学习《医院感染管理执行力》心得体会

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  • 范文预览:学习《医院感染管理执行力》心得体会执行力概述一、如何理解执行力?执行力是一种行动,它贯穿与管理的始终。执行是指一套通过提出问题、分析问题、采取行动的方式来实现目标的系统过程,它是将计划、目标和战略落到实处,变成结果的过程。对于医院管理来说,执行力是医院竞争力的核心之一,是把医院战略方案、规划转化为效率、成果的关键。如果没有执行力,任何战略方案都不能达到预期的目标和效果,任何正确的方针政策、周密的工作计划、严格的规章制度都不能得到落实。医院感染管理执行力是指医院感染管理专职人员或其他相关医务人员贯彻国家法律法规及落实各项上级决策、制度、操作流程,确保医疗质量和医疗安全的能力。二、执行力的要素包括:沟通、协调、反馈、责任和决心五方面。1沟通。很多问题是因为信息不对造成的,只有良好的沟通才能创造良好的理解力和执行力。对各项工作进展要及时沟通和反馈,当环境发生变化莫测时,要及时做出相关应的决策让相

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