医院精细化管理心得体会2012-2-8

精细化管理就是企业管理者与员工决心追求管理的完美和卓越的一种理念，这种理念深深的影响着每个人在企业的各项工作中追求精益求精、尽善尽美的境界。精细化管理的落脚点是在日常工作中，只有每位员工都深刻领悟了精细化管理的精神内涵和实质，自觉养成了以精细化的思维方式分析、改进、优化每一项制度，每一个流程，每一个

在医院推行精细化管理专题会议上的讲话2012-2-8

在医院推行精细化管理专题会议上的讲话同志们：今天我们在这里召开我院首次管理人员专题会议，会议的主要任务就是要为在我院全面推行精细化管理而进行宣传和发动，是动员会，也是鼓劲会，希望通过此次会议能达到统一思想，提高认识，团结一致向前看的目的。下面，我讲几点意见：一、对一年来工作的简要回顾二、当前在我院推

院长在医院推行精细化管理动员大会上的讲话2012-2-8

同志们：今天我们在这里召开我院首次管理人员专题会议，会议的主要任务就是要为在我院全面推行精细化管理而进行宣传和发动，是动员会，也是鼓劲会，希望通过此次会议能达到统一思想，提高认识，团结一致向前看的目的。下面，我讲几点意见：一、对一年来工作的简要回顾二、当前在我院推行精细化管理的必要性和紧迫性目前医院

医院精细化管理的实践与体会2012-2-8

精细化管理就是企业管理者与员工决心追求管理的完美和卓越的一种理念，这种理念深深的影响着每个人在企业的各项工作中追求精益求精、尽善尽美的境界。精细化管理的落脚点是在日常工作中，只有每位员工都深刻领悟了精细化管理的精神内涵和实质，自觉养成了以精细化的思维方式分析、改进、优化每一项制度，每一个流程，每一个

精细化优质护理服务工作阶段总结2014-10-28

精细化优质护理服务工作阶段总结2010年1月6日医院下发《关于全面推行精细化护理服务模式的通知》文件到今天，护理团队开展精细化护理服务已一年多，随着全国优质护理服务的展开，我院在2011年3月在精细化护理服务的基础上更好的开展了优质服务工程，在医院领导的关心、帮助、支持下，各科室护理团队从护士仪容仪

精神科护士对规范化制度化教育的学习心得2006-11-29

规范化制度化的落实是建院之本制度是一切社会团队生存发展的支柱，在当今快速发展的社会里，一个团队的起步、发展、壮大与制度是密不可分的。在竞争如此激烈的今天为了我院的生存与发展，我院全体医护人员能紧密团结在院党委周围，坚持走规范化、制度化道路。规范化、制度化体现于方方面面，作为精神心理科，在工作当中存在

医院信息化管理维护协议书2012-2-8

医院信息化管理维护协议书甲方：医院乙方：电脑有限公司经甲、乙双方协商，按照合同规定的条款，甲方同意从乙方处购买中所列总值为元的计算机网络及软件产品，并由乙方负责网络及软件系统的安装、调试和维护，订立本合同。第一条乙方责任1乙方对所提供的产品必须保证质量，按《计算机网络及软件费

医院科室人员量化管理的实施方案2012-2-8

县精神病医院精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理，充分调动职工的积极性和创造性，进一步增强我科人员的责任心和义务感，根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况，制定本方案：1:量化的目的：打破以往的科内奖金平均拿，个人工资不少发的旧的分配机制，使一部分责任心

医院三化管理经验材料2012-2-8

今年，市卫生局提出了规范化、精细化、人性化的三化管理要求，医院积极落实上级的工作要求，各科室在管理工作实践中也逐渐总结出了自己的经验和见解。以三化管理为准则全心全意为病人服务医院服务中心的组建，本身就反映了院领导对“以病人为中心”服务理念的理解和对新形势下新型医患关系的构想，是对市卫生局精细化、规范

医院科室人员量化管理的实施方案规章制度2012-2-8

精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理，充分调动职工的积极性和创造性，进一步增强我科人员的责任心和义务感，根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况，制定本方案：1:量化的目的：打破以往的科内奖金平均拿，个人工资不少发的旧的分配机制，使一部分责任心强、服务质量

