医院科室奖金分配方案的文章列表
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关于2015年县级公医院综合改革上级补助奖金分配方案2016-11-14
县卫生局关于2015年县级公医院综合改革上级补助资金的分配方案为确保我县县级公立医院综合改革有力有序有效推进,快速提高服务能力,切实解决群众看病难、看病贵的问题,实现大病不出县的改革目标。根据《县县级公立医院综合改革实施方案》(盐政办发【2016】29号)(以下简称实施方案)和《市财政局
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医院科室奖励性绩效分配方案2015-1-15
县医院科室奖励性绩效分配方案各科室:根据卫生局相关文件精神,为充分体现我院一线临床、医技人员的劳动价值,根据科室对医院贡献大小(人均产值),劳动强度,风险程度,社会效益等。结合医院的实际情况,经院办公会研究制定我院2014年奖金分配方案:奖金=(收入times91%-支出)times分配比例
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医院绩效工资分配制度改革实施方案2012-2-8
根据中组部、人事部、卫生部人发[2000]31号、国办发[2001]39号文件和县委、县政府及上级人事、卫生主管部门关于人事制度改革的有关文件精神,为了在人事制度改革的同时配套进行绩效工资分配制度的改革,结合医院实际,特制定我院2007年度绩效工资分配制度改革实施方案(试行)。一、指导思想以邓小平理
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医院绩效工资分配方案2013-6-17
目录:第一章总则指导思想基本思路绩效工资范围科室效益绩效分配原则医生个人绩效核算办法门诊个人绩效计算办法住院部分个人绩效计算办法第二章科室效益绩效核算办法一、活工资计算发放办法二、药品指标奖惩计算办法三、医技科室效益绩效核算办法四、临床科室效益绩效核算办法五、手术麻醉科效益绩效核算办法六、药械科效益
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医院绩效工资分配考核方案2016-11-14
医院绩效工资分配考核方案自年以来,我院进行了绩效工资改革,增进了职工的工作积极性,促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待遇,让医院的薪资结构更具有市场竞争力,以更好的调动员工的工作积极性,改善全院的服务质量和医疗质量,加快医院的发展,特制定医院年绩效工资分配方案。一、基本原则:1、坚持社会
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卫生院岗位绩效工资分配方案2013-6-17
根据《事业单位工作人员收入分配制度改革实施办法》的通知(国人部发59号)和人事部、财政部、卫生部关于印发《卫生事业单位贯彻<事业单位工作人员收入分配制度改革方案>的实施意见》的通知(国人部发111号)和《贵州省事业单位工作人员收入分配制度改革实施意见》(黔府发45号)的精神,
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新生儿科医生绩效考核分配方案2016-11-14
内科医生绩效考核、分配方案(考评总分为100分)一、共性部分30分考核内容考评标准评分1、依法从医、科员必须遵守国家、院部的规章制度违反者按相关规定处罚外,科内扣2分/次。2、遵守科内考勤制度、服从科主任的工作安排迟到、早退、串岗、脱岗、私自换班,各扣05分/次,无故请假、缺席,扣1分/次,不服从
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医院科室人员量化管理的实施方案2012-2-8
县精神病医院精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理,充分调动职工的积极性和创造性,进一步增强我科人员的责任心和义务感,根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况,制定本方案:1:量化的目的:打破以往的科内奖金平均拿,个人工资不少发的旧的分配机制,使一部分责任心
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医院科室人员量化管理的实施方案规章制度2012-2-8
精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理,充分调动职工的积极性和创造性,进一步增强我科人员的责任心和义务感,根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况,制定本方案:1:量化的目的:打破以往的科内奖金平均拿,个人工资不少发的旧的分配机制,使一部分责任心强、服务质量
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湖南航天医院特色科室网络推广方案2012-2-8
湖南航天医院特色科室网络推广方案前言目前随着上网人数增加,网络作为第四媒体已经引起广大百姓和商家重视,目前中国网民已经达到103亿随着人们生活水平的提高,人们对自己健康的重视也在逐渐提高,许多人借助网络查询自己疾病、健康情况。湖南省航天医院依靠强大的医师队伍、先进的硬件设施搭建医患交流沟通平台,
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医院科室主任竞聘方案2012-2-8
为适应卫生事业改革发展的需要,优化人才资源配置,在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境,建立起一套与市场经济相适应的用人制度,形成一个有责任,有激励,有约束,有竞争的内部运行机制。充分调动全院医务、后勤人员积极性,促进医院的发展。现结合我院实际特制定本方案。一、指导思想:1、坚持以党的十七大
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有关湖南航天医院特色科室网络推广方案2013-6-13
有关湖南航天医院特色科室网络推广方案湖南航天医院特色科室网络推广方案,我们一起来看一篇有关于湖南航天医院特色科室网络推广方案的文章,希望经典论文网的这篇文章能以对你的学习和写作能有所帮助。湖南航天医院特色科室网络推广方案前言目前随着上网人数增加,网络作为第四媒体已经引起广大百姓和商家重视,目
