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范文预览：为适应卫生事业改革发展的需要，优化人才资源配置，在我院创造一个公开、平等、竞争、择优的用人环境，建立起一套与市场经济相适应的用人制度，形成一个有责任，有激励，有约束，有竞争的内部运行机制。充分调动全院医务、后勤人员积极性,促进医院的发展。现结合我院实际特制定本方案。一、指导思想：1、坚持以党的十七大精神为指导，从满足人民群众健康需求出发，以优化卫生人才资源配置、提高医疗服务质量为核心，引入竞争机制，搞活用人制度，为推进医院健康持续发展提供组织保证和人才支持。2、为保障我院医技、后勤科室科主任竞聘上岗工作积极、稳妥地向前推进，经研究特成立医院医技、后勤科室科主任竞聘工作领导小组，成员如下：组长：副组长：成员：3、基本原则⑴、公开、公平、公正的原则。⑵、竞聘加任命的原则。⑶、竞争择优原则：从工作实际出发全面考察。二、参加本次科主任竞聘的科室及岗位设置药剂科：主任暂缺，副主任一名检验科：主任暂缺

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