医院护理部人性化管理具体做法与体会总结2013-6-5

护理部是医疗单位护理管理的核心,护理管理是医院管理的重要组成部分。护理管理是一种行为,一种模式,同时也是一门艺术,护理管理的好坏、成败直接影响护理质量的高低。随着社会的发展和人民生活的不断提高,人们对医疗保健服务的质量要求也不断增长,对医疗保健过程中的人文关怀要求日趋增高。因此,护士面临的任务更艰巨

医院护理年终总结 强调数据说话 实行量化管理2013-6-5

时间流逝，很快的2012年就这样结束了，在2012年的工作中，我们得到了更大的发展，我们医院乔迁新址，我们医院的发展得到了质的飞跃，同时我们医院护理部的工作也取得了很好的发展。这些都是我们一直以来不断努力的成果！总结2012年的工作，特写出一下2012年的工作年终总结：一、定期检查考核，提高护理质量

推进医院规范化管理实施方案2014-7-13

推进医院规范化管理实施方案为进一步提高医疗质量，保障医疗安全，推进医院规范化管理，根据卫生法律、法规、方针、政策相关规定，结合工作实际，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位。积极创新医院规范管理模式，解决社会反响强烈的突出问题，不

新护士长规范化培训心得体会2014-7-12

1月5日1月12日，我和等新上岗的护士长一起参加了广州军区护理研究中心组办的新护士长培训班。本次学习班学员来自全国各地的新护士长、护理部主任和护理骨干，学习内容有：《护理管理理论、技术与方法》、《现代护理管理者的领导力与执行力》、《护理单元建设与管理》、《知识管理与护理学习型组织的建立》、

县卫生局局长去极端化学习心得体会2016-11-14

县卫生局局长去极端化学习心得体会近期本人认真学习了张春贤书记在自治区党委稳定工作会议上的讲话精神，马文郁书记在尉犁县委十一届第72次常委扩大会议讲话精神，特别是马书记重点要求狠抓四十天，查薄弱、找风险的工作安排，结合本职工作有以下几点体会：一、进一步提高思想认识，做好卫生系统的维稳工作。党中

心得体会范文：医院实施质量管理年活动心得体会2013-6-14

实施质量管理年活动是一个非常庞大、系统、全面的工程，落实好此项活动对提高本医院的医疗质量，促进医院的发展具有十分重要的意义。在近二年的实践报告过程中，我院通过以目标为导向，以四个体系建设为抓手的医院质量管理活动，取得了较好的成绩。一、建立一个目标一致、团结协作的组织体系是深入实施医院质量管理年的

心得体会范文：医院管理心得——面对危机要从容2013-6-15

如今，医疗纠纷已经成了医院的家常便饭，成为公立医院经营管理中面临的主要危机。处理医疗纠纷也就成了院长最棘手、最压头、也最重要的工作之一。那么，作为医院的当家人应该怎样从容面对医疗纠纷带来的危机呢？一、坚信纠纷总会平息。恶性医疗纠纷就像一场突如其来的暴风雨，总是在没有任何准备的情况下突然降临，一下子打

学习心得体会范文：参观学习医院管理的考察心得2013-6-16

一、各医院情况与党建特色（一）中医院情况与党建特色1、基本情况：中医院是一所以中医内科为基础，骨伤、康复为重点的综合性中医院，是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国“示范中医医院”、“三级乙等中医医院”等称号。全院建筑面积3万平方米，开放床位510张，

合作医疗信息化管理经验交流材料2012-2-26

自新型农村合作医疗试点工作启动以来，高度重视和充分发挥信息化建设的载体与平台作用。自启动之初就成立了网络信息管理科，专门配备了网络管理员和网络协管员。并于2006年2月底全面启用了新型农村合作医疗信息管理系统，实现了县合管办、定点医疗机构、乡镇合管站三级联网，初步实现了“管理科学、操作规范、监督有力

新型合作医疗信息化管理经验交流材料2012-2-26

自新型农村合作医疗试点工作启动以来，高度重视和充分发挥信息化建设的载体与平台作用。自启动之初就成立了网络信息管理科，专门配备了网络管理员和网络协管员。并于2006年2月底全面启用了新型农村合作医疗信息管理系统，实现了县合管办、定点医疗机构、乡镇合管站三级联网，初步实现了“管理科学、操作规范、监督有力

