医院市场部管理制度的文章列表

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    食品药品监督管理局市场股2010年药械市场监管工作总结2012-3-13

    2010年,县食品药品监督管理局市场股按照州局党组的要求,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的十七大精神,十七届四中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,坚持以人为本,坚持科学发展观,坚持以监督为中心,监、帮、促相结合的工作方针,解放?现场抽样,共检出8批不合格药品,并

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    “省级医院市场部工作规划”医院工作计划2013-6-4

    contentbegin(一)在医院网络更新的前提下,完善我部门的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告及医疗、保健、卫生咨询建议》。真正做到健康档案数据化、标准化、连续化。(二)根据可调阅的财务资料,分析市场、总结市场规律,在不违

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    时下医院市场部2011年工作计划医院2013-6-13

    时下医院市场部2011年工作计划医院写的这篇关于医院市场部2011年工作计划的文章,经典范文网希望这篇医院市场部2011年工作计划的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。2011年我部分在积极配合医院科学发展观、配合完成“省级护理师范医院”既定目标、共建医患环境的条件下,具体完成一

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    医院市场部工作计划2012-2-8

    一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神

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    2010医院市场部下半年工作计划2012-2-8

    医院市场部下半年工作计划【内容】:一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强

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    2011年医院市场部工作计划2012-2-8

    2011年我部分在积极配合医院科学发展观、配合完成“省级护理师范医院”既定目标、共建医患环境的条件下,具体完成一下几个方面的工作:(一)在医院网络更新的条件下,完善我部分的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告及医疗、保健、卫生

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    2009年医院市场部工作总结2012-2-8

    2009年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年,在医院领导的指导与支持下,我科与全院员工一道以科学发展观为统领,以医改为契机,紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标,积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关,巩固、拓展原有市场份额,扩大医疗市场的占有率

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    2011年医院市场部最新工作计划2012-2-8

    一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神

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    医院市场部下半年工作计划2012-2-8

    一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神

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    医院市场部工作总结2012-2-8

    2009年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年,在医院领导的指导与支持下,我科与全院员工一道以科学发展观为统领,以医改为契机,紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标,积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关,巩固、拓展原有市场份额,扩大医疗市

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    2010年医院市场部个人工作总结2012-2-8

    2010年医院市场部个人工作总结经过半年的努力,医院市场部由组建到迅速开展工作,得到院长的大力支持,尤其是闫主席直接领导市场部,在全院配合下,取得了一些成绩。我院市场部于2010年初成立,各项制度和人员编制尚不完善,工作开展具有一定的局限性,根据朱教授战略规划,结合本单位绩效考核方案,围绕目标管

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    医院市场部2011年工作计划2012-2-8

    2011年我部门在积极配合医院科学发展观、配合完成“省级护理师范医院”既定目标、共建和谐医患环境的前提下,具体完成一下几个方面的工作:(一)在医院网络更新的前提下,完善我部门的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告及医疗、保健、卫生咨询建

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    2011 医院市场部下半年工作计划22012-2-8

    【网络综合2011医院市场部下半年工作计划2】员的营销观念,以及具体的营销行为。提高我医院医务人员的营销意思、营销水平,进行医院内部的营销培训工作、营销工作,有时候更重要。3、客服工作。规范医疗服务,根据医院实际情况进行一定程度的客服工作,提高医院现有客户的满意度,忠诚度,促进医院的良好口碑,从而

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    2011 医院市场部下半年工作计划12012-2-8

    【网络综合2011医院市场部下半年工作计划1】一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能

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    最新医院市场部工作计划工作计划模板2012-4-19

    医院市场部工作计划一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比

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    最新医院市场部工作计划2012-5-11

    【网络综合最新医院市场部工作计划】医院市场部工作计划一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,

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    2012年医院市场部工作总结和2012年工作计划2013-6-5