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医院科室演讲稿——实施品牌战略精心打造病人放心科室2012-2-8
乘着金色九月的习习凉风、沐浴着清新凉爽的空气,我们来到这里欢聚一堂,共享辛勤耕耘后的丰收硕果、共学兄弟科室的先进经验。你我以饱满的热情,倾听着演讲者的心声。以上几位科长的演讲使我受益匪浅、茅塞顿开。感谢院党委给我们这次交流的机会,感谢院领导给了我们一个展示自己科室的平台。时光飞逝,转眼普外二病区已开
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2011医院感染科室年终总结科室2013-6-13
1政治方面一年来在书记院长领导下,我科全体医护职员认真贯彻党的方针政策,认真学习三个代表重要思想,多教学经验文章次认真学习医德医风有关文件,进步医护职员自觉抵制不良职业道德行为和不良风气的能力,进一步加强医疗服务和卫生行业职业道德建设,树立全心全意为人民健康服务的理念。树立文明窗口的文明行为和文明
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医院职工住房分配管理制度2012-2-8
文章标题:医院职工住房分配管理制度全院各科室:[找文章到☆fwsou(fwsou)一站在手,写作无忧!]为了适应住房制度改革,加强住房管理,合理安排分配职工住房,改善职工住房条件,根据省、市房改文件和有关住房规定精神,结合我院职工住房的实际情况,认真采纳院教(职)代会有关意见和建议,借鉴校本
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浅谈人民医院人事分配制度改革2012-2-8
文章标题:浅谈人民医院人事分配制度改革蔡秀娟黄建平何亚凌关键词:医院管理市位于湖北省北部,北与河南信阳相邻,南距武汉仅百余公里。位于市政治经济文化中心应山的第一人民医院是一所公立二级甲等医院,现有在职职工641人,床位350张。在全国医院改革的关健时期,我们存在的问题及难题与大多数同级医
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卫生院绩效分配总结2013-12-25
乡卫生院年绩效分配情况分析永定区桥头乡卫生院现有在编职工人,退休职工人,固定资产万元,年我院以充分调动医务人员积极性,坚持多劳多得、优绩优酬为原则,制订了职工绩效分配方案,将绩效分配与职工的工作数量、效率和服务质量挂钩,每月职工的绩效工资按绩效分配方案执行。每年对绩效分配情况进
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乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结汇报2014-12-5
区乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结汇报市卫生局:根据《市人民政府办公室关于印发乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案的通知》文件精神,我区制定印发了《关于印发区乡镇卫生院人事分配制度改革实施方案的通知》成立了区乡镇卫生院人事分配制度改革工作领导小组,并制定了相关工作程序及纪律要求。通过
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乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结2015-3-11
乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结提要:通过宣传动员、岗位设置、岗位公示、考核招聘、人员聘用等工作步骤,我县已于二〇一四年四月二十日全面完成了工作任务,现将具体工作情况总结汇报如下自乡镇卫生院人事分配制度改革工作总结z市卫生局:根据《z市人民政府办公室关于印发乡镇卫生院人事分配制度
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医院医院科室年终工作总结2012-2-8
2008年的这一年来,在医院院班子和主管院长正确领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如
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活动方案——医院行风整改方案2012-2-8
根据《州卫生系统2004年民主评议行风工作实施办法》的要求,我院按照州卫生局[2004]157号《2004年民主评议行风工作流程》的工作安排。7月15日进行了200份问卷调查,测得我院7项综合满意度为795%。7月21日在本院二会议室召开13个单位的行风监督员座谈会。收到宝贵意见建议19条。7
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医院营销方案策划方案2014-7-12
[医院营销方案策划方案]、市场分析市隶属河北省地处渤海湾分辖三区四县,是全国著名的旅游城市,现人口总数230万人,其中近一半的人口为东北移民,医院营销方案策划方案。海港区为第一行政区,北戴河区和山海关区为旅游度假区,著名上市公司耀华玻璃就在市。港城三区中海港区作为市中心,人口相对集中,所
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2005年医院科室年终工作总结2012-2-8
2005年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了1894%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加1116%和1193%,取得经济效益和社会效益双增长。一加大科室管理力度,创新优质服务新模式1开展向
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2010医院科室护理工作总结2012-2-8
2010年,我科护理工作在院领导的关心、重视,护理部的领导、支持下,在全科护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于“医院管理年”活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过这个活动,有效的促进我科护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:1护理质量稳步提高根据
