2012年县医院护理部招聘护士实施方案2014-10-19

为加强我院护理人才队伍建设，优化护理专业技术人员结构，根据临床护理工作需要，我院面向社会公开招聘合同制护士，具体实施方案如下：一、招聘岗位及职数1招聘岗位：护理岗位2招聘职数：20个(合同)二、招聘原则1坚持公平、公正、公开的原则；2坚持德才兼备、确保素质的原则；3坚持考试考核合格、择优聘

新医疗改革方案感想心得体会：医改方案不宜过于宏观与笼统2008-10-18

新医疗改革方案感想心得体会：医改方案不宜过于宏观与笼统舒圣祥来源：《海南日报》10月14日，国家发改委正式公布了深化医药卫生体制改革部际协调工作小组起草的《关于深化医药卫生体制改革的意见（征求意见稿）》全文，向社会征求意见，并欢迎各界人士提出意见和建议，以便进一步完善。怀着兴奋的心情，我马上进入网站

2012年医院市场部工作总结和2012年工作计划2013-6-5

经过不到2个月的努力，市场部由组建到迅速开展工作，得到院长的大力支持，尤其是院长直接领导市场部，在全院配合下，取得了较大成绩。年的基础性工作包括：市场部工作人员的招聘和组建，岗位职责的确定，医院各类张帖宣传资料的更新；广告的设计和制作；网站的设计和制作；医院动态的编写和发放；策划了二个大型义诊免费活

医院门诊部2012年工作总结及2012年思路2013-7-13

医院门诊部2005年工作总结及2006年思路一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取

医院门诊部2012年工作总结及2012年工作思路2013-7-13

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至11月，完成门诊工作量

2012公立医院改革工作总结2013-6-5

卫生部等五部委联合发布《关于公立医院改革试点的指导意见》，选定个城市作为国家联系指导的公立医院改革试点地区。我院作为区唯一一所综合性医院，虽然不是试点单位，但作为公立医院，从管理、医疗技术水平提高等方面也在尝试、探索，寻求新发展。现将该项工作总结如下：一、对口支援工作为了贯彻落实卫生部《城

乡镇卫生院产权制度改革试点方案2006-11-29

县乡镇卫生院产权制度改革试点方案随着经济体制改革的不断深入，农村卫生工作已不能适应市场经济需求，尤其是乡镇卫生院，已面临生存危机。为了贯彻党和国家卫生工作方针，消除影响卫生事业发展的体制性障碍，增强动力，激发活力，改变乡镇卫生院经营步履维艰的局面，根据十六届三中全会决定和有关文件精神，制定清原

09年医药卫生体制改革最新方案2012-2-8

由国家发展改革委员会、卫生部等部门组织各方面力量，深入调查研究，广泛听取意见，用了两年多时间，形成了即将出台的《关于深化医药卫生体制改革的意见》。现对期待中“新方案”形成的背景、框架内容作概览和展望。1医药卫生体制改革的背景、现状和重要性11关于新医改方案形成和研究进展的背景追溯到2004年全国卫

医药卫生体制改革近期重点工作方案2012-2-8

根据《中共中央、国务院关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2009〕6号）、《国务院关于印发医药卫生体制改革近期重点实施方案（2009—2011年）的通知》（国发〔2009〕12号）和《中共省委、省人民政府关于深化全省医药卫生体制改革的实施意见》（青发〔2009〕13号）精神，充分体现注

医院人事制度改革实施方案2012-2-8

为了适应社会主义市场经济的发展要求，深化事业单位人事制度改革，逐步建立起符合事业单位自身特点的用人机制，根据县委及县人事局印发的有关文件精神，结合我院的实际情况，制定本实施方案。一、指导思想和工作目标坚持以邓小平理论为指导，加快我院的人事制度改革步伐，革除弊端，建立一套符合专业技术人员、管理人员和工

医院绩效工资分配制度改革实施方案2012-2-8

根据中组部、人事部、卫生部人发[2000]31号、国办发[2001]39号文件和县委、县政府及上级人事、卫生主管部门关于人事制度改革的有关文件精神，为了在人事制度改革的同时配套进行绩效工资分配制度的改革，结合医院实际，特制定我院2007年度绩效工资分配制度改革实施方案(试行)。一、指导思想以邓小平理

医院人事制度改革方案2012-2-8

医院人事制度改革方案医院人事制度改革方案一、指导思想、目标、原则（一）、指导思想坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》精神，按照江泽民同志三个代表重要思想的要求，以服务建设经济强旗为大局和满足人民群众的要求出发，以优化卫生资源配置，提高卫生服务质量为核心，引

