医院建立医护品牌经验交流材料2012-2-8

医院建立医护品牌经验交流材料范文自从创先争优活动展开以来，我院紧密萦绕“树先锋形象、做健康卫士”这一主题，引领党组织履行职责创先进、党员爱岗敬业争优秀，促进了医疗护理品质、医德医风建设、整体服务水平“三提高”。一、在加快医院发展中创先争优。（一）提高医护质量效率。不断深化医院管理年活动，以开展“医疗

人民医院提升县级医院综合服务能力经验交流材料2014-5-8

尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好!根据会议安排，现将我院在改善就医环境，提升服务能力方面所做的工作向大家作一汇报，不妥之处恳请批评指正。2013年，在市卫生局和县委、县政府的正确领导下，以满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求为目标，以提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务为宗旨，紧紧围绕国家

用好计算机提升医院文化经验材料2013-6-5

时代变更、与时俱进、科技迅猛发展,基层医院的发展日新月异。如今的基层医院发展要求更高、更快否则就会遭受淘汰。现代基层医院客观上要向计算机一样精确。人员、设备、材料的配置合理才能高效才能协调，通过计算机看基层医院会看出我们实际工作中的很多问题。自计算机的角度客观的来看一个基层医院是渺小的但却是精准的。

医院医疗服务经验交流材料：推进“五大”建设 提升服务能力2014-5-30

修水县第一人民医院坚持以科学发展观为指导，围绕一院两部建设这一主题，快速推进基础设施建设、信息化建设、专科拓展建设、医疗技术建设、人才队伍建设等五大建设，大力提升医疗服务能力水平，努力实现大病不出县，医疗业务快速增长，各项指标明显优化，取得了一定经济效益和社会效益。2011年，业务总收入达14亿元

经验材料：全国百姓放心示范医院建设经验材料2012-3-20

推荐阅读：为使各项目标要求落到实处，坚持责、权、利相统一的原则，建立健全了分工合理、责任明确的院、科、组三级医疗质量管理和控制网络，完善了医疗质量考评制度和责任制度，落实各项规章制度和技术规范，在院“医疗质量管理效益年领导小组”的领导监督下，各科、各组也都成立了相应的质量管理组织，质量管理目标明确，

医院深化改革打造医院品牌交流材料2012-2-8

深化改革争先进位跨越发展打造医院品牌市人民医院创建于1921年，是一所具有80多年历史的老院，二级甲等综合医院。2003年，··人民医院拥有职工570余人，业务总收入不足5500万元，收支状况入不敷出，且已3年连续亏损。··市尘洁医院创建于20世纪90年代，拥有职工240余人，2003年业务总收入1

医院医疗质量管理工作经验材料2012-2-8

医疗卫生改革的最终目标是要以较低廉的费用为病人提供较优质的医疗服务。近几年来，我院和其它市级综合性医院一样，成为了我市医疗卫生工作的基本组成部分，而且形成了独有的中医医疗卫生工作体系，在为人民群众提供质优价廉的中医药医疗保健服务、继承发展中医药学术和培养中医药人才方面作了不懈的努力。在2004年，我

医院开展管理年活动经验材料2012-2-8

市第四医院创建于年，是一所历史悠久的百年老院，特别是眼科、妇产科、耳鼻喉科专科优势显著，分别为省、市重点学科和专科，在地区广大人民心目中享有很高的盛誉。年月建成并正式投入使用的建筑面积达26000平方米的新住院大楼，以新颖的建筑设计、人性化的vi理念及智能化的管理模式，成为

医院三化管理经验材料2012-2-8

今年，市卫生局提出了规范化、精细化、人性化的三化管理要求，医院积极落实上级的工作要求，各科室在管理工作实践中也逐渐总结出了自己的经验和见解。以三化管理为准则全心全意为病人服务医院服务中心的组建，本身就反映了院领导对“以病人为中心”服务理念的理解和对新形势下新型医患关系的构想，是对市卫生局精细化、规范

医院管理年经验交流材料2012-2-8

规范医疗服务行为、保障医疗质量安全是医院贯彻落实科学发展观，以人为本、以病人为中心的根本体现。一段时间以来，医生用药问题一直是社会热点，“乱开药”、“大处方”等极少数存在的不正之风受到社会广泛诟病。因担心医生开大处方，患者不敢取药，因担心患者误解，医生不敢果断处方，医患之间相互猜疑，互不信任，直接结

