医院医疗人员三基考核及业务技术考核总结2014-11-27

timestimestimes年度全院医疗人员三基知识考试成绩汇总分析为了进一步提高全院医疗人员的基本理论及基础知识，提升医疗工作水平，提高服务质量，按照年初制定的工作计划，医务科于timestimestimes下午26点在timestimestimes进

医院护士绩效考核实施方案细则2013-8-22

为调动护理人员工作的积极性和主动性,提高护理质量和护理管理水平,促进医院分配制度改革,以充分调动护士的工作积极性和创造性,更好地促进护理工作的可持续性发展特制定护士绩效考核方案，具体内容如下：一、适用对象：本制度适用于本院全体在职护理人员。二、考核办法护士绩效考核总分为100分，其中包括医德医风、

护士年度考核工作总结2012-2-8

【08p护士年度考核工作总结】：今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护

关于护士年度考核工作总结2012-2-8

【08p关于护士年度考核工作总结】今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用

2012年医务人员护士年度考核个人总结2013-6-4

公务员年度考核个人工作总结我叫，年月日出生，人，年月入党，年月毕业于大学，获学士学位。年月到部队参加工作，年转业到，现在局办公室工作。工作以来，我严格要求自己，端正工作态度，在领导的关心和同事们的帮助下，认真学习、提高自我、勤奋工作、履行职责。现将学习、工作

护士长年度考核总结2013-6-7

2010护士长年度工作总结?2010护士长年度工作总结怎么写?2010护士长年度工作总结范文哪里有?医学教育网搜集整理2010护士长年度工作总结文本文档供大家参考：2010年是全国卫生系统继续深化改革的一年，全体护理人员在院长重视及直接领导下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完

护士年度考核个人工作总结2014-7-12

人总是在不断成熟与成长，如果说昨天的自己还有那么些浮躁、那么些飘摇，那今天的自己则是更加的成熟更加的稳健，对护理工作也有了崭新的诠释，更加明白自己的职责与重担。也能更好更用心的为每一个病人服务。来到消化科的这一年中，我感谢每一位与我共事的同事，感谢你们的善待，感谢和你们有这样相逢、相知、相处的缘分，

护士年度考核个人总结2014-10-29

护士年度考核个人总结（一）今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。1、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患

2015骨科护士长年度考核个人总结2016-11-14

在新的一年里，随着科室条件的改善，对护理工作也提出了更高的要求，我们要以此为契机，狠抓护理服务质量，严格落实规章制度，加强业务、技术训练，打造一支高素质的护理队伍。围绕护理部总体目标，骨科制定工作计划如下：一、突出专科特色，打造护理品牌。护理作为专业技术行业，应在机会与挑战中找准合适的位置，走专业建

护士个人年度考核总结20162016-11-14

护理事业是一项崇高而神圣的事业。下面是小编为大家整理的关于护士的年度考核个人总结，希望对大家的写作有所帮助。篇一：护士个人年度考核总结2015年，在院领导和护理部主任的领导下，在本科护士长的指导下，立足本职工作，爱岗敬业，廉洁奉公。严格执行各项工作制度，对待工作认真负责，以医德规范为行为准则，履行救

护士年度考核个人总结20162016-11-14

一年之内的工作、生活的总结，一般是工作成绩的总结。以下是护士年度考核个人总结，欢迎参考!护士年度考核个人总结一：年，我以认真负责的工作态度，发扬救死扶伤的革命精神，尽职尽责、踏踏实实做好护理工作，认真地完成了工作任务。年终个人工作总结如下：一、尽职尽责，搞好护理工作。俗话说：三分治疗，七分护理，

2012护士绩效考核自我鉴定2013-6-14

日月如梭，转眼一年过去了。在过去的一年里，坚持共产党的领导，坚持马列主义毛泽东思想，在院党委的领导下，在护理部及系科、科室护士长的管理下，工作认真负责，积极主动，服务热情，视病人如亲人，出满勤，干满点，兢兢业业，踏踏实实，无任何差错事故发生。在今年的甲型h1n1流感的防治工作中，第一个向护士长报名要

