跑了很多渠道。商超，养生会所，礼品公司，药店等，以前的公司只涉及了保健品在药店的拓展，很少涉及医院，养生会所，礼品公司等渠道。将近一个半月的拓展，开阔了眼界
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保健品销售经理年终工作总结认识篇2014-1-24
保健品销售经理年终工作总结认识篇20140120冬天到了，小编为大家送上保健品销售经理年终工作总结。对公司产品和销售方面的认识，但主要是会销产品及保健营养品，以前做了三年多的保健食品销售。很少接触过名贵中药材提取物，两个月来的学习，才对石斛，天麻，杜仲，葛根，西洋参有了一些了解，从原材料，石斛种
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保健品销售经理年终工作总结范文之发展方向2014-1-24
保健品销售经理年终工作总结范文之发展方向20140120最新整理搜集了关于保健品销售经理年终工作总结范文的内容，大家肯定喜欢。1会努力于自身素质的提高，专业知识的完善，营销类管理类知识的学习等等，有了熟悉的专业知识，才能说服客服，学习的营销管理类知识，才能更详细的了解企业的运作，企业的目标，效
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保健品销售经理年底总结之业绩回顾2014-1-24
保健品销售经理年底总结之业绩回顾20140121最新整理搜集了关于保健品销售经理年底总结的内容，大家肯定喜欢。1、开拓了新合作客户近三十个(具体数据见相关部门统计)。2、8~12月份销售回款超过了之前3~8月的同期回款业绩。(具体数据见相关部门统计)3、市场遗留问题基本解决。市场肌体已逐渐恢复健
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保健品销售经理年度总结ppt范文2014-1-24
保健品销售经理年度总结ppt范文20140121这篇保健品销售经理年度总结ppt是由带给大家，伴你成长!2011年，对于保健品行业来，是一个生死存亡年份，国家的保健品政策越来越明朗，监管越来越严厉，在这一年里，看见了无数的同行倒了下去，不得不改做其它行业。而我公司的业务不但没有下滑停止不前，反而
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保健品销售经理年度工作总结范文之方向篇2014-1-24
保健品销售经理年度工作总结范文之方向篇20140121的小编特意为大家呈现了保健品销售经理年度工作总结范文，方便大家参阅!大量的有针对的实地产品销售拓展，暂时放弃一些可行性不大的渠道。提高工作执行力，贯彻执行上级安排的工作，注重实干。建立数据库营销，获得更多的优质客户资源，注重产品售前，售中，售
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保健品销售经理年度总结报告之成果展2014-1-24
保健品销售经理年度总结报告之成果展20140121冬天到了，小编为大家送上保健品销售经理年度总结报告。我们坚定的认为我们的保健品销售公司的计划可行性很高的。一个计划看的是可行性，在现在社会的立足点有多高，立地之久，而不是华丽的外表，亦或仅仅风靡一时的吸引大家的眼球。当然，通过这次计划，让我们更加
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保健品销售经理年总总结与计划节选2014-1-24
保健品销售经理年总总结与计划节选20140121冬天到了，小编为大家送上保健品销售经理年总总结与计划。刚出大学校门，就应聘到一家保健品公司中做销售，第一个月做了市场第一名，我把这一切归结于幸运，只是这幸运的背后夹杂了不少的心酸，有压力，有不服输的心理，有势在必得的霸气，所有的所有都压在了一个刚出
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医药销售经理年终总结2014-2-12
以下是小编整理的医药销售经理年终总结、销售工作总结等，这篇文章启发是销售，一份仅次于总统的伟大职业!更多工作总结请登陆出国留学工作总结范文网(fanwenq/)医药销售经理年终总结:药品行业销售员工作总结福特首位全球营销总监诺瓦尔霍金斯曾说过，销售，一份仅次于总统的
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药品销售经理年终总结范文最新2014-12-24
福特首位全球营销总监诺瓦尔霍金斯曾说过，销售，一份仅次于总统的伟大职业！这足以说明销售的意义。我虽然没有觉得销售的意义如此深远，但我心中的销售员在公司是个什么角色，一、我先讲几个故事。我曾在中国航油某省陆地石油公司任职。原先的航油业务在油库安全、油品安全、人员安全的基础上，主要业务就是为飞机，为地
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医院医师考核工作实施方案2012-2-8
第一人民医院医师考核实施方案各有关科室：为加强医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部制定的《医师定期考核管理办法》（卫医发[2007]66号）和自治区第三周期医院管理年要求，结合我院实际，制定本实施方案，现印发给你们，请遵照执行。一、成立考核委员会主任：院长党委书记、业务
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聊城市中医院医师定期考核工作方案2012-2-8
为进一步加强医师定期考核管理，建立完善的医师准入后监管和退出机制，根据《医师定期考核管理办法》（以下简称《办法》）、《山东省〈医师定期考核管理办法〉实施细则》、《聊城市执业医师考核暂行规定》和《卫生部办公厅关于进一步做好医师定期考核管理工作的通知》（卫办医管发〔2010〕208号）、省卫生厅《关于印
