医院人事科工作总结2012-2-8

半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以十七届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为

医院人事科科长竞聘演讲稿2012-2-8

医院人事科科长竞聘演讲稿文章摘要：办理聘用员工进院的招聘手续，办理调入人员的审查和办理调入调出的相关手续。做好见习生的管理和安置工作。做好本院职工的退养、退休、退职等工作。做好职工工资套改和工资晋升、奖金、津贴、福利的审核发放工作。本人遵守国家法规，具有良好的职业道德，热爱医疗卫生工作，爱岗敬业，有

医院人事科工作总结及明年工作计划2013-6-6

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作

医院人事科2012年工作总结及明年工作计划2013-6-7

医院人事科2012年工作总结及明年工作计划一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目

最新医院人事科工作总结2013-6-10

最新2012年医院人事科工作总结半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的题目，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开辟创新、锐意进取，扎实工作，牢牢围绕人在国

医院人事科2012年工作总结及2013年工作计划2013-6-13

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务

医院人事科工作总结范文2013-6-14

半年来，在局党组的正确领导和各科室的支持下，我科以届四中全会精神为指导，认真贯彻落实市组织、人事、编制等工作会议精神，查摆思想观念上的问题，把不符合科学发展的思想观念转变到科学发展观的要求上来，用科学发展观统领各项工作，开拓创新、锐意进取，扎实工作，紧紧围绕人在国土、服务于国土的理念。坚持以人为

医院人事科年终工作总结及明年工作计划2014-10-11

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合三好一满意活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务

人事科公立医院改革工作总结2014-12-1

人事科公立医院改革工作总结深化人事制度改革是我院加快推进公立医院改革的重中之重，在具体工作中，我们结合医院的实际情况，不断加强相关政策法规的学习，积极探索新的工作方法和模式，及时更新相关人事制度，在工作中取得了一些成效，现汇报如下：1、具体做法1、用人制度方面。全院实行：院长负责制、全员聘任制、落聘

医院人事科年度工作计划范文2015-3-11

医院人事科年度工作计划范文20150225本文是一篇医院人事科年度工作计划，文章主要对2015年的工作进行了五方面的计划，接下来让我们一起看看详细内容吧!各位优秀的领导好：年新的一年马上已将到来，为了在新年度内能更好的开展各项工作，实现企业的总体战略目标，请各部门领导于2015年1月11

检验科主任述职报告-检验科主任述职报告麻醉科主任述职报告医2012-2-8

在于女士看来,买房合同签了,买房款也一分不少地给了老江,房产证也拿到手了,办不办房屋过户似乎不算什么问题检验科主任述职报告,麻醉科主任述职报告医务科主任述职报告买房不过户后患真不少房屋买卖后不过户或不及时过户,或不办理公证,会产生许多后患：卖房人或因死亡，或迁居外地，或下落不明，或在外债台高筑时

业务员工作总结医院客服部门业务员工作总结2013-6-4

我于2008年7月25日起成为医院一名试用期员工。在各位领导和同事的帮助下，已经几本掌握了各项本职工作，初到医院，我作为客服部门的一员，主要负责的工作有：1服务部在院总经理的领导下，负责全院客户服务工作的计划安排、组织实施，保证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。2负责医院总机的管理工作

医院人事改革工作报告2014-7-13

医院人事改革工作报告医院人事改革工作报告范文本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万

卫生局人事科科长个人年终工作总结2012-2-8

我于1997年7月毕业于学校，同年7月参加工作，至今一直在卫生局人事科，2002年5月任人事科科长，2002年8月加入中国共产党。近三年来，在局党委和全体同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，“以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为

食品药品监管局人事科年终总结2012-3-13

根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署，在局党组的领导下，2009年我处重点做了以下几方面工作：一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组，对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作，局机关19个处室（

食品药品监管局人事科年终总结工作总结2013-6-10

根据年初全省食品药品监督管理工作会议总体部署，在局党组的领导下，2009年我处重点做了以下几方面工作：一是完成全系统年度考核工作。组成由局领导带队的5个考核组，对各市局、直属单位领导班子及70余名处级干部进行了年度考核。首次以公开述职、多方考评的模式开展了省局机关处室目标考核工作，局机关19个处室（