2010护士绩效考核自我鉴定2013-6-15

日月如梭，转眼一年过去了。在过去的一年里，坚持共产党的领导，坚持马列主义毛泽东思想，在院党委的领导下，在护理部及系科、科室护士长的管理下，工作认真负责，积极主动，服务热情，视病人如亲人，出满勤，干满点，兢兢业业，踏踏实实，无任何差错事故发生。在今年的甲型h1n1流感的防治工作中，第一个向护士长报名要

护士绩效考核方案2013-10-12

绩效考核方案一、考核原则坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公开的考核方式和综合评价、合理量化的考核办法，以基本公共卫生服务和基本医疗服务为考核重点，促进我院职工全面履行职责；坚持自我测评与定期考核相结合；做到随时能接受上级领导的督查考核；考核结果与工作人员收入待遇相

2010年新护士培训、考核的体会2014-2-12

作为新入院人员，我院护理部为了确保我们能够以端正的态度、过硬的能力、良好的状态和饱满的热情投入到新的岗位和新的工作中，特地举办学习班对我们新护士进行教育，指导我们怎样做事，教导我们怎样做人。使我感到收获颇丰，借此机会特地以心得体会的形式向科室汇报总结。诸葛亮说：：“非学无以广才，非志无以成学！”既然

护士定期考核方案2014-10-13

一、护士定期考核机构认定护士定期考核机构遵循自愿申报原则，经审核合格，由同级卫生行政部门认定。护士定期考核机构的条件：1床位在100张以上的医疗机构或市属疾病预防、妇幼保健机构；2能够承担护士定期考核组织指定集中培训项目。二、组织机构职责（一）市护理质量控制中心是市卫生局指定的市级定期考核组织，

中医护士考核计划2015-1-15

2014年中医护士考核计划目标通过对护理人员基本理论、基本知识、基本技能及专科护理学知识、技能、护理临床教育、护理管理、护理科研等内容的考核，以提高护理人员的知识与技能，促进护理工作的发展1、途径基础护理操作和理论考核专科护理操作和理论考核临床教学、科研考核护理安全及相关法律知识的理论考核2、安排未

新医院财务制度下医院绩效考核的探讨2014-10-11

一、引言根据国务院医改工作的要求，财政部与卫生部等部门出台了一系列与医院财务、会计相关的制度，对医院等医疗机构的财务、会计和注册会计师审计进行了重大的改革。其中，主要有以下五项制度：2010年12月8日修订印发的《医院财务制度》；2010年12月31日修订印发的《医院会计制度》；2010年12月

医院年度考核个人总结2012-2-8

回想2010年医疗工作中,我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个地方都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个地方锻炼了自己，具体从以下几个地方谈起：一、以党的理论武装自己，在思想上不断提高

医院年度考核工作总结2012-2-8

【网络综合医院年度考核工作总结】回望一下年医疗工作中,我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：一、以党的理论武装自己，在思想上不断提高

县中医医院2012年度医师定期考核工作总结2013-6-4

为加强医师执业管理，规范医师执业行为，提高医师素质，确保医疗质量和医疗安全，根据卫生部《医师定期考核实施办法》等有关文件精神。我市于2012年5月26日至6月30日在全市开展了2012年度彝良县中医医院医师定期考核工作，现将工作情况总结如下：一、考核情况我市在2011年5月26日至6月30日对全市各

省人民医院护理人员绩效考核阶段工作总结2013-6-5

绩效考核是深化优质护理服务关键环节之一，陕西省人民医院于2011年底启动各级护理人员绩效考核实施方案，打破了大锅饭的分配模式，从医院和科室层面体现了向工作量大、工作风险高、技术性强和临床一线护士岗位倾斜的原则，实现多劳多得，优绩优酬的良性分配机制。实施半年多以来，极大地激发了护理队伍的工作积极性和主

