医院护理部述职报告的文章列表

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    医院护理部办公室主任述职报告2012-2-8

    “选择了护士这个职业,就意味着选择了奉献。”参加30年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了1名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后,与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次,1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克

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    医院护理部主任述职报告2012-2-8

    本人自从医专毕业后,与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次,一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须一张硬板床。由于受客观条件限制,大家一筹莫展。我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。经过20多分钟的紧急抢救,病人转危为安。当

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    三甲医院护理部主任述职报告2012-4-14

    尊敬的各位领导,各位同事:我来到本院工作已有十年了,在这一年里,我在院领导和护士长的关心与直接领导下,及同事们的关心与帮助下,认真钻研业务知识,努力提高理论知识和掌握各项外科临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。记得刚来外科时我还不适应

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    医院护理部办公室主任述职报告范文2013-6-14

    “选择了护士这个职业,就意味着选择了奉献。”参加30年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了1名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后,与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次,1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克

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    2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

    2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作:节日期间医疗安全、去年工作总结,新年计划;进一步完善各项患者安全制度与规范,建立各专科护理应急预案;完善2010年护理人员专业技术档案;落实《患者安全目标》,严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

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    护理部主任述职2012-2-8

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    护理部个人述职报告2012-2-8

    尊敬的医院领导:我来到医院工作已有三年了,由2010年3月份调入骨科,在科主任和护士长的正确领导及科室同事的关心支持下,我本着以病人为中心的临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,踏踏实实做好医疗护理工作,认真地完成了工作任务,积极主动认真地学习护士专业知识。护理部为了提高每位护士的理论和操作

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    护理部主任为民服务述职述廉2012-2-8

    护理部主任为民服务述职述廉范文自己先后多次被市卫生系统评为先进工作者;并于被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。由于工作突出。就意味着选择了奉献。参与30年来,选择了护士这个职业。自己时以此为鞭笞和动力,护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全

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    护理部主任述职报告-图书连载更新《非常禁区》六2012-2-8

    /script/script"婴子,你还不要说,我们俩注定了要栓在一起的,要不事儿怎么那末忖?"早知道俞阳进小院,肯定跟我脱不了干系,究竟果然如此。俞阳刚动切除缝合,就被叫麻醉科副主任叫住了。"主任,您还让不让人活了,我坐了一夜台,连口水都没喝呢。""就,就几分钟,大家都,都等着呢。"副主任一遇

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    护理部述职报告2012-2-14

    心系患者敬业爱岗bgh无忧研修网本人自从医专毕业后,与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次,1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定,大家1筹莫展。我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。bgh无忧

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    护理部述职报告范文2013-6-14

    心系患者敬业爱岗bgh无忧研修网本人自从医专毕业后,与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次,1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克,急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床,实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定,大家1筹莫展。我蜷缩着身子,钻入床下,用纤弱的脊梁顶住钢丝床。bgh无忧

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    护理部主任述职演讲2014-11-1

    护理部主任述职演讲以下由管理资料网整理护理部主任的年度述职演讲,针对护理部门的护理服务,护理质量等方面作报告,分析如何将医院护理工作做得更好。护理部主任述职演讲各位领导大家好!我于2011年1月来院任护理部主任,现正好任职期近满1年。大家都知道,以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题,医院都

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    2013年医院护理部护理工作计划2013-6-4

    一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定

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    2013年医院护理部护理工作总结2013-6-6

    2013年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于创满建设活动和医院管理年活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:一、基本情况(一)护理人员情

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    医院护理部护理工作汇报2015-1-25

    院领导、同志们:您们好!我们护理部现有护士长人,护士人,共计人,病房共有13张床位。多年来,我们在院里的领导下,在全体护理人员的共同努力下,我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护

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    2016年医院护理部护理工作计划2016-11-14

    新的一年,新的起点。为进一步贯彻以病人为中心的服务宗旨,实现为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本规划。一、加强护士修养,树立天使形象1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专

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    2016年滑县新区医院护理部护理工作计划2016-11-14