医院医务科业务总结2012-2-8

一年来，我们在院总支的正确领导下，根据省卫生厅“关于在全省开展医疗管理效益年活动”的决定及市局的要求，结合我院实际情况，为适应新形势的要求。在全院开展了“以病人为中心，以质量为核心，进一步提高医疗服务质量效益年”的活动，狠抓医疗质量，落实质量管理标准，努力提高医疗服务水平，优化服务环境，圆满完成了各

2007年医院医务科业务总结2012-2-8

一年来，我们在院总支的正确领导下，根据省卫生厅“关于在全省开展医疗管理效益年活动”的决定及市局的要求，结合我院实际情况，为适应新形势的要求。在全院开展了“以病人为中心，以质量为核心，进一步提高医疗服务质量效益年”的活动，狠抓医疗质量，落实质量管理标准，努力提高医疗服务水平，优化服务环境，圆满完成了各

200年医院医务科业务总结2012-2-8

一年来，我们在院总支的正确领导下，根据省卫生厅“关于在全省开展医疗管理效益年活动”的决定及市局的要求，结合我院实际情况，为适应新形势的要求。在全院开展了“以病人为中心，以质量为核心，进一步提高医疗服务质量效益年”的活动，狠抓医疗质量，落实质量管理标准，努力提高医疗服务水平，优化服务环境，圆满完成了各

医院医务科2013年业务工作计划2013-6-4

按照2013年卫生厅中医药工作会议部署和2013年中医药工作要点，发挥中医药在深化医改中的作用，完善中医医疗和预防保健体系，进一步保持发挥中医药特色优势，不断提高中医临床疗效，提升中医药服务能力，全面落实各项任务。一、为进一步加强医院内涵建设，发挥中医药特色优势，提升医院服务能力和管理水平，更好地满

医院竞聘业务科人员岗位竞聘演讲稿2013-6-30

71(医院竞聘)业务科人员岗位竞聘演讲稿文章题目：（医院竞聘）业务科人员岗位竞聘演讲稿范；内容导读：业务科人员岗位竞聘演讲稿范文——并不断；业务科人员岗位竞聘演讲稿范文正文：；尊敬的各位领导、同事：；大家好！；我要竞聘的是医院业务科；非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的机会；我今天演讲的内容分为四个部分

医院信息科业务工作总结2016-11-14

医院信息科业务工作总结自参加工作以来，二零零三年和二零零六被评为优秀共青团员，二零零八、二零一零、二零一二年被评为工会积极分子，二零一二年评选为入党积极分子，遵守公司及各项规章制度，积极服从领导的工作安排，圆满完成工作任务，维护集体荣誉，思想上要求进步，积极响应公司的号召，认真贯彻执行公

医院业务院长述职报告2012-2-8

各位领导、各位同志：2005年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展

2005年上半年述职报告（医院业务院长）2012-2-8

各位领导、各位同志：2005年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展

医院业务副院长述职报告2012-2-8

医院业务副院长述职报告各位领导、同志们：大家好！一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质。积极参加先进性教育，认真学习江泽民“三个代表”重要思想，贯彻党的十六届四中全会精神，

青岛市人民医院业务院长述职报告2012-2-8

各位领导，各位代表：2009年即将过去，一年来，紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持科学发展观为指导，围绕"以病人为中心"，"提高医疗服务质量"为主题，针对看病难，看病贵社会热点问题，坚持把追求社会效益，维护病人利益，构建和谐医院放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，提高医

人民医院业务院长2009年述职报告2012-2-8

各位领导，各位代表：2009年即将过去，一年来，紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持科学发展观为指导，围绕"以病人为中心"，"提高医疗服务质量"为主题，针对看病难，看病贵社会热点问题，坚持把追求社会效益，维护病人利益，构建和谐医院放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，提高医

