医院手术分级制度2012-2-8

医院手术分级制度一、手术分类根据手术过程的复杂性和对手术技术的要求，把手术分为：1、甲类手术：技术难度大、手术过程复杂、风险度大的各种手术。2、乙类手术：技术难度较大、手术过程较复杂、风险度较大的各种手术。3、丙类手术：技术难度一般、手术过程不复杂、风险度中等的各种手术。4、丁类手术：技术难度较低、

病房分级护理制度2008-9-5

病房分级护理制度一、护理级别分为特别护理及一、二、三级护理，分别在住院病员一览表和病员床头卡上设不同标记（一览表：病危为红色圆点，病重为黄色圆点，特别护理为黑色竖杠，一级护理为红色竖杠，二级护理为蓝色竖杠，三级护理可不标记）。二、特别护理（特护）病情依据：1、病情危重、变化快、随时可发生生命危险的病

内分泌科分级护理制度2014-7-12

内分泌科分级护理制度（一）特级护理：1适应对象：病情危重，随时可能发生病情变化，需要进行抢救的患者，重症监护患者，重症糖尿病使用呼吸机辅助呼吸，并需要严密监护病情的患者，昏迷，严重低钾血症，垂体危象的患者。2护理要求：（1）专人护

分级护理制度2014-10-19

分级护理原则：确定患者的护理级别，应当在患者病情和生活自理能力为依据，并根据患者的情况变化进行动态调整。特级护理：1、病情危重，随时可能发生病情变化需要进行抢救的患者。2、重症监护患者3、各种复杂或者大手术后的患者4、严重创伤或大面积烧伤的患者5、使用呼吸机辅助呼吸，需要严密监护病情的患者6、实施连

手术术前讨论制度2012-2-9

手术术前讨论制度一、凡需手术的病例，都必须进行不同形式的术前讨论。丙类（含丙类）以上的手术、疑难及新开展的手术必须召开术前讨论会；丁类手术以医疗组为单位进行讨论，急诊手术需二线值班医师同意后方可进行（必要时请示三线值班医师或科主任）。二、讨论会由科主任或带组医师主持，主管医师首先对检查、诊断及依据、

手术前沟通相关规章制度2014-10-13

1、根据手术分级制度规定，二级以上手术均应开展手术术前讨论并书写术前讨论记录。2、每周2、5为全科术前讨论时间。术前讨论由科主任或主(副主)任医师主持，对将要进行的二级以上手术、有严重并发症的手术、疑难手术进行讨论。3、除提交全科讨论的手术外，其他手术应在各病区或小组进行，由小组主治医师主持。4、术

县人民医院分级培训专科进修教学计划内科教学计划2013-6-4

【进修目的】通过内科临床进修，把所学到的基础理论知识综合运用于临床实践，加深对内科常见病的认识。掌握内科常见病的诊治技能和预防措施，培养临床思维能力和独立工作能力。树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德医风，为今后从事临床工作打下良好的基础。【进修内容与要求】（一）基础理论和基本知识了解内科常见病

市食品药品监督管理局2012年餐饮服务分类分级综合评估工作总结2013-6-10

市食品药品监督管理局2012年餐饮服务分类分级综合评估工作总结根据国家局《关于加快推进餐饮服务食品安全监督量化分级工作的通知》和《广西壮族自治区餐饮服务食品安全分级分类综合评估管理办法（试行）》、广西《餐饮服务分类分级综合评估管理办法（试行）实施方案》的要求，为进一步推进我市餐饮服务食品安全分类

医疗机构量化分级自查整改报告2013-7-26

[医疗机构量化分级自查整改报告]医疗机构量化分级自查整改报告2010111509：02我院根据《医疗机构量化分级监督实施方案》结合9月2日巩义市卫生局卫生监督科领导对我院进行了医疗服务量化监督管理现场检查，提出了几点整改意见，院领导对此十分重视，结合检查的内容进行自查，现对我院量化分级管理情况进

