2006年医院总务科工作总结2012-2-8

在2006年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床

人民医院总务科年度工作总结2012-2-8

总务科作为人民医院的一个老科室，以医院搬迁到新区为契机，在做好以前工作的同时，也在履行着新的职责。总务科下设四个组：弱电组、强电组、锅炉组、电梯组。我现在的岗位是：总务科弱电组组长，弱电组有员工三人，我们三人都是从部队转业分配到人民医院，先在收费处，经过一段时间的历练，通过选拔到总务科。弱电组的主要

医院总务科年终工作总结2012-2-8

在2006年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床

医院总务科工作报告2012-2-8

总务科作为人民医院的一个老科室，以医院搬迁到新区为契机，在做好以前工作的同时，也在履行着新的职责。总务科下设四个组：弱电组、强电组、锅炉组、电梯组。我现在的岗位是：总务科弱电组组长，弱电组有员工三人，我们三人都是从部队转业分配到人民医院，先在收费处，经过一段时间的历练，通过选拔到总务科。弱电组的主要

年医院总务科工作总结2012-2-8

在年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的

人民医院总务科工作报告2012-2-8

文章标题：人民医院总务科工作报告总务科作为人民医院的一个老科室，以医院搬迁到新区为契机，在做好以前工作的同时，也在履行着新的职责。总务科下设四个组：弱电组、强电组、锅炉组、电梯组。我现在的岗位是：总务科弱电组组长，弱电组有员工三人，我们三人都是从部队转业分配到人民医院，先在收费处，经过一段时间的历练

2010年医院总务科工作总结2012-2-8

2009年医院总务科工作总结在2009年度里，我总务科工作以坚持“强化素质、完善管理，物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则，紧紧围绕我院总体发展构想，全面落实我院年度工作计划提出的工作目标，结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况，能认真完成院领导下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门。在新的形

年医院总务科工作总结2012-2-8

在年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床转的

2006年医院总务科工作总结-工作总结2012-2-8

在2006年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转

医院总务科工作总结2012-2-8

在2008年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临

2011年医院总务科工作总结2012-2-8

在2011年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床

医院总务科主任年度个人工作总结2013-6-3

医院总务科主任年度个人工作总结2011年就要成为历史了，回首过去的一年，，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢!

苇林医院总务科主任2011年度个人工作总结2013-6-3

2011年就要成为历史了，回首过去的一年，，非常感谢医院党政领导给我这个锻炼的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能回首过往，使我懂得了很多。领导和同事对我的支持与关爱，令我感受到人间的温情，在此我向院党政领导以及全体同事表示最衷心的感谢！正是有你们的协助才能使我在工作

医院总务科年度个人工作总结2013-6-4

时光飞逝，2011年在忙碌和充实中度过，一年来，总务的工作比较多、工作范围广、任务重，由于大家较好地履行了职责，发挥了各自的长处，较好的完成了科主任布置的各项工作任务。后勤管理工作涉及面广、杂，一年来总务科以加强监督管理，提升服务水平为指导，从多方面着手，努力做好后勤工作。政治思想方面：认真学习马列

2013年医院总务科工作总结2013-6-5

在2013年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识、转变观念，牢记总务围着临床

《医院药械总务科工作总结》2013-7-13

医院药械总务科工作总结；在过去的一年中，药械总务科各项工作坚持以“科学发；二认真学习专业基础知识，使大家的基础知识和基本；了较大的提高；是中心医院、社区服务中心、乡卫生院三家单位一套工；和提高服务质量，是我院领导一直关心的事，我们将与；三继续完善制度，促进科室管理；管理，根据科室管理制度我们将

医院总务科科长任期工作总结2013-7-28

自2010年被医院任命为医院总务科科长以来，在上级的正确领导和同道们的关心支持下，通过和总务科全体同道勤勤奋恳，尽职尽责，求真务实，积累经验、克服各种困难，有计划、有步骤、顺利地完成了医院下达的各项工作任务，确保了医院医疗业务工作顺利展开。现任届期满，本人就几年来的工作情况作以下总结：一、思想政治情

2014年度医院总务科工作计划2014-2-12

下载:2014年度医院总务科工作计划98doc2014年总务科工作计划转眼间又要进入新的一年——2014，新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年，现就2014年提前制定工作计划如下：一、抓好院容院貌和两个文明建设强化院内外环境卫生的整洁，完善各项卫生工作制度和保洁措施，调动广大员工的积极性和