市人民医院业务院长述职报告2012-2-8

市人民医院业务院长述职报告文章摘要：作为一名党员，政治上严格要求自己，深入学习中国特色社会主义理论体系，学习"三个代表"和科学发展观，学习党的十七大精神，增强政治敏锐性，不断提高贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性。深刻认识经济社会快速发展和急剧转型带来的风险与挑战，冷静对待成绩，清醒分析问题。各位领

医院业务院长2011年述职报告2012-3-3

2011年是医院深化改革的关键年，今年来，我们紧紧围绕医院年初制定的总体目标，坚持“以人为本”的科学发展观，围绕“以病人为中心，以提高医疗服务质量”医院管理年工作主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，积极探索建立科学管理的长效机制，保障医院可持续发展，全方位提升了医院的

医院业务院长个人述职述廉报告2013-6-6

述职述廉报告述职人：业务院长各位领导、同志们：年我作为一名业务院长，主管我院医疗、医技、医保、合作医疗及医务科工作。在过去一年的工作中，我按照一把手年初制定的总体工作目标，分别以软环境建设、三好一满意活动、等级医院复审为契机，加强医疗质量管理和医保、合作医疗管理，积极探索建立科学管理的长效机制，

2014年医院业务副院长年终述职报告范文2015-1-6

各位领导、同志们：大家好!一年来，在院长的领导和全院职工的大力支持下，认真履行岗位职责，爱岗敬业，克已奉公，全身心投入到医疗管理实践中，同全院同志一道，做了以下工作：一、加强学习，提高自身素质。积极参加先进性教育，认真学习近平重要思想，贯彻党的十八届四中全会精神，强化职工政治思想、理想信念、

卫生局业务科科长竞职演讲稿2012-2-8

卫生局业务科科长竞职演讲稿下午好!首先感谢领导提供了这样一个平台，让我在这次竞聘中有了一次认识自我、展示自己的机遇，一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的题目是《发挥优势，打造有特色、有亮点的业务科》，我要竞聘的岗位是业务科科长。我于1994年浙江工业大学毕业后进入市卫生防疫站，从事卫生监督

2011年卫生局业务科科长竞职演讲稿2012-2-8

2011年卫生局业务科科长竞职演讲稿文章摘要:们国家的改革开放，全面建设小康社会，都强调要走有中国特色的社会主义道路。社会主义现代化建设，全面建设小康社会，离不开“特色”这两个字。我在掌起分所时，带领3名卫生监督员加班加点，克服了种种困难，保质保量完成了各项任务，并在工作中创造了亮点下午好

医务科业务总结2013-6-4

2012年1月1日至6月25日共收治住院病人60；次，比去年同期增加141人次，增长327%；其；2012年1月1日至6月25日共收治住院病人602人次，比去年同期增加141人次，增长327%；其中减免费、“110”和救助病人有401人次，占收治病人总数666%，增长138%；门诊病人446

竞选卫生局业务科科长竞职演讲稿2014-10-11

尊敬的领导：下午好!首先感谢领导提供了这样一个平台，让我在这次竞聘中有了一次认识自我、展示自己的机遇，一次相互学习、相互交流的机会。今天我竞聘的题目是《发挥优势，打造有特色、有亮点的业务科》，我要竞聘的岗位是业务科科长。我于1994年浙江工业大学毕业后进入市卫生防疫站，从事卫生监督工作，2002

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）2012-2-8

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）根据医院《关于印发〈医院关于进行人事制度和分配制度改革的意见〉的通知》（院字[2005]号）文件精神，为认真做好在医院人事制度改革中推行竞聘上岗工作，制定如下实施办法：一、设立机构：（一）成立竞聘工作领导小组。由院

业务院长述职报告2012-7-23

述职报告尊敬的公司领导：本人，男，岁，中共党员，普通外科主治医师、泌尿外科主治医师，职工医院业务副院长。过去的一年无论对于医院来说，还是对我个人而言，既是艰难的一年，又是收获的一年。在公司领导的支持下，在唐再军院长领导和全体员工的共同努力下，医院有了明显的变化。这一年来，作为主管