家庭医生签约服务和分级诊疗工作情况汇报2017-4-5

家庭医生签约服务试点工作情况汇报根据市委、市政府关于印发《市深化医药卫生体制改革试点方案》等文件精神、市家庭医生签约服务试点工作实施方案，去年底以来，在市区两级政府和财政、物价等部门的高度重视下，2015年12月25日，市在中心启动全市首个家庭医生签约服务试点单位，以市医院下派专

结（直）肠癌手术病人标准护理计划2012-2-8

160160160160护理诊断相关因素预期目标护理措施1恐惧：（1）环境陌生及角色改变。（2）对疾病知识缺乏。（3）害怕手术。（1）病人入院24小时了解病房环境及疾病的有关知识。（2）病人能正确认识及对待手术引起的害怕心理。（1）热情接待病人，介绍病区环境及负责医生及主管护士。（2）注意

泪囊鼻腔吻合术治疗慢性泪囊炎手术体会2012-2-9

【摘要】目的：总结成功施行泪囊鼻腔吻合术的要点及心得体会。方法：回顾分析82例87眼泪囊鼻腔吻合的临床资料，就术前准备、手术方法与术后处理进行总结分析。结果：即刻手术成功86眼，经6～18mo随访82眼无溢泪、溢脓症状，2眼1a后复发再次手术治愈，2眼有溢泪，但泪道冲洗通畅。结论：认真操作，把握要点

一例术后患者肠线排斥反应导致二次手术的体会2012-2-9

一例术后患者肠线排斥反应导致二次手术的体会1资料与方法：病历，女，49岁，发现子宫肌瘤半个月于1998年7月14日入院，查体：心肺正常，肝肾功能无异常，辅助检查b超提示：子宫肌瘤，子宫增大如孕3个月大小，质中，活动可，双侧附件（—），无手术禁忌症，1998年7月16日在全麻下行子宫全切术＋双侧输卵

白内障复明手术工作实施方案2012-2-9

对白内障患者实施免费复明手术，是省政府18项民生工程之一，也是县委、县政府实施的一项民生工程，对于帮助贫困白内障患者重见光明、增强残疾人劳动能力、加快脱贫解困步伐、发展农村经济具有重要意义。为保证实施好这项德政工程，特制定如下工作方案。一、领导职责。各乡镇及有关部门要从落实以人为本的科学发展观、构建

外科围手术期病人标准护理计划2012-4-14

手术既是外科治疗的重要手段，又是一个创伤过程。因此，手术前的准备，要求全面检查病人，采取各种措施，尽可能使病人具有良好的生理和心理条件，以便更安全地耐受手术；手术后的处理，要求尽快地恢复生理功能，防止各种并发症，促使早日康复。常见护理问题包括：①焦虑；②活动无耐力；③疼痛；④低效性呼吸型态；⑤营养失

抗生素不同用药方案预防乳癌手术部位感染的成本效果分析2013-7-9

238edicalinformationsectionofoperativesurgerymar2007vol20no3m抗生素不同用药方案预防乳癌手术部位感染的成本效果分析梅逸静,白迎雪,许现芬,李玉鸣,王欢1a1a1a1b2(1山东中医药大学第二附属医院a普外科,b药剂科,济南

手术麻醉科2013年工作计划2013-7-24

2013年，麻醉科将在院党委的正确领导下，和兄弟科室紧密配合协作，继续加强科室的各项建设和管理，力争在原有的基础上取得更大的进步。本年度的工作重点是迎接等级医院评审，科室借此契机把医疗安全和医疗服务质量放在各项工作的首要位置。力争做到无医疗差错，杜绝医疗事故，避免医患纠纷的发生。与此同时，积极开展各

拔牙手术协议书2013-7-28

我的牙齿经医生检查确定需要拔除，而我也同意拔除。或我自己强烈要求拔除我的牙齿。医生已经向我详细解释了拔牙手术过程，我也了解了要把牙齿从牙龈及骨内拔除的所有的事宜。医生已对我进行了仔细的检查。就我个人表达能力范围内，我已经把我的健康状况准确无误地告诉了医生。这些包括

