县中医院管理工作经验汇报材料
范文预览:平乡县中医院是一家以中医、中西医结合为主的综合性医院,起步较晚、底子薄弱、资金不足曾一度制约着医院的发展。在医疗市场竞争日益激烈的今天,院领导审时度势,抓住机遇,与时俱进。近年来,中医院坚持把加强医疗管理做为手段,用转换机制促进医院发展,取得了较好的社会效益和经济效益。业务收入连年增长,社会影响逐渐扩大,整个医院充满了生机和活力。一、更新观念,拓宽路子我县中医院原处于县城闹市区,院落狭小,交通不便,用房不足,设备简陋。在激烈的医疗竞争中,这一切已经严重威胁着医院的生存和发展。200年,院领导班子面对现实,根据医院实际,抓住我县大力发展城镇建设机会,在公有制的运行主体上,实行股份制。多方筹集资金,在环境幽雅、交通便利的北环路附近,征地亩,重新建造了崭新的中医院。既改变了原来群众眼中陈旧的形象,又方便了患者就医。中医院要发扬光大,离不开现代科学技术,必须改变那种仅靠三根指头诊脉,只靠卖点药品维
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