业务副院长述职报告2012-9-10

述职报告我于1997年7月在医学专业毕业，同年分配到市镇卫生院从事内科临床工作，1999年调到卫生院从事内科临床工作，2001年在医院进修，2003年加入党组织，2008年调卫生院任副院长，分管医疗业务工作。本人任职以来，热爱祖国、

内科护士年终总结报告（业务素质）2014-1-17

内科护士年终总结报告（业务素质）20140116冬天到了，小编为大家送上内科护士年终总结报告(业务素质)。注重提高护理人员业务素质，对护理人员进行三基培训，购买神经内科专业护理书，及时组织学习并随机考试。每月定期召开科会，组织业务学习，坚持护理业务查房，组织护理人员进行讨论，不仅提高了她们的业务

普外科主治医师晋升社区副主任医师业务报告2016-11-14

普外科主治医师晋升社区副主任医师业务报告县中心卫生院，男、现年岁、汉族、中共党员、现任县中心卫生院。年7月毕业于卫校专业，同年7月分配到县中心卫生院工作至今，年5月担任至今，年在县人民医院进修普外一年，年在医学院进

县医疗保险管理局2015年业务档案整理自查报告及整改方案2016-11-14

县医疗保险管理局2015年业务档案整理自查报告及整改方案雅安市医疗保险管理局：根据市医保局关于医保业务档案的规档整理要求，结合我局业务档案归档整理情况，按照市医保档案检查组的要求，我局立即组织人员进行自查及整改，现将自查整改情况汇报如下：一、机构与组织管理1进一步健全了组织，我局把档

医师晋升业务报告2016-11-14

医师晋升业务报告本人任主治医师5年以来,思想上热爱祖国、热爱人民、拥护中国共产党领导、遵守医院各项规章制度、遵守医学工作者的职业道德,树立正确的价值观,以全心全意为人民服务为宗旨,工作认真负责，具有良好的职业道德观。有高度的工作责任心和对患者的同情心,急病人所急,想病人所想,尽心尽职地为患者服务

医院人事制度改革实施方案2012-2-8

为了适应社会主义市场经济的发展要求，深化事业单位人事制度改革，逐步建立起符合事业单位自身特点的用人机制，根据县委及县人事局印发的有关文件精神，结合我院的实际情况，制定本实施方案。一、指导思想和工作目标坚持以邓小平理论为指导，加快我院的人事制度改革步伐，革除弊端，建立一套符合专业技术人员、管理人员和工

医院人事制度改革方案2012-2-8

医院人事制度改革方案医院人事制度改革方案一、指导思想、目标、原则（一）、指导思想坚持以邓小平理论为指导，认真贯彻《中共中央国务院关于卫生改革与发展的决定》精神，按照江泽民同志三个代表重要思想的要求，以服务建设经济强旗为大局和满足人民群众的要求出发，以优化卫生资源配置，提高卫生服务质量为核心，引

浅谈人民医院人事分配制度改革2012-2-8

文章标题：浅谈人民医院人事分配制度改革蔡秀娟黄建平何亚凌关键词：医院管理市位于湖北省北部，北与河南信阳相邻，南距武汉仅百余公里。位于市政治经济文化中心应山的第一人民医院是一所公立二级甲等医院，现有在职职工641人，床位350张。在全国医院改革的关健时期，我们存在的问题及难题与大多数同级医

县医院人事制度改革试点工作总结2012-2-8

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在2006年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医

医院人事制度改革试点工作总结2012-2-8

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医

医院人事部工作总结2013-12-2

一年来，全科人员在院领导及科主任的领导下，紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务，以科学发展观为统领，结合“三好一满意”活动，强化学习，团结协作，坚持理论联系实际，恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平，全面落实年初制定的各项工作任务目标，圆满地完成了人事科的全年的各项工作

卫生局发展医院人事改革总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院

医院发展人事改革总结2014-10-11

本院在县委、县政府的领导下，在县人事部门及卫生局的关心指导下，按照各级有关人事制度改革文件的要求，积极稳妥地开展了人事制度改革工作。现就改革进展情况总结如下：一、改革前医院现状及改革的主要困难：(一)现状：本院在20年前只是一个人员不足30人、年收入不足30万元、业务用房不足400平方米的小型医院