会议发言稿范文：总务科科长职责医院2014-2-12

总务科科长职责（医院）1在院长的领导下，全面负责后勤保障工作，对总务工作实施全方位的组织管理，并满足医院建设和发展，以及医疗、教育和科研的需要。2对医院确定的年度目标和发展计划，对本科工作的发展目标提出总体设想和意见，报院部审核同意后，积极组织实施。重视和加强制度建设，结合本科实际情况，不断建立

2014年医院总务科工作总结2014-4-19

2014年医院总务科工作总结在2014年度里，在院部的领导下，总务科能主动的参加院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有计划的政治学习和相关业务学习，提高自身思想认识和服务技能，认真完成院部下达的各项工作任务，热情服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高认识

医院总务科副科长竞聘演讲稿2014-6-21

医院总务科副科长竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！今天很感谢领导和同志们给了我这样一个锻炼参与的平台，多年以来我做一行，爱一行，专一行，在护理的岗位上我用微笑温暖我的患者，我用心灵滋润我的病人，我肩挑责任、心记南丁格尔精神，97年来到服务中心做卫生专职，在新的岗位上我取得了较

医院总务科季度工作总结2014-7-20

"name="error"id="error1"举报该文档含有违规或不良信息。反馈该文档无法正常浏览。举报该文档为重复文档。㈠、强化首诊负责制、三级查房制等核心制度。坚持院长行政、业务查房，不定期、有重点、有计划地检查各科医疗质量管理，至目前进行院长大查房1，对存在的“病历书写不完善、主诉

医院总务科个人工作总结2016-11-14

小编精心推荐医院工作总结医院年度工作总结医院年终工作总结医院个人工作总结下面是阿q范文网小编为大家整理的医院总务科个人工作总结，欢迎大家阅读。更多医院总务科个人工作总结请关注阿q范文网医院总务科工作总结栏目。医院总务科个人工作总结【一】二o一o年，医务科在院委会的关心、支持和全体医务人员的共同

医院总务科长个人工作总结2016-11-14

小编精心推荐医院工作总结医院年度工作总结医院年终工作总结医院个人工作总结下面是阿q范文网小编为大家整理的医院总务科长个人工作总结，欢迎大家阅读。更多医院总务科长个人工作总结请关注阿q范文网医院总务科工作总结栏目。医院总务科长个人工作总结【一】转眼一年已经过去，我在院领导、科领导及同事们的关心与

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）2012-2-8

医院关于在医院人事制度改革中推行竞争上岗的实施办法（讨论稿）根据医院《关于印发〈医院关于进行人事制度和分配制度改革的意见〉的通知》（院字[2005]号）文件精神，为认真做好在医院人事制度改革中推行竞聘上岗工作，制定如下实施办法：一、设立机构：（一）成立竞聘工作领导小组。由院

某医院年度医院护理制度化、规范化工作总结2012-2-8

年度医院护理工作总结200年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于创满建设活动和医院管理年活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化

医院管理-医院药品管理制度2012-2-8

医院药品管理制度医院药剂工作是医院工作的重要组成部分，加强药品管理，确保药品质量是提高医疗质量，保证患者用药安全有效的重要环节，医院药学科必须根据医疗、科研的实际需要，以中华人民共和国《药品管理法》和《医院药剂管理办法》的规定，加强医院药剂管理，严把采购、保管、使用关，为人民健康服务。一、西药管理（

新医院财务制度下医院绩效考核的探讨2014-10-11

一、引言根据国务院医改工作的要求，财政部与卫生部等部门出台了一系列与医院财务、会计相关的制度，对医院等医疗机构的财务、会计和注册会计师审计进行了重大的改革。其中，主要有以下五项制度：2010年12月8日修订印发的《医院财务制度》；2010年12月31日修订印发的《医院会计制度》；2010年12月

第一人民医院2014年医院制度建设实施方案2014-10-21

第一人民医院2014年医院制度建设实施方案提要：实事求是原则：制度建设必须结合医院实际，客观分析医院管理方面存在的主要矛盾和问题，研究制定行之有效的对策措施更多资讯第一人民医院2014年医院制度建设实施方案为完成好今年医院制度建设目标任务，进一步建立健全医院管理制度体系，提升我院制度建设和制度管理水