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新型农村合作医疗培训考核评估方案2012-2-26
附件2:新型农村合作医疗培训考核评估方案一,考核评估的目标通过加强对新型农村合作医疗有关人员培训班的考核评估,以保证培训的组织和实施,提高培训质量二,考核评估的内容考核评估的内容主要包括培训班的组织实施,培训班的经费使用,培训对象的合理性,培训效果等三,考核评估的组织和方式卫生部委托卫生部卫生经
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医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案2013-6-4
医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案一、目的通过科学的质量管理建立正常、严谨的工作秩序确保医疗质量与安全杜绝医疗事故的发生促进医院医疗技术水平管理水平不断发展。二、目标医疗质量管理是医院管理的重中之重必须纳入常规管理、首要管理。要逐步推行全面质量管理建立任务明确、职责权限相互制约协调与促进
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县人民医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案2013-6-4
一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：医疗质量管理是医院管理的重中之重，必须纳入常规管理、首要管理。要逐步推行全面质量管理，建立任务明确、职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医
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卫生院绩效考核方案2013-8-4
万年县裴梅中心卫生院文件万裴卫字[2012]02号关于卫生院工作绩效考核的通知卫生院医务工作者：根据lt2012年万年县乡镇卫生院绩效综合考核方案》的要求，依据《2012年万年县乡镇卫生院绩效综合考核主要指标及评分表》。二0一二年二月一十七日主题词:卫生服务绩效考核实施细则万年县裴梅中心卫生院办
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医院检验科绩效考核实施方案2013-8-14
为激发大家的工作热情，加强工作责任心，根据医院有关绩效考核的规定，特制定《检验科绩效考核实施方案》，请大家遵照执行。一、考核目标与原则目标：通过绩效考核，进一步明确工作任务和行为规范，提高职业素质和工作积极性，做到奖勤罚懒、优胜劣汰。原则：坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合的
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医院护士绩效考核实施方案细则2013-8-22
为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：一、适用对象：本制度适用于本院全体在职护理人员。二、考核办法护士绩效考核总分为100分，其中包括医德医风、
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市医师定期考核实施方案2013-10-4
市医师定期考核实施方案为加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，切实做好我市医师定期考核工作，根据《江苏省医师定期考核管理办法实施细则(试行)》有关规定，结合我市实际，制定本实施方案。一、组织领导成立泰州市医师定期考核领导小组，负责对全市医师定期考核工作组织、协调、
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护士绩效考核方案2013-10-12
绩效考核方案一、考核原则坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相
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Z医院“三基三严”考核工作方案2013-10-13
z医院“三基三严”考核工作方案提要：坚持对医务人员基本理论、基本知识、基本技能(简称“三基”)的培训、考核，培养严格要求、严密组织z医院“三基三严”考核工作方案为了认真贯彻落实自治区党委和人民政府《关于进一步加强卫生人员职业道德和专业素质的意见》精神，深入开展“以病人为中心，以提高
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乡镇卫生院年度工作目标考核方案2013-11-11
为推进医药卫生体制改革，进一步提高乡镇卫生院的管理水平和业务能力，充分调动基层医疗卫生人员的积极性，促进全县农村卫生及食品药品安全监管事业的协调快速健康发展，确保年度各项工作目标任务的实现，结合我县实际制定本方案。一、指导思想以重要思想和科学发展观为指导，按照构建社会主义和谐社会和建设社会主
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2014年护理质量和安全管理工作计划及考核方案2014-2-12
