医院绩效考核管理办法
范文预览:绩效考核管理办法绩效考核是通过一定的方法和客观的标准,对科室在医德医风、财务管理、规章制度执行力以及工作质量、工作业绩等方面进行的综合评价,是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作。有效的绩效考核是促进职工提高制度执行力和综合素质的积极手段,以保证医院管理目标的实现,更好地促进医院发展。为进一步加强医院绩效管理,强化责任、规范流程,充分调动员工积极性,提升医院综合实力,特制定本管理办法。一、指导思想完善考核管理体系,形成多劳多得、奖优罚劣的分配机制和优良的医院管理模式,塑造以质量、技术、服务为核心的绩效管理运行机制,从而促进全员主观能动性及综合素质的提升,进而打造特色管理品牌,实现医院健康持续高效的发展。二、基本原则定性考核与定量考核相结合的原则;客观、公平、公正、公开的原则;定期与不定期相结合的原则;可行和实用的原则;回避和交叉的原则;动态管理原则。三、绩效考核维度及权重从2015年1
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