医院经营管理经验材料2014-10-11

党中央、国务院对于卫生改革与发展的决定，和国家八部委拟定的对于城镇医药卫生机制改革的指导意见，指明了医药卫生机制改革的目标:以较低廉的价格供应优质的医护服务,全力满足人民的基本医护需求。文件明确讲出:创建新的医疗机构分类管理机制将医疗机构划分为营利性和非营利性两种,非营利性又分为政府办非营利性医疗机

中医院经济管理经验汇报材料2012-2-8

随着医疗卫生体制改革的不断深入，搞好医院经济管理工作就显得尤为重要，它是更好的提供积累资金，不断提高医院两大效益的增长，促进医院可持续发展的重要途径。近年来，我院本着积极稳妥，稳步推进的原则，积极推行人事、分配、体制等方面的改革和探索，取得了明显的成效，我们的具体做法是：一、深化医院体制改革，在改革

县中医院管理工作经验汇报材料2012-2-8

平乡县中医院是一家以中医、中西医结合为主的综合性医院，起步较晚、底子薄弱、资金不足曾一度制约着医院的发展。在医疗市场竞争日益激烈的今天，院领导审时度势，抓住机遇，与时俱进。近年来，中医院坚持把加强医疗管理做为手段，用转换机制促进医院发展，取得了较好的社会效益和经济效益。业务收入连年增长，社会影响逐渐

市医疗保险结算管理中心团支部创建“青年文明号”经验交流材料2012-2-26

自2004年5月医保中心青年集体获得了市级“青年文明号”称号以来，我们立足本职工作，努力提升整体素质，提高服务质量，同时获得了省级优质文明服务窗口、省医疗保险工作先进单位等荣誉。我们始终坚持把创建工作与中心本职业务工作相结合，从而达到提高医保中心整体素质，树立医保优质文明服务形象的良好效果。一、加强

合作医疗信息化管理经验交流材料2012-2-26

自新型农村合作医疗试点工作启动以来，高度重视和充分发挥信息化建设的载体与平台作用。自启动之初就成立了网络信息管理科，专门配备了网络管理员和网络协管员。并于2006年2月底全面启用了新型农村合作医疗信息管理系统，实现了县合管办、定点医疗机构、乡镇合管站三级联网，初步实现了“管理科学、操作规范、监督有力

新型合作医疗信息化管理经验交流材料2012-2-26

自新型农村合作医疗试点工作启动以来，高度重视和充分发挥信息化建设的载体与平台作用。自启动之初就成立了网络信息管理科，专门配备了网络管理员和网络协管员。并于2006年2月底全面启用了新型农村合作医疗信息管理系统，实现了县合管办、定点医疗机构、乡镇合管站三级联网，初步实现了“管理科学、操作规范、监督有力

市药品监督管理局共青团工作经验材料2012-3-13

尊敬的各位领导、各位同仁：下午好!我是市药监局机关团委书记。去年9月，我通过竞争上岗走上了机关团委书记的岗位。根据市级机关团工委的要求，今天非常荣幸地在这里向大家汇报我局机关近期团的工作以及本人从事团的工作一些体会。我汇报的题目是“把期望化作动力、用服务凝聚青年，努力提高机关团的工作水平”。自担

药品管理与监督局药品稽查工作经验材料2012-3-13

药品稽查是规范整顿药械市场秩序，确保人民群众用药安全有效的重要手段。2004年，药监局以科学发展观统揽全局，突出“四抓”，使稽查工作取得了崭新业绩。全年共出动稽查执法人员1196人次，检查涉药单位411家次，完成抽样送检226批，立案查处案件253起。一、抓舆论宣传，营造稽查执法大环境宣传普及药

食品药品监督管理部门狠抓食品安全应急能力建设经验材料2012-3-13

“民以食为天”。食品安全涉及千家万户，是改善民生的重要内容，是天一样大的事。食品药品监督管理部门在省委、省政府的正确领导和省政府应急办的具体指导下，认真履行食品安全综合监管职能，从狠抓食品安全应急能力建设入手，围绕中心，服务大局，卓有成效地开展了一系列应急管理工作，最大限度地预防和减少重大食品安全危

市妇幼保健院财务管理工作经验材料2012-7-15

第一条效益分配原则单位各科室实行成本核算管理，科室收入减去成本后实行再分配，效益分配坚持单位占大头，科室和个人占小头。坚持按责任、工作量、工作效益优先的原则，坚持公正、激励先进、鞭策后进,适当拉开档次的原则进行分配。第二条成本计算内容及分担1、各科室成本计算内容有：药品及医用耗材、水电费用、医疗器械