南昌市城镇职工基本医疗保险制度改革实施方案2012-2-26

【地区】江西省【失效日期】【颁布单位】南昌市人民政府【颁布日期】20010406【时效性】有效【实施日期】20010406【正文】全文一、改革的任务和原则医疗保险制度改革的主要任务是：根据我市财政、企业和个人的承受能力，建立适应社会主义市场经济体制，保障职工基本医疗需求的社会医疗保险制度。建

乡镇畜牧兽医站综合配套改革实施方案2013-6-4

为强化畜牧兽医公益性事业管理，进一步建立和完善动物防疫体系，提高动物疾病的预防和控制能力，解决乡镇畜牧兽医站管理体制不顺，运行机制不活的问题，根据省政府办公厅鄂政办发〔2004〕144号文件和县委、县政府梅发〔2005〕11号文件精神，结合畜牧部门实际，特制订此实施方案。一、指导思想和基本原则指导思

医疗体制改革新方案的经济学理论分析2013-6-13

不久前，国务院发展研究中心课题研究得出结论——中国目前市场化取向的医改基本上不成功。我国医疗改革的方向发生了根本性的变化，这1变化集中反映为政策引导的转变与财政投入的加强。1、我国医疗体制改革沿革(1)医疗体制改革背景与旧方案概述为了满足人民对于医疗的需求，早在1985年，我国就提出“医疗体制改革”

市医药卫生体制改革实施方案2013-6-18

为全面贯彻落实中共中央、国务院《关于深化医药卫生体制改革的意见》（中发〔2011〕6号）和国务院《医药卫生体制改革近期重点实施方案（2011—2011年）》（国发〔2011〕12号）精神，加快推进全市医药卫生体制改革，依据《河北省医药卫生体制改革近期重点实施方案(20112011年)》，结合我市实

2011年市乡镇卫生院改革实施方案2013-6-18

为认真贯彻落实《河北省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》有关精神，深入推进乡镇卫生院管理体制和运行机制改革，保证其公益性质，提高乡镇卫生院服务能力和管理水平，特制订本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，以党的十七大提出的人人享有基本医疗卫生服务为目标，深入贯彻国家及省市深化医

文秘知识：乡镇卫生院产权制度改革试点方案2014-2-12

县乡镇卫生院产权制度改革试点方案随着经济体制改革的不断深入，农村卫生工作已不能适应市场经济需求，尤其是乡镇卫生院，已面临生存危机。为了贯彻党和国家卫生工作方针，消除影响卫生事业发展的体制性障碍，增强动力，激发活力，改变乡镇卫生院经营步履维艰的局面，根据十六届三中全会决定和有关文件精神，制定清原

医院综合改革实施方案2014-4-19

为扎实推进医院综合改革，圆满完成各项任务目标，根据县卫生局关于公立医院改革工作有关要求，结合我院实际，制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，按照保基本、强基层、建机制的总体要求和创新体制机制、完善服务体系，维护公益性、调动积极性，保证可持续发展的总体思路，坚持政府主导下费用合理、服务适宜

县级公立医院综合改革工作实施方案2014-6-21

县级公立医院综合改革工作实施方案一、总体目标深化县级公立医院改革，以破除以药补医机制为关键环节，统筹推进管理体制、补偿机制、支付制度等综合改革。围绕四分开，进一步加强医院管理，加快推进我市县级公立医院改革，提高服务质量和运行效率，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的公共卫生和基本医疗服务。二、主要

县级公立医院改革试点工作实施方案2014-7-12

县级公立医院改革试点工作实施方案为进一步加强我县县级公立医院改革试点工作，根据国务院《十二五期间深化医药卫生体制改革规划暨实施方案》和《卫生事业发展十二五规划》,按照2013年河北省医药卫生体制改革总体安排部署以及邯郸市人民政府2013年2月25日县级公立医院改革试点县工作会议要求，结合我县实际，制

乡镇卫生院改革试点方案2014-7-12

gongwen7乡镇卫生院改革试点方案为贯彻落实《省基层医药卫生体制综合改革试点实施方案》，加快推进乡村卫生服务一体化建设，实行基本药物零差率销售，制定本方案。一、乡镇卫生院的设置县级卫生行政部门根据本行政区域内的卫生资源、农村居民卫生需求、交通条件以及行政区划

乡镇卫生院新改革调研方案2014-10-13

一、指导思想贯彻国家及省市深化医药卫生体制革新精神，推进乡镇卫生院管理体制和运行机制革新，提高公共卫生和基本医疗服务能力，满足农村居民基本医疗卫生服务需求。二、乡镇卫生院的设置根据乡镇行政区划，每个乡镇设置1所政府举办的卫生院，原则上设在乡镇政府所在地，市卫生局负责监督和管理，乡镇予以协助和支持。乡