    2014年护理部按照二甲医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效新标准开展工作,现将具体计划制定如下:一、工作目标1健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。2强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。3完善与落实各级护理

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    医院门诊部医生述职报告2012-2-8

    尊敬的中心领导:2009年在中心领导的关心和支持下,在相关部门和兄弟科室的通力配合下,在书记的直接领导和主任的通力配合及门诊部全体员工的共同努力下,圆满完成了中心下达的各项任务。为发扬成绩,找出不足,进一步推动门诊工作,现将一年来工作情况向各位领导和同事们作一汇报。一、结核病工作2009年以

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    2009年医院拓展部述职报告2012-2-8

    "服务"是医院最主要的产品,医疗服务作为一种产品,对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理将决定医院的兴衰成败。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革,就医顾客需求的不断变化,使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力和服务水平的竞争上,因此,创新经营管理思路,以市场营销来经营和管理医院,让患者对

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    医院拓展部述职报告2012-2-8

    尊重的各位引导、各位同仁、各位来宾,大家好!2008年,是不平常的一年,注定是挑衅和机会并存的一年。在这个特殊的年份里,医院在天津市率先成立了拓展部。拓展部的设立,充足体现了南开大学口腔医院创新思维下的工作模式。作为首位拓展部主任,wo深深觉得义务的艰难性。工作中本人时

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    2010年医院门诊部个人述职报告2012-2-8

    2010年根据医院党支部的分工,本人主要分管医院门诊部急诊科和妇产科的工作,在即将过去的一年里,在所管科室医护人员的一同努力下,医疗护理工作较顺利开展,完成了日常工作任务,全年无重大差错发生。具体体现在以下几个地方;wyp1、抓遵循医院劳动记纪律保证门诊工作的开展门诊科室容易出现迟到早退现象,在本年

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    医院项目部项目管理述职报告2012-2-8

    javascript"divclass="2010年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是

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    医院项目部经理的述职报告2012-2-8

    你正在浏览的述职述廉是医院项目部经理的述职报告2010年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是

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    医院采购部个人述职报告2012-2-8

    半年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会,更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。众所周知采购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所

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    2012年护理部护理工作总结2013-6-4

    2012年,是我院建设新型蒙医特色医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院对护理工作的目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结如下:一、执行相关护理管理文件,提高护理质量1完善护理质量考核标准文件。严格执行护理考核文件是提高护理质量,确保病人安全

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    2012年医院门诊部主任述职述廉报告2013-6-4

    2011年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题,同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务:门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职:(

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    2012年医院门诊部主任述职报告2013-6-5

    2011年9月底,我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后,通过9个月的摸索和学习,逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题,同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务:门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职:(

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    2010年医院门诊部个人述职报告范文2013-6-14

    2010年根据医院党支部的分工,本人主要分管医院门诊部急诊科和妇产科的工作,在即将过去的一年里,在所管科室医护人员的共同努力下,医疗护理工作较顺利进行,完成了日常工作任务,全年无重大差错发生。具体体现在以下几个方面;1、抓遵守医院劳动记纪律保证门诊工作的进行门诊科室容易出现迟到早退现象,在今年的工作

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    医院项目部项目管理述职报告范文2013-6-14

    2010年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成

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    医院项目部经理的述职报告范文2013-6-14

    2011年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成

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    医院采购部年终述职报告2013-8-2

    半年过去了,时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会,更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里,我在医院领导的带领下,在同事的关心和帮助下,能够比较圆满的完成了本年度的工作任务,在思想觉悟等方面都有了一定的提高。众所周知采购部是医院业务的后勤保障,是关系到公司运行的重要环节,所

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    2014年护理部护理工作计划2014-1-28

    下载:962014年护理部护理工作计划doc2014年护理部护理工作计划2014年护理部主体工作和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量。在医院领导的指导下,以二级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能。护理部认真做好以下工作:一、加强护理质量管理,努力

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    护理部召开护理年终总结表彰大会2014-2-12