医院医务人员年度考核年终个人总结2013-6-5

回想医疗工作中,我在医院各级领导、科主任和老师的正确领导下认真工作和学习。通过这一年来的工作和学习，我在思想上、工作上和学习上等各个方面都有一定的提高，也有不少的教训和体会，从各个方面锻炼了自己，具体从以下几个方面谈起：一、以党的理论武装自己，在思想上不断提高自己。今年我在院党总支及科支部的领导下，

医院监控室岗位年度考核总结2013-6-8

一年来在领导及同事们的支持和帮助下，本人能尽心尽力做好各项工作，较好地履行了自己的职责。现将一年来思想、工作、学习等方面情况总结如下：一、加强学习，不断提高自身素质。加强理论知识、业务知识及文化知识的学习，不断提高自己的工作能力。另外，还认真学习了相关的执法依据法律知识，进一步增强法制意识和法

人民医院急救分站年度考核工作总结2013-6-10

市第人民医院急救分站年度考核总结作为医院医疗服务的前沿阵地，我站肩负着院前急救、转运的重要任务，以快捷、高效、优质的急救医疗服务，充分保障了辖区内院前急救工作的顺利开展，确保了我院绿色生命通道的畅通。在院领导的正确领导和亲切关怀下，进一步深化以病人为中心，开拓创新，艰苦奋斗，狠抓落实，坚持把追

县医院2013年上半年医师“三基”培训与考核情况总结2013-7-29

2013年，我们根据上级有关文件精神和医院相关规定，以临床和医技三基三严培训为基础，狠抓我院年青医师的培训工作，尤其是加强住院医师的在职培训，为保证医疗质量和提高全院医务人员的整体素质夯实了基础。现将2013年上半年医师三基三严培训及考核情况总结如下：一、进一步完善三基三严考核制度，健全组织结构。我

福贡县人民医院医德医风考核总结2013-10-12

下载:福贡县人民医院医德医风考核总结15doc福贡县人民医院2012年医德医风总结为加强医德医风建设，提高全省医务人员职业道德素质和医疗服务水平，建立规范有效的激励和约束机制，彻落实卫生部、国务院纠风办、国家中医药管理局《关于建立医务人员医德考评制度的指导意见（试行）》，按照省、州、县卫生主管部门

医院个人年度考核总结2013-12-25

事业单位工作人员年度考核总结该年度在医院领导、科主任的正确指导下，认真学习贯彻党的十八大精神。坚持以病人为中心的临床服务理念，发杨救死扶伤的革命人道主义精神。做好三好一满意工作，真正让病人满意。在获得病人广泛好评的同时，也得到了各级组织的认可。较好的完成了2013年度的工作任务。1

医院考核工作总结2014-12-5

医院考核工作总结根据卫生厅转发的自治区人力资源和社会保障厅《关于2010年自治区事业单位工作人员考核工作有关问题的通知》精神，医院认真开展了2010年度的考核工作，现总结如下：一、基本情况医院2010年批准编制数为人，现实有在册职工人。在2010年的考核工作中，医院应参加考核人数94人，实际参加人数

2015医院领导年度考核个人总结2016-11-14

下面是中国人才网小编为大家整理的关于2015医院领导年度考核个人总结范文模板，希望对大家的写作有所帮助。医院领导年度考核个人总结模板一：20年可以说是极不平凡的一年!在校党委的正确领导和关心下,在各院部处的密切配合和支持下,在省市区卫生疾控部门的通力协作和指导下,带领稚嫩的校医院新一届领导班子,