乡镇卫生院管理体制和运行机制改革实施方案2014-10-19

为认真贯彻落实《河北省人民政府关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》有关精神，深入推进乡镇卫生院管理体制和运行机制改革，保证其公益性质，提高乡镇卫生院服务能力和管理水平，特制订本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，以党的十七大提出的人人享有基本医疗卫生服务为目标，深入贯彻国家及省市深化医

2015年医药卫生体制改革工作方案2016-11-14

一、完善医疗服务体系1健全城乡医疗服务网络。以公立医疗机构为主导，促进公立与非公立医疗机构协同发展。严控公立医院规模，逐步减少特需床位，调整设置一定比例的康复医疗和老年护理床位。重点扶持精神、儿童、传染、康复和护理等专科医疗服务能力建设。在符合条件的综合医院建立慢性病管理中心，推行慢性病多学科协作

关于2015年县级公医院综合改革上级补助奖金分配方案2016-11-14

县卫生局关于2015年县级公医院综合改革上级补助资金的分配方案为确保我县县级公立医院综合改革有力有序有效推进，快速提高服务能力，切实解决群众看病难、看病贵的问题，实现大病不出县的改革目标。根据《县县级公立医院综合改革实施方案》（盐政办发【2016】29号）（以下简称实施方案）和《市财政局

2012年护理部工作计划2012-2-8

2012年护理部工作计划2012年护理部工作计划，在医院领导的指导下，以创二级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1。各护理单元认真组织实施，进行考核，

2012年医院护理部部门工作计划2012-2-8

2012年医院护理部部门工作计划在医院领导的指导下，以创二级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护

医院公司采购部总结2012年努力方向2012-2-8

努力方向：因为公司员工的一起努力，公司于2010年10月顺利通过gsp认证，随即部门将以工作中存在的问题整改为重点，加强学习，牢固树立后台围绕前台转、二线围绕一线转的思想，主动沟通，勤于调查，严格把关，努力做好药品采购保障和质量的督导工作，确保公司经营管理正常有序的开展。回顾过去的2010年，在波澜

2012年医院企划网络部工作计划2012-2-8

一、企划网络部工作永远已离不开经营，企划以必须建立在医院长期战略基础上的，三者之间不能脱节，目前根据医院的现状和宣传渠道，12年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面，如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说，在抓好自身内部改革的同时，搞

2012年卫生院客服部工作计划2012-2-14

一员复始，万象更新。新的一年即将开始，根据客户服务部的现状，特制定2012年客户服务部的工作计划。一、不断地学习，培训。加强员工自身素质队伍的建设，提高其管理水平。做到有情做人无情管理，扎扎实实做好各项工作。﹙1﹚鉴于承担责任客服部的重要性，不但要承担责任导医的管理。还要对咨询中心开展管理，所

2012年医院护理部工作计划2012-2-15

和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量是2012年护理工作的主题。一、精神文明方面1树立全心全意为病人服务的理念，进一步改善护理服务态度，构建和谐的护患关系。2发放各种护理工作满意度调查问卷，每季度一次。3在征求住院病人意见、出院病人反馈（或电话询问），本科室医生及

2012年明光市人民医院护理部工作计划2012-3-1

护理部在医院领导的指导下，以二甲细则标准为目标，紧紧围绕医院工作重心和思路，认真履行职能，持续落实卫生部关于《推广优质护理服务工作实施方案》，夯实基础护理，加强护患沟通，建立和谐关系，全面提高护理质量管理工作，制定护理工作计划，将认真做好以下工作。一、持续开展优质护理服务，提高病人满意度1、护理部积

2012年医院护理部的工作计划2012-3-25

精品源自生物科2012年护理部工作计划,在医院领导的指导下,以创二级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、加强护理品质管理,努力提高护理品质。护理单元实施目标管理,护理部制定相关品质标准与检查评分细则1。各护理单元认真组织实施,开展检测,通过目标管

2012医院企划部工作计划2012-4-17

一、计划概述1、医疗市场分析：随着人民生活水平的不段提升，人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

2012年医院门诊部主任竞聘演讲稿2012-4-20

2012年医院门诊部主任竞聘演讲稿尊敬的各位领导、专家、评委：晚上好！很荣幸有机会站在这里进行竞岗演讲。现在介绍一下我的工作经历。我出生于某年某月，政治上要求进步，坚持党的领导，学习邓小平理论、重要思想，认真领会党的大精神，关心时事政治。不断提高自己的政治素质和道德水平，增强对全面落实科