    护理部召开护理年终总结表彰大会护理部1月份通讯报道2014年1月21日下午,护理部在门诊四楼大礼堂召开2013年护理工作年终总结表彰大会,会议由护理部主任张玉爱主持,分管副院长郭永兰出席,全院共200余名护理人员参加。会上,张玉爱主任首先系统、全面地对去年的护理工作进行了总结,她说,2013年护理部

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    护理部2014年护理工作计划2014-2-12

    下载:13护理部2014年护理工作计划doc县护理部2014年护理工作计划2014年护理部继续坚持以改革护理服务,提高护理质量,丰富护理内涵为重点,在管理形式上追求“以病人需求”为导向,在业务上注重知识更新,不断提升服务能力和专业水平为抓手,以创建“三级乙等”医院为契机,按照三级综合医院评审标

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    护理部 2014年护理质量与安全管理工作计划2014-2-12

    下载:13护理部2014年护理质量与安全管理doc县人民医院护理部2014年护理质量与安全管理工作计划为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持以人为本,突出抓好护理服务质量,努力实现护患关系零距离,护理质量零缺陷,护理服务零投诉的目标要求,以创三级乙等医院为核心,以护理质量持续改进

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    2015年护理部护理工作计划2015-1-6

    2015年护理部在院领导的带领下,结合医院的总体工作目标,按照二甲医院标准要求。本着一切为了患者,为了一切患者,为了患者的一切为服务宗旨,坚持以护理质量和护理安全为核心,提高护理质量,丰富护理内涵,不断提升服务能力和业务知识为重点。现将具体计划制定如下:一、工作目标:1、加强护理质量与安全管理,持续

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    医院内科骨科部副主任述职报告2016-11-14

    医院内科骨科部副主任述职报告自从1981年参加工作以来,拥护中国共产党的领导,坚持党的四项基本原则,遵守国家政策及法律、法规,认真贯彻执行党的各项方针、政策,热爱党的卫生事业。积极认真负责超额完成上级交给的各项任务。热爱本职工作。有强烈的事业心和责任感,医德高尚,责任心强,谦虚谨慎,不骄不躁,任

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    2012年医院护理部年终总结 提升服务质量,塑造医院形象2013-6-5

    时光流逝,2012年的工作已经结束了,在2012年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!随着人事制度改革的进一步深化,

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    医院护理部个人年终总结2006-11-30

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部工作总结2006-11-30

    随着人事制度改革的进一步深化,护理部本年度工作也接近尾声。这一年里,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。在

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    医院护理部年度计划2006-11-30

    二00四年护理部工作计划以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现

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    医院护理部全年工作总结2006-12-15

    一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:一、政治思想方面:认真学习江泽民关于“三个代表”的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积

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    医院护理部年终总结-工作总结2006-12-31

    医院护理部年终总结随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如

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    医院护理部主任个人年终总结2007-1-6

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部主任致辞2007-2-25

    悠悠岁月,慢慢长路,瑞金医院的护理事业即将树起百年丰碑。回首历史的长河,留下几多往事,几多感慨。而今,我们的国家经历了巨大的变革,有了飞跃的发展,医疗卫生系统也在改革的浪潮终不断的前进。我院护理部以“数字化医院、人性化服务、科技创新、生态院容”创建亚洲一流医疗中心城市的示范性医院为目标,在“质量建院

  • 46

    医院护理部年度工作总结2007-3-4

    一年来,在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,护理部圆满完成了护理工作任务,现将一年来工作情况总结如下:一、加强思想政治学习认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展

  • 47

    医院护理部年终工作总结2007-3-4

    一年来,在医院党委的正确领导下,护理部本着“巩固优势,稳步发展”的原则,主要做了以下几方面的工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工

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    医院护理部主任个人总结2007-7-6

    医院护理部主任个人总结情注护理终不悔“选择了护士这个职业,就意味着选择了奉献。”参加30年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗本人自从洛阳医专毕业后,与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次,一

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    个人年终总结—医院护理部2007-12-5

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部个人工作总结2007-12-5

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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