保健院财务管理工作经验交流材料

时间：2012-7-15 9:31:23  收藏该文章  汇款方式  会员中心 免费查看本文章
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    • 范文预览：第一条效益分配原则单位各科室实行成本核算管理，科室收入减去成本后实行再分配，效益分配坚持单位占大头，科室和个人占小头。坚持按责任、工作量、工作效益优先的原则，坚持公正、激励先进、鞭策后进,适当拉开档次的原则进行分配。第二条成本计算内容及分担1、各科室成本计算内容有：药品及医用耗材、水电费用、医疗器械及水电设备维修费用、科室的清洗消毒费用、电话费、饮用水费用、办公用品、夜班费、加班费及处方等印刷品费用。财务科按月统计后，形成财务统计报表报主管领导。2、医疗设备维修费用的分担。详见附件。3、无收入部门用电规定核给办公用电（每月）：收费室60度、药房60度、农合办60度，儿检室20度，院办100度，药库60度，不积累，用超者从奖金中扣出。第三条科室纯收入的计算科室纯收入＝科室总收入－科室成本＋药品纯收入（药品纯收入＝药品总收入10%）第四条科室实得奖金的计算科室实得奖金＝科室纯利－承担的临时工工

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