下载:712014年护理质量和安全管理工作计划doc2014年护理质量与安全管理工作计划及考核方案一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保护理质量与安全，杜绝护理不良事件的发生，促进护理技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：护理质量管理是医院管理的重中之重，必须纳入常规管理、首
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护理专业学生综合技能考核方案2014-5-18
ykj2护理专业学生综合技能考核方案学生实习前综合技能考核不但能促进护理专业学生熟练掌握护理技能，而且也是检验学生学习效果的一种手段，是提高教学质量、实现教学目标的一个重要环节。结合我院实际，现制定具体方案如下：一、时间：实习前两周二、地点：临床实训中心三、考核方法及成绩评分方法将所
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卫生院绩效工资考核实施方案2014-6-21
卫生院绩效工资考核实施方案根据《四川省人力资源和社会保障厅四川省财政厅四川省卫生厅四川省人口和计划生育委员会关于印发四川省公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效工资的实施意见的通知》（川人社发lt2010gt45号）和《市人力资源和社会保障局市财政局市卫生局市人口和计划生育委员会
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食品药品安全督查考核方案5篇2014-7-12
第一篇为贯彻落实全市食品药品安全工作会议精神，推进全市食品药品安全工作有序开展，根据省和市食品药品安全督查有关通知精神，市食药安委经研究决定，在全市范围内开展食品药品安全督查考核工作，特制定如下工作方案。一、指导思想以十八大精神和科学发展观为指导，紧紧围绕保障食品药品安全这一中心任务，认真贯彻落实《
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卫生局消防工作考核方案2014-7-12
一、考核目的综合考核各县（市、区）政府、开发区管委会和市政府部门2014年度消防工作完成情况，总结推广工作经验，查找存在问题，提出下步意见，进一步推动各县（市、区）政府、开发区管委会和市政府部门认真贯彻落实《中华人民共和国消防法》、《考核办法》，建立完善消防工作责任体系，有效预防和减少火灾，提高公共
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医院三基三严考核方案2014-7-12
一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，积极探索医院医疗、科研、急救、管理一体化新途径。狠抓全体医务人员基础理论建设，不断提高“三基”水平及能力，严格执行诊疗操作常规，培养敬业精神和医德医风的修养，增强为社会、病人服务责任感。二、组织领导与职责医院成立三基培训、考试、考核领导小
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护士定期考核方案2014-10-13
一、护士定期考核机构认定护士定期考核机构遵循自愿申报原则，经审核合格，由同级卫生行政部门认定。护士定期考核机构的条件：1床位在100张以上的医疗机构或市属疾病预防、妇幼保健机构；2能够承担护士定期考核组织指定集中培训项目。二、组织机构职责（一）市护理质量控制中心是市卫生局指定的市级定期考核组织，
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第一医院工作人员2014年度考核实施方案2014-10-21
第一医院工作人员2014年度考核实施方案提要：考核的等次：为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务、工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出精品源自请示第一医院工作人员2014年度考核实施方案按照《事业单位工作
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第一人民医院2014年班组长考核方案2014-10-21
第一人民医院2014年班组长考核方案提要：测评：测评总分值为100分，其中院领导班子评分占总分值40%，中层干部测评占总分值40%，所属科室工作人员评分占总分值20%。得分在80分以上者为优秀源自于建筑资料第一人民医院2014年班组长考核方案为进一步加强我院班组长管理，建立有效的内部激励与约束机制，
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乡镇医疗卫生单位绩效考核工作方案2014-11-12
为进一步加强乡镇卫生院管理，转换乡镇卫生院运行机制，提高工作质量和效率，维护其公益性质，更好地为农村居民服务。根据我省卫生厅、财政厅《关于建立乡镇卫生院人员基本工资保障机制实施方案（试行）》等规定，制定本指导意见。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持以人为本，按照构建社会主义和谐社会和建设社会主义新
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专科医师培训方案及考核办法2014-11-25
一、培训期限一般为三年，因疾病等特殊原因可延长至四年；二、培训方法1、上岗前需参加岗前培训一周。在医院培训期间，由医院管理办公室统一布置培训工作。2、在专科医师培训管理。在医院办公室和指导小组的直接指导下，做到专科理论、临床诊治能力和教学科研能力相结合，基础培训和专科培训相结合。3、培训人员培训实行