医院会议制度2012-2-8

一、行政会议（一）院长办公会1、院长办公会的主要任务是：就医院的发展建设，中心任务和其他重要行政工作做出决策；讨论医疗、教学、科研、行政、后勤等工作中的重要问题，并作出相应决定；听取各行政职能部门的重要工作汇报，分析医院形势，检查总结工作。2、院长办公会研究处理的事项主要有：贯彻落实上级指示

医院老干部工作制度2012-2-8

根据区委老干部工作的要求，为了更好地落实医院在职干部联系老干部工作，树立热情为老干部服务的思想，动员工会、共青团组织协同参加结对子工作，采取多种方式与结对的老干部加强联系，关心老干部的思想和生活，尽可能地解决老干部的困难，体现医院对老干部的尊敬、爱护、照顾，特制订如下制度：一、每位老干部与医院在职

中层干部竞聘上岗制度（医院）2012-2-8

医院中层干部竞聘上岗制度1指导思想以“三个代表”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制，使优秀人才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋发有为，积极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍，以适应医院建设发展的需要。2中层干部竞聘上岗的基本原则坚持党管干部、德才兼备、群众公认

医院药房工作制度2007-9-22

一、调剂室工作制度1、收方后应对处方内容、病员姓名、年龄、药品名称、剂型、服用方法、禁忌等，详加审查后方能调配。2、配方时有关处方事项，应遵照“处方制度’，的规定执行。3、遇有药品用量用法不妥或有禁忌处方等错误时，由配方人员与医师联系更正后再调配。4、配方时应细心谨慎，遵守调配技术常规和药剂科的规定

医院管理-病房药房工作制度2008-12-6

病房药房工作制度（一）调剂人员必须具有全心全意为人民服务的思相和高尚的医药道德、对工作认真负责，把好药品质量关，确保病人用药安全有效。（二）配方人员要以认真负责的态度，根据正式处方或领药单调配发药，非本院处方不予调配，病房药房的药品只供住院病人使用，门诊处方未经科主任同意，不予调配。（三）收方时，对

卫生院医院感染管理制度2007-1-6

卫生院医院感染管理制度制定目的及意义一、制定全院感染控制规划及管理制度，并组织实施。二、配合好上级业务部门对本院临床科室和各村卫生室使用中的消毒液进行采样监测，对不达标的科室和卫生室及时反馈并提出整改意见、措施。三、组织召开医院感染管理小组会议，对有关医院感染问题进行讨论提出对策。四、负责医院人员的

医院医患沟通制度2006-11-29

随着医学模式的转化和我国卫生法制建设的不断完善，人民生活水平、文化素质的提高和维权意识的增强，患者想要得到的医疗信息越来越多。因此，加强医患之间的沟通，既能提高患者对疾病诊疗全过程及其风险性的认识，减少医患之间由于信息不对称而产生的矛盾和纠纷，同时，又能增强医务人员的责任意识和法律意识，提高医疗服务

医院医患沟通联络制度2008-12-6

文章标题：医院医患沟通联络制度为贯彻以人为本方针，体现和谐社会要求，树立以病人为中心，全心全意为病人服务的宗旨，进一步增强服务意识，增进医患沟通，转变服务作风，注重诚信服务，构建和谐的医患关系，为病人提供温馨医疗环境，特制定如下制度：1、建立医患沟通制度，定期征询病人意见，每月召开住院病员座谈会，对

医院护理部工作制度2008-5-24

一、根据院工作计划，结合临床医疗和护理工作实际，定期拟定医院护理工作计划，经院长批准后，具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行，提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员，做到护理任务和力量的基本平衡，加强对护士长工作的具体指导，充分发

医院护理工作制度2012-2-8

文章标题：医院护理工作制度体温在75度以上及危重病员每隔四小时测次。一般病员每天早晨及卜午测体温、脉搏、呼吸各一次，每天问大小便一次。新入院病员测血土体重一次（七岁以下小儿酌情免测血压）。其他按常规和医嘱执行。2、病员入院后，应根据病情决定护理分级，并作出标记。特别护理：病情危重，需随时进行抢救的

医院术前讨论制度2012-2-8

1、根据手术分级制度规定，二级以上手术均应开展手术术前讨论并书写术前讨论记录。2、每周2、5为全科术前讨论时间。术前讨论由科主任或主（副主）任医师主持，对将要进行的二级以上手术、有严重并发症的手术、疑难手术进行讨论。3、除提交全科讨论的手术外，其他手术应在各病区或小组进行，由小组主治医师主持。4、术