医院供应室护理人员培训考核计划2012-2-8

为提高本年度供应室工作质量，提高业务素质，强化全体护士对专业知识的掌握及熟练应用程度，我们作出如下护理培训计划，是供应室工作迈上一个新台阶。护师及主管护师培训计划：培训目标：一。能够熟练掌握科室专业知识，熟练运用和强化技术!阿q范文网技能。处理疑难差错事故，应对突发事件。二。具有带教及授课能力。独立

医院管理-药剂人员考绩、考核制度2012-2-8

药剂人员考绩、考核制度（一）药剂科（部）要建立药学人员考核，考核领导小组，由科主任，组长定期、不定期地对药学人员进行考绩，考核成绩存入业务技术档案。（二）药剂科（部）要按上级的部署要求，根据实际情况，每年一次，制定具体的考绩、考核内容、方法和标准。（三）政治思想和服务质量按医院规定进行考核，药剂科要

医院2009年三基三严培训考核计划2012-2-8

2009年是医院接受等级复审的关键年。而医疗质量又是其重中之重。为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大临床、医技“三基三严”理论和操作考核力度，以考促学，狠练基本功。根据《医务人员分级培训计划》，以医学临床”三基三严”培训为中心内容，认真抓好医务人员分级培训工作，尤其是加强住院医师的在职培

医院医师考核工作实施方案2012-2-8

第一人民医院医师考核实施方案各有关科室：为加强医师执业管理，提高医师素质，保证医疗质量和医疗安全，根据卫生部制定的《医师定期考核管理办法》（卫医发[2007]66号）和自治区第三周期医院管理年要求，结合我院实际，制定本实施方案，现印发给你们，请遵照执行。一、成立考核委员会主任：院长党委书记、业务

2009年医院三基三严培训考核工作计划2012-2-8

2009年是医院接受等级复审的关键年。而医疗质量又是其重中之重。为更好地抓好基础医疗质量，规范医疗操作程序，加大临床、医技三基三严理论和操作考核力度，以考促学，狠练基本功。医学教育`网搜集整理根据《医务人员分级培训计划》，以医学临床三基三严培训为中心内容，认真抓好医务人员分级培训工作，尤其是加强住院

医院院务公开考核工作自评报告2012-2-8

医院院务公开考核工作自评报告为进一步推进院务公开工作，我院在市人民政府政务公开领导小组和市厂务公开协调小组的指导下，认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》、《省政务公开条例》、《省厂务公开条例》以及卫生部《关于全面推行医院院务公开的指导意见》文件精神，结合医院实际，狠抓公开内

2011年度考核医院院长述职报告2012-2-8

各位领导,各位同道,同志们:大家好!一年来,在学院领导的关怀下,附院领导班子以及全院医护员工的大力支持下,紧紧围绕医院年初制定的总体目标,坚持以人为本的科学发展观,围绕以病人为中心,坚持把追求医院经济和社会效益,维护全院职工切身利益,构建和谐医患关系放

县人民医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案2013-6-4

一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：医疗质量管理是医院管理的重中之重，必须纳入常规管理、首要管理。要逐步推行全面质量管理，建立任务明确、职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医

医院检验科绩效考核实施方案2013-8-14

为激发大家的工作热情，加强工作责任心，根据医院有关绩效考核的规定，特制定《检验科绩效考核实施方案》，请大家遵照执行。一、考核目标与原则目标：通过绩效考核，进一步明确工作任务和行为规范，提高职业素质和工作积极性，做到奖勤罚懒、优胜劣汰。原则：坚持实事求是、客观公正的原则，坚持定性考评与量化考核相结合的

Z医院“三基三严”考核工作方案2013-10-13

z医院“三基三严”考核工作方案提要：坚持对医务人员基本理论、基本知识、基本技能(简称“三基”)的培训、考核，培养严格要求、严密组织z医院“三基三严”考核工作方案为了认真贯彻落实自治区党委和人民政府《关于进一步加强卫生人员职业道德和专业素质的意见》精神，深入开展“以病人为中心，以提高

