医院科室人员量化管理的实施方案规章制度

时间：2012-2-8 13:10:53  收藏该文章  汇款方式  会员中心 免费查看本文章
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    • 范文预览：精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理，充分调动职工的积极性和创造性，进一步增强我科人员的责任心和义务感，根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况，制定本方案：1:量化的目的：打破以往的科内奖金平均拿，个人工资不少发的旧的分配机制，使一部分责任心强、服务质量好、爱岗敬业、真抓实干的人突出出来，真正体现多劳多得、不劳不得的新的分配机制。充分调动全科人员的积极性和创造性，确保科内各项工作积极、稳妥、健康的发展。2:量化的对象：1:科内所有医护人员（包括科主任、护士长）。2住院病人和家属。3医疗护理质量（包括业务学习）。a)安全管理（包括安全设施）。b)卫生质量。c)医德医风建设。3:量化的基本原则：d)人人平等，机会平等的原则。e)不暗箱操作，公开、公正、公平的原则。f)注重实际，审时度实的原则。4量化的方法：a)建立健全科内量化管理组织，管理制度。b

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