手术合同2013-7-28

病历号码：病人，性别，年月日生，因患需实施手术，经贵院医师（由医师亲自签名）详细说明下列事项，并已充分了解，同意由贵院施行该项手术：一、需

2012年非计划再次手术总结2013-10-4

下载:2012年非计划再次手术总结70doc2012年医院非计划再次手术总结一、非计划再次手术是引起医疗纠纷的常见原因，同时增加了患者的痛苦和医疗费用开支。医院及科室对非计划再次手术进行总结分析的目的是为了提高医疗质量，减少非计划再次手术的发生。医院要求手术科室对非计划再次手术进行统计并上报医

外一科2012年非计划再次手术总结2013-10-12

下载:36外一科2012年非计划再次手术总结doc外科2013年非计划再次手术总结非计划再次手术是引起医疗纠纷的常见原因，同时增加了患者的痛苦和医疗费用开支。科室对非计划再次手术进行总结分析的目的是为了提高医疗质量，减少非计划再次手术的发生。一、我科2013年度前期可能对上报制度认识不够充分，上报

倡议书范文：同学动手术爱心募捐倡议书2014-2-12

，女，大学生科院级免费师范生。院大学生艺术团团长，热情活泼，乐于助人。今年暑假归家途中头部血管瘤突然破裂，情况危急，现已送往北京市肿瘤医院抢救，急需手术费万元。由于她所患属于先天性肿瘤，保险公司无赔偿义务。她家人东拼西凑凑得万元，仍差万余元。（以上消息来自校本部图书馆张贴栏，

手术科周总结讲话稿2014-4-1

ykj手术科周总结讲话稿一、上周手术较多，每天都四十多台，但手术时间把控不好，第一台手术时间开始都超过了九点，而医院规定第一台手术下刀时间为九点。由于连台时间紧，目前，特别需要强调遵守手术时间，否则，接台手术自然延长，造成患者对医院信任度下降、同时也造成相关科室为争第一台手术发生

计划生育手术集中活动事项通知2014-7-20

根据上级要求，经乡党委、政府集体研究，现就秋冬季计划生育集中活动开展的有关事宜通知如下：一、集中活动时间：9月30日——11月30日二、工作目标：突击二个月确保“四大手术”100%完成。三、组织领导。村（场）支部书记、乡办点干部为第一责任人，计生办包村办点干部、村计生专干为具体责任人。四、纪律要求：

手术护理护士节演讲稿2014-7-20

编者按：本文主要从记得我刚踏上手术室岗位的时候，心里充满了对新生活的美好憧憬，无影灯下，我曾用自己火样的热情和赤诚去描绘着自己未来的事业；然而，现实并不像伊甸园的菩提果那般完美和甜蜜；进行讲述。其中包括：我不是诗人，不能用漂亮的诗句讴歌我的职业、我不是学者，不能用深邃的思想思考我的价值、我不是歌手，

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）2012-2-8

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）根据医院《关于印发〈医院关于进行人事制度和分配制度改革的意见〉的通知》（院字[2005]号）文件精神，为认真做好在医院人事制度改革中推行竞聘上岗工作，制定如下实施办法：一、设立机构：（一）成立竞聘工作领导小组。由院

某医院年度医院护理制度化、规范化工作总结2012-2-8

年度医院护理工作总结200年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于创满建设活动和医院管理年活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化

医院管理-医院药品管理制度2012-2-8

医院药品管理制度医院药剂工作是医院工作的重要组成部分，加强药品管理，确保药品质量是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环节，医院药学科必须根据医疗、科研的实际需要，以中华人民共和国《药品管理法》和《医院药剂管理办法》的规定，加强医院药剂管理，严把采购、保管、使用关，为人民健康服务。一、西药管理（

新医院财务制度下医院绩效考核的探讨2014-10-11

一、引言根据国务院医改工作的要求，财政部与卫生部等部门出台了一系列与医院财务、会计相关的制度，对医院等医疗机构的财务、会计和注册会计师审计进行了重大的改革。其中，主要有以下五项制度：2010年12月8日修订印发的《医院财务制度》；2010年12月31日修订印发的《医院会计制度》；2010年12月