保健院财务管理工作经验交流材料2012-7-15

第一条效益分配原则单位各科室实行成本核算管理，科室收入减去成本后实行再分配，效益分配坚持单位占大头，科室和个人占小头。坚持按责任、工作量、工作效益优先的原则，坚持公正、激励先进、鞭策后进,适当拉开档次的原则进行分配。第二条成本计算内容及分担1、各科室成本计算内容有：药品及医用耗材、水电费用、医疗器械

医疗管理工作会议经验材料2015-3-11

自2013年以来，在各级党委、政府及上级主管部门的正确领导下，各医疗卫生单位的积极配合下，隆回县卫生局扎实稳妥开展对口支医工作，初步形成了政府推动、部门配合、科技人员积极参与、科技特派员充分发挥作用、广大农民群众热烈拥护的良好局面，提高乡镇卫生院的医疗技术水平，方便农民就医，减轻人民群众的就医负担，

浅谈怎样提升医院后勤管理效能2012-2-8

在医疗市场激烈竞争的条件下，医院后勤工作应适应新的形势，更好地服务于临床，提高后勤服务质量和效果，向管理要效益，并且尽力减少开支，积极组织创收，才能更好地提高医院后勤管理效能。1强化创新意识，分析特性，科学管理在计划经济体制下，医院后勤类似一个小社会，机构设置林立，服务项目俱全，后勤队伍庞大。在过去

医院中层管理人员能力提升培训体会2013-6-6

前几天，我们医院对中层管理人员进行了专门培训，听了教授的讲话，从中受益匪浅，懂得了一些管理中的诀窍和方法，更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目标，为查漏补缺，更上一层楼，我现在把自己的一些体会介绍如下，请同志们、领导们批评指正。一、明白什么是管理：管理是一门艺术，就是运用组织的各种资源，以

医院物业服务中心“管理提升”实施计划2014-4-19

医院物业服务中心“管理提升”实施计划提要：物业公司领导及全体员工的努力下争取的，做为本项目的员工深感责任，压力重大。医院物业服务对我们物业公司来说经验不足，管理着手方向不清更多精品来自保安医院物业服务中心“管理提升”实施计划今年集团发展思路和工作主抓方向是加强管理提升，全集团各子公司都在积极响应学习

医院医务科管理提升工作总结nbsp2014-10-22

医务科根据《武钢二医院管理提升活动实施方案》通知精神，建立了管理提升活动组织体系，制订活动实施方案，多次召集各临床及医技科室负责人进行动员，要求对全体医务人员进行宣传，以确保此项工作的有序推进。依照医院管理提升活动实施步骤，医务科主要针对医疗质量管理提升，开展了以下工作：一、立足岗位，做好本职工作1

医院医务科管理提升工作总结2014-10-22

医务科根据《武钢二医院管理提升活动实施方案》通知精神，建立了管理提升活动组织体系，制定活动实施方案，屡次召集各临床及医技科室负责人进行动员，要求对全体医务职员进行宣传，以确保此项工作的有序推动。依照医院管理提升活动实施步骤，医务科主要针对医疗质量管理提升，展开了以下工作：一、立足岗位，做好本职工作1

市食品药品监督管理局政风建立情况报告2014-7-12

今年以来，我局在市局和禹城市委、市政府的正确领导下，认真贯彻上级有关加强的指示精神，把和加强业务管理紧密结合起来，坚持“以建为主，以评促建，标本兼治，纠建并举”的指导思想，不断加大行风建设力度，内抓管理，外抓协调，严格执法，优化服务，得到了各级领导和社会各界的普遍好评，在上半年监察局组织的暗访

医院科室演讲稿——实施品牌战略精心打造病人放心科室2012-2-8

乘着金色九月的习习凉风、沐浴着清新凉爽的空气，我们来到这里欢聚一堂，共享辛勤耕耘后的丰收硕果、共学兄弟科室的先进经验。你我以饱满的热情，倾听着演讲者的心声。以上几位科长的演讲使我受益匪浅、茅塞顿开。感谢院党委给我们这次交流的机会，感谢院领导给了我们一个展示自己科室的平台。时光飞逝，转眼普外二病区已开

食品药品监督管理局开展“全面提升年“活动的实施方案2013-6-17

为深入贯彻落实市委、市政府关于开展“全面提升年”活动精神和工作部署，全面加强食品药品安全监管，大力整顿和规范食品药品市场秩序，深入实施食品药品放心工程，保障公众饮食用药安全，现制定本方案。一、充分认识开展“全面提升年”活动的重要意义全市食品药品监管系统干部职工要从全面贯彻落实科学发展观的高度，充分认