医院绩效考核工作汇报2014-1-16

下载:74医院绩效考核工作汇报doc医院绩效考核工作汇报自2012年绩效管理工作启动以来，医院紧紧围绕提高医疗质量、医疗安全、和创造效益为原则，坚持将绩效管理作为推动医院工作的总抓手，通过整章建制，创新机制、促进管理，2013年绩效管理工作取得了一定成效，现将一年来的工作汇报如下：作为医疗单位

医院三基三严考核方案2014-7-12

一、指导思想以“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，积极探索医院医疗、科研、急救、管理一体化新途径。狠抓全体医务人员基础理论建设，不断提高“三基”水平及能力，严格执行诊疗操作常规，培养敬业精神和医德医风的修养，增强为社会、病人服务责任感。二、组织领导与职责医院成立三基培训、考试、考核领导小

精神病医院院长上半年考核述职报告2014-10-11

精神病医院院长上半年考核述职报告上半年工作述职报告考核组各位领导：今年上半年以来，在市委市政府及卫生局党委的正确领导下，团结和带领我院广大干部职工开拓创新、真抓实干，圆满完成上半年全部目标任务。现就本人思想、工作情况述职如下，不妥之处，请批评指正。一、建立健全各项规章制度，狠抓医护服务质量第一，今年

第一医院工作人员2014年度考核实施方案2014-10-21

第一医院工作人员2014年度考核实施方案提要：考核的等次：为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。各等次的基本标准是：优秀：正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守各项规章制度，熟悉业务、工作勤奋、有改革创新精神，成绩突出精品源自请示第一医院工作人员2014年度考核实施方案按照《事业单位工作

第一人民医院2014年班组长考核方案2014-10-21

第一人民医院2014年班组长考核方案提要：测评：测评总分值为100分，其中院领导班子评分占总分值40%，中层干部测评占总分值40%，所属科室工作人员评分占总分值20%。得分在80分以上者为优秀源自于建筑资料第一人民医院2014年班组长考核方案为进一步加强我院班组长管理，建立有效的内部激励与约束机制，

医学院附属医院骨科青年文明号创建考核报告2014-12-24

医学院附属医院骨科青年文明号创建考核报告医学院附属医院骨科是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体，现有医护人员23人，硕士研究生4人，大学本科人员12人，由创伤骨科和小儿骨科两个专业组成，担负着各县区及周边市县的交通伤、意外伤、工作创伤的救治任务，并担负着急诊外科的重担。2009年，我

县医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案2016-11-14

县医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：医疗质量管理是医院管理的重中之重，必须纳入常规管理、首要管理。要逐步推行全面质量管理，建立任务明确、职责权限

医院绩效工资分配考核方案2016-11-14

医院绩效工资分配考核方案自年以来，我院进行了绩效工资改革，增进了职工的工作积极性，促进了医院的发展。为了进一步改善员工的待遇，让医院的薪资结构更具有市场竞争力，以更好的调动员工的工作积极性，改善全院的服务质量和医疗质量，加快医院的发展，特制定医院年绩效工资分配方案。一、基本原则：1、坚持社会

医院绩效考核管理办法2017-4-5

绩效考核管理办法绩效考核是通过一定的方法和客观的标准，对科室在医德医风、财务管理、规章制度执行力以及工作质量、工作业绩等方面进行的综合评价，是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作。有效的绩效考核是促进职工提高制度执行力和综合素质的积极手段，以保证医院管理目标的实现，更好地促进医院发展。为进一步加

医院培训考核方案2017-4-5

医院培训考核方案为促进全院医务人员学习掌握医院规章制度，保障相关制度、流程在临床工作中的落实、执行，并通过执行发现存在的问题，应用质量管理工具进行医院内涵质量持续改进，特制定本培训方案。一、培训准备1、2016年56月为全院强化培训考核月，进行集中培训考核。2、各职能部门根据评审条款拟定明确