县畜牧兽医局关于动物防疫站规范化管理试点工作的总结2013-6-4

县畜牧兽医局关于动物防疫站规范化管理试点工作的总结按照市畜牧水产局关于今年畜牧兽医工作的总体部署，为提高我县动物防疫体系建设水平，实现重大动物疫病防控工作的规范化、程序化、常态化，建立和完善重大动物疫病防控长效机制，提高我县应对突发重大动物疫情的处置能力，全面做好动物防疫站动物防疫规范化管理试点工作

县卫生局乡村卫生服务一体化管理先进事迹材料2013-6-4

建立健全的乡村医生服务一体化管理机制，加快基层医疗卫生服务发展，是我县深化医药卫生体制改革的工作目标之一，也是构建民本和谐卫生，打造健康tt战略目标的工作重点和发展方向。我县认真贯彻落实南宁市委、市人民政府的有关乡村服务一体化管理有关文件精神，坚持保基本、强基层、建机制的原则，以实现人人享有基本医疗

县卫生局关于乡村卫生服务一体化管理工作总结2013-6-10

aa县乡村卫生服务一体化管理工作总结乡村卫生服务一体化管理是今年卫生工作的一项重要内容，我县高度重视此项工作，积极贯彻《自治区卫生厅关于印发广西乡村卫生服务一体化管理实施方案（试行）的通知》（桂卫农卫[2012]8号）精神，通过召开会议、精心部署，加强领导、成立机构，加大宣传、营造氛围，外出考察、学

城区食品药品安全网格化管理实施方案2014-6-30

为贯彻落实省委省政府加强社会管理创新，推进网格化管理的决策部署和省食品药品监督管理局食品药品安全网格化监督管理推进会会议精神，全面加强食品药品安全监管，强化属地管理职责，切实将监管重心下移，进一步提升我市食品药品安全保障水平，结合我市食品药品安全监管体系建设实际，特制定市城区食品药品安全网

重型精神疾病规范化管理培训总结2014-12-5

重型精神疾病管理工作规范培训总结通过培训，使乡医掌握了一，重型精神疾病的分类主要有：精神发育迟滞、精神分裂症、双相情感障碍、偏执性精神障碍、分裂情感性精神病、癫痫所致精神障碍。二，使他们明白了管理目标：对社区内已确诊的重性精神疾病患者登记建档率达2010年﹥60%，2015年达到80％。重性精神疾病

心得体会范文：浅论乡镇卫生院管理年活动心得体会2013-6-14

在全省范围内，2010年乡镇卫生院管理年活动正开展得如火如荼，我院全体职工认真贯彻上级指示精神，积极进取勇于创新，思想稳定团结一致，按照年初制定的乡镇卫生院管理年活动方案扎实工作，各项工作发展势头良好。继圆满完成第一阶段的工作后，当前乡镇卫生院管理年活动已经深入到第二阶段，回顾2010年上半年的管理

某医院年度医院护理制度化、规范化工作总结2012-2-8

年度医院护理工作总结200年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于创满建设活动和医院管理年活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化

医院数字化医院建设中期实施报告2014-4-21

医院数字化医院建设中期实施报告一、数字化医院信息系统布置前实施情况医院信息系统作为三级甲等医院评审的重点标准之一，自去年3月院办公会提出打造数字化医院平台以来，医院各级领导一直将此项工作作为重点来抓。通过一系列的前期准备，医院于2013年5月邀请国内知名his厂商到医院演示产品功能；6月底根据国内四

心得体会---医院公文管理工作体会2012-2-8

医院工作以医疗为中心，长期以来，医院作为基层单位在文件管理方面偏重于病案的管理，对其它行政公文未予以应有的重视。随着医院管理理念的更新和对公文管理重要性认识程度的提高，加强医院公文管理工作，越来越被人们所重视。现结合我院近几年公文管理工作的开展情况，谈几点体会。一、转变观念、提高认识是提高公文管理工

医院人力资源管理实习心得2012-2-8

员工是一个企业赖以生存和发展的基石，一个企业的问题一般都可归结到人的问题。如何得到一只优秀的员工队伍往往成为困扰管理者的最大难题。而人力资源的组织与开发正是解决这一问题的关键。一聘用员工1从需求开始并不是高素质的人才都是你需要的，每个企业都应该首先搞清楚自己的需求，我们曾经犯过类似的错误，随意地