2012年住院部个人年终总结2013-6-3

转眼2012年即将过去，回首过去的一年，就我个人而言，在院长的正确领导及各位同事的支持与帮助下，主要负责住院部值班工作及住院病人管理等工作，兼以协助公共卫生科工作，现将具体工作情况总结如下：一、医疗卫生方面：本院经各位院长及同事们的慎密考虑后，实施住院部与门诊分工合作制度，即全院人员分为两组，分别负

2012年医院住院部工作总结2013-6-4

在2012年上半年里,住院部在院领导的领导下，认真学习，爱岗敬业，树立了全心全意为人民服务的思想,认真诊治每一位患者,与患者无生、冷、硬、顶、拖等不良现象发生，科室工作人员服从科室及院领导的安排和调遣，工作需要到哪里就到哪里，能与各科室团结协作，现将上半年工作总结如下：一、坚持落实十六个核心制度。重

2012年卫生所住院部年终工作总结2013-6-4

2012年在医院领导下，我科全体医护人员协调一致，在工作上积极主动，不怕苦不怕累，树立较高的事业心和责任心，围绕医院中心工作，求真务实、踏实苦干、较好的完成了本科各项医疗、护理工作，取得了一定的成绩，现总结如下：一、全体医护人员积极树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立一切为患

2012医疗卫生部工作总结2013-6-4

医疗卫生扶贫项目的主要目标是面向广大农村地区，提高农村地区，特别是西部贫困山区人民基本的初级医疗保健水平。在我国一些贫困地区，尤其是西部贫困山区，农民陷入一个因贫致病、因病致贫或因贫返病、因病返贫的怪圈，许多农民无钱求医问药，小病拖成大病，大病拖成绝症，贫病相交，成为一些地方摆脱贫困的瓶颈，也是医疗

县中医院2012年护理部工作总结2013-6-4

在2012年的工作中。全体护理人员在院长直接领导下，在全体护理人员共同努力下，本着一切以病人为中心，一切为病人的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。1、重申了各级护理人员职责，并完善制定

2012年护理部主任年终工作总结2013-6-4

我本着巩固优势，稳步发展的原则，在这一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应零突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环

2012年护理部干事个人工作总结2013-6-4

2013年的到来寓意着2012年的工作即将画上一个句号，在这一年里首先感谢各位领导和同事们对我的肯定和帮助。在科主任的带领下，根据日常工作情况，现将本年度工作做出如下总结：1、辅助助护理部主任完成护理质量管理的资料整理，包括重新修订、编制医院新护理章程；对每月质控进行汇总、分析并以书面形式做出反馈；

2012年护理部护理工作总结2013-6-4

2012年，是我院建设新型蒙医特色医院关键性一年，护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院对护理工作的目标，在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务，现对一年的工作总结如下：一、执行相关护理管理文件，提高护理质量1完善护理质量考核标准文件。严格执行护理考核文件是提高护理质量，确保病人安全

2012年医院门诊部主任述职述廉报告2013-6-4

2011年9月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过9个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职：(

2012年生物医学公司研发部工作总结2013-6-5

副标题：2012年,生物医学公司研发部,工作总结刚刚过去的2012年，在新产业生物医学工程有限公司的发展上是具有里程碑意义的一年，也是公司深化改革，坚持发展的一年。在这一年里，公司从内到外，从面貌到精神气质，从硬件到软件都发生了巨大的变化。更加令人兴奋的是，公司自主研发生产的maglumi系列全自

2012年医院护理部年终总结 提升服务质量，塑造医院形象2013-6-5

时光流逝，2012年的工作已经结束了，在2012年的工作中，我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现，但是我们也没有出现一起不良影响的事故，这些都是在不断的发展中，我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是为社会做出贡献了！随着人事制度改革的进一步深化，

2012年医院门诊部主任述职报告2013-6-5

2011年9月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过9个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职：(

2012外妇科护理部工作总结2013-6-6

在过去的一年里，外妇科护理部在院领导及科主任的正确领导下，严格遵守院里的各项规章制度。积极参加院里的各项活动。在思想上始终保持和党中央一致。严于律己，热爱护理事业。在工作上，全科护士更是兢兢业业，一丝不苟。出色地完成了2012年的工作任务，现将工作情况汇报如下：一外妇科护理部坚持以病人为中心，以质

医院门诊部2011年工作总结及2012年思路2013-6-6

医院门诊部2011年工作总结及2012年思路一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取