民族医院发展民族医药事业经验材料2007-12-12

继承发展医药事业为各族人民健康服务二00六年九月五日医院成立于1973年，是一所具有一定规模的综合性民族医院，也是全区唯一保留的旗县级蒙医药研究所。建院三十多年来，在党的民族政策的光辉照耀下有了长足的发展。医院占地面积14400平方米，建筑面积5500平方米，固定资产1000万元。编

乡镇卫生院廉政文化进医院活动经验汇报材料2009-11-13

我院系集体所有制乡镇卫生院，地处靖江市靖城与生祠两镇之间，现有在编职工81名，核定床位40张，年门诊量约4万人次，出院病人800名左右，年收入达570万元。近年来，我们根据上级要求，结合本单位实际，积极开展了以廉洁行医为主题的廉政文化进医院活动，全力营造“以廉为荣、以贪为耻”的浓厚医疗服务氛围，自觉

卫生院创建文明医院经验材料2012-2-8

卫生院创建文明医院经验材料文章摘要：医院领导注重和扶持以人为本的医院文化，把文化建设渗透到医院工作的方方面面。首先，确立在管理中的主导地位，围绕调动人的主动性、积极性和创造性，去开展组织一切管理活动；其次，通过开展明确价值取向，文化观念为主的管理活动；其次，通过开展明确价值取向，文化理念为主的管理活

如何创建医德医风示范医院的经验材料2012-2-8

如何创建医德医风示范医院的经验材料加强医德医风建设提高医院服务质量——分局中心医院近年来，我院领导十分重视职业道德建设，带领全体职工贯彻江总书记“三个代表”的讲话精神，狠抓医德医风及两个文明的教育，强化监督约束激励机制，把医德医风建设纳入规范化、制度化管理轨道，使医院的管理水平、医疗护理质量，服

县人民医院人才队伍建设经验交流材料2012-2-8

县人民医院人才队伍建设经验交流材料重视人才工作推进医院基本现代化进程县人民医院我院始建于1950年，已走过半个世纪的沧桑历程，现已发展成为二级甲等医院、爱婴医院、大学附属医院，是医疗、科研、教学的中心。我院占地面积47600平方米，新建医技楼6000平方米，门诊楼11000平方米、地

医院安全生产工作经验材料2012-2-8

2003年，我院的安全生产工作在“三个代表”重要思想和党的十六大精神指引下，在省局和地方政府的正确领导下，始终坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。通过全院职工的共同努力，较好的完成了省局和院下达的安全责任目标，实

医院精神文明建设经验材料2012-2-8

我院惠侨科于1979年成立，是全军创办最早的对外开放的综合性医疗科室。1995年，成为全军惟一的涉外医疗中心。现有床位400张，工作人员200余名，相当于一个中等医院的规模。20年来，惠侨医院先后收治了来自70个国家和地区的5万余名患者，没有出现任何政治、经济问题和医疗差错、事故，取得了良好的社会效

医院打击商业贿赂经验材料2012-2-8

曾几何时，商业贿赂象一股暗涌在一夜之间席卷全国，泛滥于各行各业的每个角落，成为商业领域的一种“潜规则”。回扣成为其直接的代名词，走向千家万户，医疗回扣也无幸免，而医疗回扣无疑严重损害了白衣战士在广大患者心中的神圣形象，把纯洁的医患关系演变成一种“买卖关系”、“金钱关系”，广大患者谈医色变，望医生畏，

医院实行院务公开经验汇报材料2012-2-8

院务公开是加强医院民主管理和民主监督、增强决策事项的透明度、推进医院的党风廉政建设和反腐倡廉工作的重要措施之一。实行院务公开能够进一步密切党群干群关系，充分调动广大职工的积极性，促进医院的改革、发展和稳定，对深化医院内部管理体制改革、加强民主政治建设、推进依法治院起到重要作用。几年来，我院在院务公开

医院人才队伍建设经验交流材料2012-2-8

我院始建于1950年，已走过半个世纪的沧桑历程，现已发展成为二级甲等医院、爱婴医院、某大学附属某医院，是某医疗、科研、教学的中心。我院占地面积47600平方米，新建医技楼6000平方米，门诊楼11000平方米、地下停车场3800平方米，总建筑面积61780平方米。现有编制床位500张，实际开放床位6