医院管理心得-面对危机要从容2012-2-8

如今，医疗纠纷已经成了医院的家常便饭，成为公立医院经营管理中面临的主要危机。处理医疗纠纷也就成了院长最棘手、最压头、也最重要的工作之一。那么，作为医院的当家人应该怎样从容面对医疗纠纷带来的危机呢？一、坚信纠纷总会平息。恶性医疗纠纷就像一场突如其来的暴风雨，总是在没有任何准备的情况下突然降临，一下子打

医院实施质量管理年活动心得体会2012-2-8

实施质量管理年活动是一个非常庞大、系统、全面的工程，落实好此项活动对提高本医院的医疗质量，促进医院的发展具有十分重要的意义。在近二年的实践报告过程中，我院通过以目标为导向，以四个体系建设为抓手的医院质量管理活『网fwdqw』动，取得了较好的成绩。一、建立一个目标一致、团结协作的组织体系

参观学习医院管理的考察心得体会2013-6-21

关于参观学习近平医院管理的考察心得各医院情况与党建特色（一）中医院情况与党建特色1、基本情况：中医院是一所以中医内科为基础，骨伤、康复为重点的综合性中医院，是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国示范中医医院、三级乙等中医医院等称号。全院建筑面积3万平方

参观学习医院管理的考察心得2014-10-28

一、各医院情况与党建特色（一）中医院情况与党建特色1、基本情况：中医院是一所以中医内科为基础，骨伤、康复为重点的综合性中医院，是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国“示范中医医院”、“三级乙等中医医院”等称号。全院建筑面积3万平方米，开放床位510张，

医院管理心得——面对危机要从容2014-12-28

如今，医疗纠纷已经成了医院的家常便饭，成为公立医院经营管理中面临的主要危机。处理医疗纠纷也就成了院长最棘手、最压头、也最重要的工作之一。那么，作为医院的当家人应该怎样从容面对医疗纠纷带来的危机呢？一、坚信纠纷总会平息。恶性医疗纠纷就像一场突如其来的暴风雨，总是在没有任何准备的情况下突然降临，一下子打

医院管理执行力心得体会2015-1-22

学习执行力心得体会于2014年6月30日，医院组织学习胡书孝教授主讲的执行力知识的学习，使我认识到什么是执行力，简单的定义是：按质按量、不折不扣的完成工作，懂得管理就是服务。对待工作，不找任何借口，不找理由，要时时刻刻、事事处处体现出诚实、负责、敬业的精神。结合到我们平时工作中，我认为要提高领导干部

妇幼保健院医务科医院管理培训心得体会2015-3-11

为了提高医院中层干部的管理水平以及观念改变，医院于9月7、8日组织中层干部参加了北京天使医院管理研究所举办的医院科室管理培训班。教授从打造一流医院团队执行力、如何当好科主任、医院战略管理与经营、理念等问题进行了系统、全方位的管理知识培训。有幸参加了培训课程，受益非浅，深切的感受到培训课程是切合我院的

医院感染管理学习心得体会2016-11-14

医院感染管理学习心得体会2014年6月13日14日在杨副院长的带领下我们一行7人到贵阳参加了贵州省医院感染管理专项检查培训班的学习。学到了一些新的理念级更深一步的说到控制医院感染的重要性，具体的心得如下：1、医院感染要零宽容，要朝这零发病者方向努力，对待每一例医院感染均要认是不应该

《医院管理执行力》培训心得体会2016-11-14

《医院管理执行力》培训心得体会为了快速提升我院中层干部管理水平，医院领导为我们提供了非常好的培训学习平台，特邀请香港联成国际教育集团邓成伟金牌讲师主讲《医院管理执行力》培训。邓老师旁征博引、引用真实生动的事例为我们送上一份精神"大餐"充满了满满的正能量。这次培训紧紧围绕"执行"两个字展开阐述，从我

学习《医院感染管理执行力》心得体会2016-11-14

学习《医院感染管理执行力》心得体会执行力概述一、如何理解执行力？执行力是一种行动，它贯穿与管理的始终。执行是指一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统过程，它是将计划、目标和战略落到实处，变成结果的过程。对于医院管理来说，执行力是医院竞争力的核心之一，是把医院战略方案、规划转化为效

