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范文预览：医院物业服务中心“管理提升”实施计划提要：物业公司领导及全体员工的努力下争取的，做为本项目的员工深感责任，压力重大。医院物业服务对我们物业公司来说经验不足，管理着手方向不清更多精品来自保安医院物业服务中心“管理提升”实施计划今年集团发展思路和工作主抓方向是加强管理提升，全集团各子公司都在积极响应学习集团董事长、总裁的讲话，将2008年定为管理提升年。z物业做为集团的子公司，在孙总的组织下召集全物业公司项目主管以上人员进行讨论，要向提升要效益要发展。省立医院物业服务中心是今年1月份承接的医院服务项目，此项目是在集团领导的关怀下，集团部门协调配合下，物业公司领导及全体员工的努力下争取的，做为本项目的员工深感责任，压力重大。医院物业服务对我们物业公司来说经验不足，管理着手方向不清，省立医院原临时员工的全盘承接，人员管理的难度巨大，员工思想的不稳定性及不信任等困难接踵而来。本项目自承接以来，利用1

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