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县医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案2016-11-14
县医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：医疗质量管理是医院管理的重中之重，必须纳入常规管理、首要管理。要逐步推行全面质量管理，建立任务明确、职责权限
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妇幼保健院绩效考核方案2016-11-14
妇幼保健院绩效考核方案为健全我院绩效管理体系，建立中层干部能上能下的竞争激励机制，强化岗位责任制，进一步提升中层干部的工作业绩，全面提高我院综合竞争力，根据国家和上级有关事业单位绩效考核工作要求，经院长办公会议研究决定，特制订中层干部（主任、副主任、护士长）绩效考核实施办法。一、考核原则坚持客观、公
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医师定期考核工作方案2016-11-14
医师定期考核工作方案根据《中华人民共和国执业医师法》和卫生部《医师定期考核管理办法》（卫医发〔〕66号）、省卫生厅《省医师定期考核管理办法实施细则（试行）》（规〔〕6号）等相关文件精神，为切实做好我市～年度医师定期考核工作，特制定本工作方案。一、考核对象：年之前获得医师执
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2015-2016年医师定期考核方案2016-11-14
一、考核对象依法取得医师资格，经注册在县医疗、预防、保健机构中的执业医师和执业助理医师，含临床、中医（包括中医、民族医、中西医结合）、口腔和公共卫生四大类别。二、考核内容及考核办法考核内容包括工作成绩、职业道德评定、业务水平测试三项。（一）工作成绩、职业道德评定由医师所在医疗机构负责考核，考核机构复
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新生儿科医生绩效考核分配方案2016-11-14
内科医生绩效考核、分配方案（考评总分为100分）一、共性部分30分考核内容考评标准评分1、依法从医、科员必须遵守国家、院部的规章制度违反者按相关规定处罚外，科内扣2分/次。2、遵守科内考勤制度、服从科主任的工作安排迟到、早退、串岗、脱岗、私自换班，各扣05分/次，无故请假、缺席，扣1分/次，不服从
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卫生局工作人员平时考核方案细则2016-11-14
区卫生局机关工作人员考核方案为了不断提高机关工作人员的政治、业务素质，进一步调动干部职工的工作积极性，促进工作作风的转变和工作效能的不断提高，结合机关的实际情况，制定区卫生局机关工作人员考核方案。一、考核内容对机关工作人员的考核采用百分制，由考勤、工作量、重点工作完成情况、上级的各类考核（区级），分
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乡村医生从业考核工作方案2016-11-14
为加强乡村医生从业管理，提高乡村医生队伍素质，根据卫生部制订的《乡村医生考核办法》要求，结合我县实际，制订本方案一、指导思想坚持以科学发展为指导，以提高乡村医生医疗卫生服务水平以及群众基本公共卫生受益度为核心，在严把乡村医生执业资格准入的基础上，实施乡村医生定期考核制度，提高乡村医生的职业道德和业务
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医院绩效工资分配考核方案2016-11-14
医院绩效工资分配考核方案自年以来，我院进行了绩效工资改革，增进了职工的工作积极性，促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待遇，让医院的薪资结构更具有市场竞争力，以更好的调动员工的工作积极性，改善全院的服务质量和医疗质量，加快医院的发展，特制定医院年绩效工资分配方案。一、基本原则：1、坚持社会
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医院培训考核方案2017-4-5
医院培训考核方案为促进全院医务人员学习掌握医院规章制度，保障相关制度、流程在临床工作中的落实、执行，并通过执行发现存在的问题，应用质量管理工具进行医院内涵质量持续改进，特制定本培训方案。一、培训准备1、2016年56月为全院强化培训考核月，进行集中培训考核。2、各职能部门根据评审条款拟定明确
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医院医疗人员三基考核及业务技术考核总结2014-11-27
timestimestimes年度全院医疗人员三基知识考试成绩汇总分析为了进一步提高全院医疗人员的基本理论及基础知识，提升医疗工作水平，提高服务质量，按照年初制定的工作计划，医务科于timestimestimes下午26点在timestimestimes进
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四海医药血栓通销售方案2012-2-8
1,品种:5ml血栓通2,5ml血栓通实现销售999件,结算价回款:2997000元二,2004年度各片区各品种任务量(20040701至20050331)负责人片区地点血栓通5ml(件)棓丙酯(件)信普瑞(件)术后宁(件)年度按月年度按月年度按月年度按月1,李彩云辽吉沈阳728300251

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