医院院务公开经验材料2012-2-8

近几年来，特别是《卫生部关于全面推行医院院务公开的指导意见》（卫医发〔2006〕424号）下发后，市第一人民医院通过实行院务公开制度，极大地促进了医院各项工作的开展，取得了很好的成效。现将主要做法和经验、取得的成效介绍如下：一、医院简介市第一人民医院创建于1965年，前身是地区人民医院，是

医院解放思想大讨论经验材料2012-2-8

为深入学习贯彻党的十七大精神和省委七届三次全会精神，推动医院各项事业健康和谐发展，院党委高度重视解放思想大讨论活动，迅速部署，要求各党支部结合实际，采取集中学习报告，撰写体会等多种形式，组织开展好学习讨论活动，积极营造学习十七大精神、宣传十七大精神的浓厚氛围，及时反馈学习讨论情况；党团员、护士长以上

医院文化建设总结经验材料2012-2-8

市场经济环境下，竞争日趋激烈，无论是在无序竞争阶段，还是今后公平竞争阶段，作为医院，要求得生存和发展，都必须依靠强有力的医院管理。然而近年来，受市场经济影响，在经济转轨时期，医院管理，尤其是县级医院存在普遍问题，一度出现医院重经济，轻质量建设。同时，医务工作者价值取向也发生了偏差，一些人浮于事，思想

医院卫生事业加强妇女干部能力建设的经验材料2012-2-8

卫生事业是社会主义现代化建设的一个重要组织部分，也是知识女性集中的特殊行业，在这个特殊的行业中，广大妇女医务工作者以其特有的仁慈、博爱的天性，细腻、体贴入微的服务方式，坚韧不拔、百折不挠的个性品质，全身心地投入到医疗服务工作中，为推动整个行业的健康、快速发展，起到重要作用。在这当中，妇女干部起着不可

医院扶贫工作经验交流材料2012-2-8

医院扶贫工作汇报材料立足实际共谋发展医院开创扶贫新天地医院认真贯彻市委、市政府全面建设社会主义新农村的基本要求，按照“到村入户、整村推进”的原则，狠抓项目落实，千方百计提高农民收入，扶贫工作在近一年的时间里取得显著成效。一、明确重点，深入调查，制订切实可行的工作计划。该院坚持把农民脱贫致

医院职工职业道德建设经验汇报材料2012-2-8

县医院强化职业道德建设经验交流材料近年来，我院在各级领导及社会各界的帮助、支持下，坚持“以病人为中心，以质量为核心”的宗旨，走以“服务、技术、管理”强院之路，遵循“发展医院、服务人民、富裕职工”的办院理念，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，围绕病人上服务，创品牌；依据服务求创新，上档次，取得了良好的

创建百姓放心示范医院经验汇报材料2012-2-8

“全国百姓放心示范医院”建设经验交流材料按照市县卫生行政部门关于大力开展惠民医疗服务工作的工作安排，我院始终坚持“以病人为中”的工作宗旨和“真诚让每一位患者满意”的服务理念，不断强化措施，优化服务，讲诚信、树形象，努力打造百姓放心示范医院品牌。自2002年4月份起，该院报名参加了由全国人大指导，全国

医院争先创优活动经验交流材料2012-2-8

在“创先争优”活动中，以“服务职工，奉献社会”为主题，以“规范医德医风行为，提高医疗技术水平，构建和谐医患关系”为目标，开展了“注重道德修养，争做行业模范，注重业务水平，争做行家里手；注重服务奉献，争做岗位模范”的“三注重三争做”活动，广大医护人员积极参与、主动服务，创先争优活动取得了阶段成效。一、

医院放射科工作情况经验交流汇报材料2012-2-8

一、进一步强化“以病人为中心”的服务理念，着力加强质量意识和责任意识。放射科是我院重要的窗口科室之一，患者检查时间短，流程快，因此医患间的交流相对较少，如何更好的为患者服务就成了我科本次活动的重点之一。具体来说主要有以下几个方面：1、检查流程提速：通过对检查各环节的协调，使检查室在最短的时间内将已经

人民医院创先争优经验交流材料2012-2-8

我院始建于1950年，已走过半个世纪的沧桑历程，现已发展成为二级甲等医院、爱婴医院、大学附属医院，是医疗、科研、教学的中心。我院占地面积47600平方米，新建医技楼6000平方米，门诊楼11000平方米、地下停车场3800平方米，总建筑面积61780平方米。现有编制床位500张，实际开放