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医院基层科室护士长2007年述职报告2012-2-8
一、综合素质护士长是护理管理工作的主体,是医院基层科室护理工作具体的管理者、组织者、指挥者和实践者,在医院的护理工作中起着承上启下的、举足轻重的作用,得当的管理技巧和方法,工作效果必然事半功倍,护士长的管理技巧及素质的高低,直接关系到护理工作的开展。提高护士长素质及充分利用护理管理技巧是实现护理管理
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2010年医院基层科室护士长个人述职报告2012-2-8
一综合素质护士长是护理治理工作的主体,是医院基层科室护理工作具体的治理者、组织者、指挥者和实践者,在医院的护理工作中起着承上启下的、举足轻重的作用,得当的治理技巧和方法,工作效果必然事半功倍,护士长的治理技巧及素质的高低,直接关系到护理工作的开展。提高护士长素质及充分利用护理治理技巧是实现护理治
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医院承包科室合同书2012-2-8
合同书(以下简称甲方)单位同志(以下简称乙方)经双方协商达成协议,科室由乙方金额抵押,开展科医疗业务。一、乙方负责内容:1、实行金额抵押,本合同签定前,乙方一次性向甲方缴纳抵押金元。2、承包期间,乙方自行负责电话费、办公用品等费用开支。3、乙方一次性向甲方缴纳管理费元。其余年末交
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医院讲座:浅谈如何构建和谐科室2012-2-8
浅谈如何构建和谐科室上个月,接到一个非常特殊的任务,医院安排我来讲如何构建和谐科室。说实话,接到这个工作安排,我是真的很茫然,也感到压力特别大。一方面,我从未有过讲课的经历,另一方面,在各位领导和同仁面前我真是有班门弄斧的嫌疑。但既然是医院的任务,我还得服从和认真对待。所以呢,讲课不敢当,借今天这个
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医院科室总结2012-2-8
年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了;入院人数、出院人数分别比去年同期增加和%,取得经济效益和社会效益双增长。一加大科室管理力度,创新优质服务新模式1开展向社会服务承诺活动,切实抓好优质服务建设工
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医院科室主任先进事迹材料2012-2-8
开拓创新争一流(同志先进事迹)——同志先进事迹,女,现年47岁。1977年毕业于湖南医科大学,现任邵阳市第一人民医院儿科主任。该同志自参加工作以来多次荣获湖南医科大学“优秀带教老师”等荣誉称号,先后在省级以上刊物发表专业论文数篇,科研项目获市级科技成果二等奖,她所领导的科室由于获得
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医院科室工作总结2012-2-8
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下:一、全科人员在政治上认真
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2005年医院科室年终工作总结_工作总结2012-2-8
2005年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了1894;入院人数、出院人数分别比去年同期增加1116和1193%,取得经济效益和社会效益双增长。为此,一方面加大对医生的管理和惩戒力度。另一方面,积极
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医院科室工作总结_工作总结2012-2-8
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下:一、全科人员在政治上认真
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医院创建和谐科室总结2012-2-8
医院创建和谐科室总结赠人玫瑰手有余香这是由干部病房主任所倡导,最终被全科医护人员所认同并共同遵循的做人做事准则,经过实践的多方检验,已成为我们建立维护和谐科室的思想基础。我们已经看到,创建和谐社会正在成为当今社会的主流和人们的共同愿望,可见和谐对于一个国家和民族发展的重要意义。而我院从企业分离后正面
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医院科室年终工作总结2012-2-8
200年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了1894%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加1116%和1193%,取得经济效益和社会效益双增长。一加大科室管理力度,创新优质服务新模式1开展向
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医院科室承包合同2012-2-8
(以下称甲方)(以下称乙方)甲方为了满足广大人民群众的需要,更好的为人民的健康提供服务,经双方协商,本着平等,互惠,互利的原则,现承包医院口腔科给乙方经营,双方兹订立租赁合同如下:第一条:经营期限:自年月
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医院各科室规章制度2012-2-8
文章标题:医院各科室规章制度[找文章到☆fwsou(fwsou)一站在手,写作无忧!]放射科(室)工作制度1、各项线检查,须由临床工程师详细填写中请单,急诊病人随到随检。各种特殊造影检查,应事先预约。2、重要摄片,由医师和技术员共同确定投照技术。特检摄片的重要摄片,待观察湿片合格方嘱病人离
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医院科室工作总结计划2012-2-8