医院院务公开制度2012-2-8

为了响应总医院创建品牌医院、打造医疗航母的号召，为强化医院民主管理、民主监督，推动医院的民主政治建设，促进两个文明建设协调健康发展，进一步深化医院改革，贯彻实践“三个代表”，结合实际，制定我院务公开制度。1重要意义推行院务公开是加强医院民主管理、促进医院健康发展、增强职工的责任感、调动群众的积极性

—医院工作制度2012-2-8

全文前言为了加强对医院的科学管理，建立正常工作秩序，改善服务态度，提高医疗护理质量，防止医疗差错事故，使医院工作适应社会主义建设的要求，在总结试行《医院工作制度试行草案》的基础上，重新修订了《医院工作制度》。各级医院可根据本制度的原则要求，结合具体情况，制定工作细则。一、医院领导干部深入科室制度１

干部选拔任免制度（医院）2012-2-8

医院干部选拔任免制度1选拔任用干部的原则选拔任用干部的原则：党管干部；任人唯贤、德才兼备；群众公认、注重实绩；公开、平等、竞争、择优；民主集中制和依法办事原则。2基本条件：(1)具有履行职责所需要的马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论的水平；认真实践“三个代表”重要思想，坚决执行党的基本路线和

医院出院病人随访制度2012-2-8

医院出院病人随访制度为了积极推行医院倡导的院前、院中、院后的一体化医疗服务模式，将医疗服务延伸至院后和家庭，使住院病人的院外康复和继续治疗能得到科学、专业、便捷的技术服务和指导，医院特制定出院病人随访制度如下，望各临床科室认真执行：1：各科均要建立出院病人住院信息登记电子档案，内容应包括：姓名、年龄

医院主动定期收集征求病人意见制度2012-2-8

医疗卫生行业是与人民群众生活密切相关的"窗口行业"，也是社会主义精神文明建设的重要阵地。为进一步改善服务态度，提高服务质量，增进医患双方的相互理解，为病人提供温馨、细心、爱心、耐心的医疗服务，现将医院主动定期收集征求病人意见制度规定如下：一、此工作由院长负总责，[新农村十一五315报

医院职工岗位聘用制度2012-2-8

一、全院实行：“院长负责制、全员聘任制、落聘待岗制、综合目标管理责任制、工资浮动制”的内部管理机制。二、科主任、护士长聘用制度：[文章iaochen找范文,到述

医院药剂科管理制度2012-2-8

医院药剂科管理制度一、药品采购供应管理药品采购供应管理是药剂科的基本任务之一。医院药品品种多，数量大、周转快，收发琐碎，用于药品采购的资金数量巨大，加之药品是特殊商品，所以任务的重点是：一要保证全部药品的优质和安全有效；二要根据医院的性质任务和规模大小，保持一定数量的药品品种供医生选用，“基本药品目

医院中层干部竞聘上岗制度2012-2-8

1指导思想以“三个代表”重要思想为指针，进一步引入竞争激励机制，使优秀人才脱颖而出，激励全院干部职工恪尽职守，努力进取，奋发有为，积极拼搏，建设一支素质佳、水平高、能力强的医院管理队伍，以适应医院建设发展的需要。2中层干部竞聘上岗的基本原则坚持党管干部、德才兼备、群众公认、注重实绩，以公开、平等

眼科医院医疗核心制度2012-2-8

为了加强对眼科中心的科学管理，建立正常工作秩序，改善服务质量，提高医疗护理质量，防止医疗差错事故，使医院工作适应医疗市场的要求，结合本中心实际情况，制定如下工作制度。一、首诊负责制度二、三级医师查房制度三、疑难病例讨论制度四、会诊制度五、危重患者抢救制度六、手术分级管理制度七、术前讨论制度八、死亡病

医疗保险制度改革与医院信息系统(HIS)建设2012-2-8

一、医疗保险制度改革对医院管理的挑战随着我国改革的深入发展，市场经济逐步发展成熟，旧的公费医疗制度暴露出各种弊端，不能适应市场经济的要求，改革成为势在必行的要求。着国家医保改革政策的出台，对医院的经营管理提出了严峻的挑战。医疗经费总量的控制、病人可以自己选择医院就诊、医药分开核算等政策，实际已将医院