第一人民医院2014年医院制度建设实施方案2014-10-21

第一人民医院2014年医院制度建设实施方案提要：实事求是原则：制度建设必须结合医院实际，客观分析医院管理方面存在的主要矛盾和问题，研究制定行之有效的对策措施更多资讯第一人民医院2014年医院制度建设实施方案为完成好今年医院制度建设目标任务，进一步建立健全医院管理制度体系，提升我院制度建设和制度管理水

医院会议制度2012-2-8

一、行政会议（一）院长办公会1、院长办公会的主要任务是：就医院的发展建设，中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论医疗、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应决定；听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析医院形势，检查总结工作。2、院长办公会研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示

医院老干部工作制度2012-2-8

根据区委老干部工作的要求，为了更好地落实医院在职干部联系老干部工作，树立热情为老干部服务的思想，动员工会、共青团组织协同参加结对子工作，采取多种方式与结对的老干部加强联系，关心老干部的思想和生活，尽可能地解决老干部的困难，体现医院对老干部的尊敬、爱护、照顾，特制订如下制度：一、每位老干部与医院在职

中层干部竞聘上岗制度（医院）2012-2-8

医院中层干部竞聘上岗制度1指导思想以“三个代表”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制，使优秀人才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋发有为，积极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍，以适应医院建设发展的需要。2中层干部竞聘上岗的基本原则坚持党管干部、德才兼备、群众公认

医院药房工作制度2007-9-22

一、调剂室工作制度1、收方后应对处方内容、病员姓名、年龄、药品名称、剂型、服用方法、禁忌等，详加审查后方能调配。2、配方时有关处方事项，应遵照“处方制度’，的规定执行。3、遇有药品用量用法不妥或有禁忌处方等错误时，由配方人员与医师联系更正后再调配。4、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规和药剂科的规定

医院管理-病房药房工作制度2008-12-6

病房药房工作制度（一）调剂人员必须具有全心全意为人民服务的思相和高尚的医药道德、对工作认真负责，把好药品质量关，确保病人用药安全有效。（二）配方人员要以认真负责的态度，根据正式处方或领药单调配发药，非本院处方不予调配，病房药房的药品只供住院病人使用，门诊处方未经科主任同意，不予调配。（三）收方时，对

卫生院医院感染管理制度2007-1-6

卫生院医院感染管理制度制定目的及意义一、制定全院感染控制规划及管理制度，并组织实施。二、配合好上级业务部门对本院临床科室和各村卫生室使用中的消毒液进行采样监测，对不达标的科室和卫生室及时反馈并提出整改意见、措施。三、组织召开医院感染管理小组会议，对有关医院感染问题进行讨论提出对策。四、负责医院人员的

医院医患沟通制度2006-11-29

随着医学模式的转化和我国卫生法制建设的不断完善，人民生活水平、文化素质的提高和维权意识的增强，患者想要得到的医疗信息越来越多。因此，加强医患之间的沟通，既能提高患者对疾病诊疗全过程及其风险性的认识，减少医患之间由于信息不对称而产生的矛盾和纠纷，同时，又能增强医务人员的责任意识和法律意识，提高医疗服务

医院医患沟通联络制度2008-12-6

文章标题：医院医患沟通联络制度为贯彻以人为本方针，体现和谐社会要求，树立以病人为中心，全心全意为病人服务的宗旨，进一步增强服务意识，增进医患沟通，转变服务作风，注重诚信服务，构建和谐的医患关系，为病人提供温馨医疗环境，特制定如下制度：1、建立医患沟通制度，定期征询病人意见，每月召开住院病员座谈会，对