医院科室工作总结计划一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了一些成绩,现将思想工作情况总结如下:一、
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2009年医院科室年终工作总结2012-2-8
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:一、全科人员在政治上认真学习邓小平
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医院科室主任竞聘述职报告2012-2-8
各位领导、各位同事:首先感谢领导对我的信任和培养,感谢同事们对我的支持!在院领导的正确领导下,在科室同事的努力下,特检科取得了较好的成绩。下面我分四点向大家汇报。一、重视学习,加强修养,营造良好的科室研修氛围积极参加医院和上级部门组织的各类学习,认真学习实践科学发展观,自觉钻研业务,积极撰写论文。同
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医院科室新年晚会计划书2012-2-8
年急诊科新春晚会方案稿主题:新起点,新飞跃主持人:\\8流程:一、冷餐会:主持,节目组成员场下调动气氛。17:30正式开始,至19:30结束。蒋局或韩院长讲话,主任开香槟。包括游戏:包饺子比赛:每队选派5名选手,给予揉好的面粉和肉馅,双方争取用最快的速度包完120个饺子
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科室医院工作总结2012-2-8
2009年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式1首先我们认真组织科室医师,反复学习了医院的各种文件及规章制度。
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2010年医院科室年终工作总结2012-2-8
2005年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了1894%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加1116%和1193%,取得经济效益和社会效益双增长。一加大科室管理力度,创新优质
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2009年医院科室工作年终总结2012-2-8
2009年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了1894%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加1116%和1193%,取得经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度,创新优质服务新
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2009年医院科室工作总结2012-2-8
2009年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了1894入院人数、出院人数分别比去年同期增加1116和1193,取得经济效益和社会效益双增长。一、加大科室管理力度,创新优质服务新模式1
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某医院科室年终总结2012-2-8
20年是实现“三年”规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了1894%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加1116%和1193%,取得经济效益和社会效益双增长。一加大科室管理力度,创新优质服务新模式1开展向
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医院妇产科科室工作计划2012-2-8
2010年是我院医务工作的关键一年,为做好工作,现将一年来工作计划汇报如下,希望领导及兄弟部门监督。一、规范业务查房,提高查房效果。改变往年查房应付的局面,由管床护士负责病历选取,真正选取科室疑难病历,书写护理计划,责任护士负责讨论该病的疑、难点护理问题,集思广义,提出解决问题的办法,达到提高业务水
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2010医院科室年终工作总结2012-2-8
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,我科同志协调一致,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,结合本科室工作性质,围绕医院中心工作,求真务实,踏实苦干,较好地完成了本科的各项工作任务,取得了较好的成绩,现总结如下:一、全科人员在政治上认真学习邓小平
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医院科室年终工作总结范例2012-2-8
200年是实现三年规划的关键一年,也是我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年,这一年取得了可喜的成绩:全年的业务总收入比去年同期增加了1894%;入院人数、出院人数分别比去年同期增加1116%和1193%,取得经济效益和社会效益双增长。一。加大科室管理力度,创新优质服
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医院科室负责人竞职上岗演讲稿2012-2-8
医院科室负责人竞职上岗演讲稿尊敬的各位领导、专家、评委:大家晚上好!很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作经历。政治上要求进步,坚持党的领导,学习邓小平理论、三个代表重要思想,认真领会党的十七大精神,关心时事政治。不断提高自己的政治素质和道德水平,增强对全面落实科学发展观
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