参观乡镇卫生院基本公共卫生服务建设和医院管理学习心得2017-4-5

到付集、高寺卫生院参观、学习心得体会为不断提高乡镇卫生院和社区卫生服务中心的基础建设和管理水平，20年月20日，市卫生局领导率我市17个乡镇卫生院和2个社区卫生服务中心主要负责人进行了为期1天的参观学习。先到付集卫生院参观了公共卫生服务建设与发展，后到高寺卫生院学习了医院管理。这次参观学习，

医院医疗废物污水无害化处理汇报2012-2-8

环保局：为了加强医疗废物的安全管理，防止疾病传播，保护环境，保障人体健康，2003年以来，我院高度重视医疗垃圾、污水无害化处理工作，积极申请国债资金用于环保基础设施建设。经医院多方努力和环保部门大力支持，焚烧炉和日处理污水20吨的wsza型污物处理系统相继安装完成并投入使用。一年来，我院切实履行职

浅谈医院实施人性化服务战略的必要性2012-2-8

浅谈医院实施人性化服务战略的必要性塔西南公司职工医院（844804）作者:张自修医院是救死扶伤、治病救人的地方，也是最有人情味、最尊重人的场所。医院的服务对象是病人，病人是决定医院生存和发展的根本因素之一。1977年恩格尔（glengel）首先提出了生物—心理—社会医学模式，即人不仅是一个生物体

医院院长在统筹城乡一体化发展会上的发言2012-2-8

各位领导、朋友们：大家好！金秋十月，丹桂飘香。今天，我院在这里开展向村卫生室授牌活动。此次活动受到了区委、区政府的高度重视，得到了市、区卫生局的大力支持，也获得了村卫生室同仁的赞同和欢迎。在这里，我谨代表船山区人民医院全体职工，向前来参加活动的各位领导、医务界同仁、新闻界以及社会各界人士，表示热烈的

2013年医院信息化建设工作总结nbsp2013-6-4

根据医院快速发展的要求，通过计算机网络化、数字化、系统化管理，突出信息管理职能，加快以电子病历为核心的医院信息化建设，提高工作效率，优化医疗流程，不断提升服务水平和患者满意率。我院自2010年1月信息管理系统升级后，现已逐步建立了his，lis、病案、体检、物资、设备与固定资产、医保接口数据传输等信

2013年医院信息化建设工作总结2013-6-10

根据医院快速发展的要求，通过计算机网络化、数字化、系统化管理，突出信息管理职能，加快以电子病历为核心的医院信息化建设，进步工作效力，优化医疗流程，不断提升服务水平和患者满意率。我院自2010年1月信息管理系统升级后，现已逐渐建立了his，lis、病案、体检、物质、装备与固定资产、医保接口数据传输等信

中医医院2013年信息化建设工作计划2013-6-12

灵中医发【2013】12号；中医医院2013年信息化建设工作计划；各科室：；医院信息化建设是一项复杂而庞大的系统工程，21世；2013年是我院二甲等级医院复审关键的一年,为进；一、完成以电子病历系统为核心，协助整合现有his；统软、硬件资源的建设工作；二、改造住院部网络，所有线路拆除更换为新的双绞屏

化龙医院2014年国庆和重阳节期间消防安全检查总结2014-10-13

我院的安全生产工作在三个代表重要思想和党的十八大精神指引下，在局、镇二级党委的正确领导下，始终坚持安全第一，预防为主的安全生产方针，从提高认识入手，加强领导，完善制度，强化管理，深入开展安全检查，积极消除事故隐患。现将我院在迎接62周年国庆和重阳节期间消防安全检查总结如下：一、提高认识，加强领导，层

人民医院住院医师规范化培训方案2014-11-25

一、培训目标通过严格的规范化、制度化培训，使本科临床住院医师达到卫生部《卫生技术人员职务试行条例》规定的主治医师水平。二、培训对象本科从事医疗专业的在职的临床住院医师。三、培训时间每一周期为五年。临床医学研究生及七年制医科毕业生、专科生根据从事临床工作的年份，参加相应年度的培训。四、培训方式突出态度

2014年医院信息化工作总结和2015年工作计划2014-11-27

在市、旗的高度重视和大力支持下，医院认真贯彻年信息化工作会议精神和信息化工作的具体要求，明确方向，狠抓落实，信息化建设工作取得了一定的实效，为提高医院信息化管理水平，提升医疗质量提供了有力的支持。现就年工作和明年计划汇报如下:一、年信息化工作总结在医院领导及全体员工的努力下，年医院信