医院护理部工作制度2008-5-24

一、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发

医院护理工作制度2012-2-8

文章标题：医院护理工作制度体温在75度以上及危重病员每隔四小时测次。一般病员每天早晨及卜午测体温、脉搏、呼吸各一次，每天问大小便一次。新入院病员测血土体重一次（七岁以下小儿酌情免测血压）。其他按常规和医嘱执行。2、病员入院后，应根据病情决定护理分级，并作出标记。特别护理：病情危重，需随时进行抢救的

医院术前讨论制度2012-2-8

1、根据手术分级制度规定，二级以上手术均应开展手术术前讨论并书写术前讨论记录。2、每周2、5为全科术前讨论时间。术前讨论由科主任或主（副主）任医师主持，对将要进行的二级以上手术、有严重并发症的手术、疑难手术进行讨论。3、除提交全科讨论的手术外，其他手术应在各病区或小组进行，由小组主治医师主持。4、术

医院院务公开制度2012-2-8

为了响应总医院创建品牌医院、打造医疗航母的号召，为强化医院民主管理、民主监督，推动医院的民主政治建设，促进两个文明建设协调健康发展，进一步深化医院改革，贯彻实践“三个代表”，结合实际，制定我院务公开制度。1重要意义推行院务公开是加强医院民主管理、促进医院健康发展、增强职工的责任感、调动群众的积极性

—医院工作制度2012-2-8

全文前言为了加强对医院的科学管理，建立正常工作秩序，改善服务态度，提高医疗护理质量，防止医疗差错事故，使医院工作适应社会主义建设的要求，在总结试行《医院工作制度试行草案》的基础上，重新修订了《医院工作制度》。各级医院可根据本制度的原则要求，结合具体情况，制定工作细则。一、医院领导干部深入科室制度１

干部选拔任免制度（医院）2012-2-8

医院干部选拔任免制度1选拔任用干部的原则选拔任用干部的原则：党管干部；任人唯贤、德才兼备；群众公认、注重实绩；公开、平等、竞争、择优；民主集中制和依法办事原则。2基本条件：(1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平；认真实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的基本路线和

医院出院病人随访制度2012-2-8

医院出院病人随访制度为了积极推行医院倡导的院前、院中、院后的一体化医疗服务模式，将医疗服务延伸至院后和家庭，使住院病人的院外康复和继续治疗能得到科学、专业、便捷的技术服务和指导，医院特制定出院病人随访制度如下，望各临床科室认真执行：1：各科均要建立出院病人住院信息登记电子档案，内容应包括：姓名、年龄

医院主动定期收集征求病人意见制度2012-2-8

医疗卫生行业是与人民群众生活密切相关的"窗口行业"，也是社会主义精神文明建设的重要阵地。为进一步改善服务态度，提高服务质量，增进医患双方的相互理解，为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的医疗服务，现将医院主动定期收集征求病人意见制度规定如下：一、此工作由院长负总责，[新农村十一五315报

医院职工岗位聘用制度2012-2-8

一、全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。二、科主任、护士长聘用制度：[文章iaochen找范文,到述

医院药剂科管理制度2012-2-8

医院药剂科管理制度一、药品采购供应管理药品采购供应管理是药剂科的基本任务之一。医院药品品种多，数量大、周转快，收发琐碎，用于药品采购的资金数量巨大，加之药品是特殊商品，所以任务的重点是：一要保证全部药品的优质和安全有效；二要根据医院的性质任务和规模大小，保持一定数量的药品品种供医生选用，“基本药品目

医院中层干部竞聘上岗制度2012-2-8

1指导思想以“三个代表”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制，使优秀人才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋发有为，积极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍，以适应医院建设发展的需要。2中层干部竞聘上岗的基本原则坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩，以公开、平等

眼科医院医疗核心制度2012-2-8

为了加强对眼科中心的科学管理，建立正常工作秩序，改善服务质量，提高医疗护理质量，防止医疗差错事故，使医院工作适应医疗市场的要求，结合本中心实际情况，制定如下工作制度。一、首诊负责制度二、三级医师查房制度三、疑难病例讨论制度四、会诊制度五、危重患者抢救制度六、手术分级管理制度七、术前讨论制度八、死亡病