    经过不到2个月的努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到院长的大力支持,尤其是院长直接领导市场部,在全院配合下,取得了较大成绩。年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活

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    2011年医院市场部工作总结2013-6-10

    2009年是国家施行医药卫生体制改革的关键年。上半年,在医院领导的指导与支持下,我科与全院员工一道以科学发展观为统领,以医改为契机,紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标,积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关,巩固、拓展原有市场份额,扩大医疗市场的占有率等工作。树立与社会发展和时期要

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    医院市场部工作总结范文2013-6-14

    一按计划制作医疗文化墙,动态展示我院名流名医:出版《学习实践科学发展观加强以病人为中心的服务理念推进医院管理及学科建设当好全市医疗行业排头兵》、《齐抓公管护理质量更上新台阶人人参与共创护理质检达标工作》文化墙。将我们广大医院员工学习科学发展观的理论化为服务为民的动力;将专家深入基层、到村镇义诊、咨

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    医院市场部2014年工作计划2013-11-11

    年我部门在积极配合医院科学发展观、配合完成“省级护理师范医院”既定目标、共建和谐医患环境的前提下,具体完成一下几个方面的工作:(一)在医院网络更新的前提下,完善我部门的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告及医疗、保健、卫生咨询建议》

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    医院市场部营销方案2014-7-12

    [医院市场部营销方案]1、市场部团队建设院市场部没有一个完整的团队,没有系统的市场营销思路对其进行指导和监督,员工工作积极性没有得到稳步提高,而且部分员工存在消极懈怠思想,对市场开拓的积极性不高,没有很好的与网络医生进行沟通协调,得到转诊的最终目的,医院市场部营销方案。2、市场部转诊提成由于我院开展

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    2014年医院市场部工作总结2014-11-25

    年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年,在医院领导的指导与支持下,我科与全院员工一道以科学发展观为统领,以医改为契机,紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标,积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关,巩固、拓展原有市场份额,扩大医疗市场的占有率等工作。树立与社会发展和时代要求相

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    医院市场部2015年工作计划2014-12-24

    医院市场部2015年工作计划年我部门在积极配合医院科学发展观、配合完成“省级护理师范医院”既定目标、共建和谐医患环境的前提下,具体完成一下几个方面的工作:(一)在医院网络更新的前提下,完善我部门的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告

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    医院管理-医院药品管理制度2012-2-8

    医院药品管理制度医院药剂工作是医院工作的重要组成部分,加强药品管理,确保药品质量是提高医疗质量,保证患者用药安全有效的重要环节,医院药学科必须根据医疗、科研的实际需要,以中华人民共和国《药品管理法》和《医院药剂管理办法》的规定,加强医院药剂管理,严把采购、保管、使用关,为人民健康服务。一、西药管理(

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    医院管理-医疗用毒性药品管理制度2012-2-8

    医疗用毒性药品管理制度(一)毒性药品须具有由责任心强,业务熟练的主管药师以上的药剂人员负责管理。(二)毒性药品需设毒剧药橱,实行专人、专柜、专帐,帖明显标签加锁保管的方法。(三)调配毒性药处方时,必须认真负责,称量要准确无误,处方调配完毕,必须经另一位药师复核后,方可发出,并行签名。(四)本院就诊的

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    医院管理-麻醉药品管理制度2012-2-8

    麻醉药品管理制度(一)根据中华人民共和国药品管理法第七章第三十九条规定:麻醉药品属特殊管理药品之一,要执行特殊的管理办法,管理办法由国务院制定。(二)按照国务院文件,国发[1987]103号《麻醉药品的管理办法》的通知精神,特制定医院药剂科麻醉药品的管理制度,一九七九年九月十三日国务院颁发《麻醉药品

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    医院管理-病房小药柜管理制度2012-2-8

    病房小药柜管理制度(一)为方便药房和临床科(室)治疗和抢救设立的小药柜应由护士长或指定一名责任心强,身体健康,品德高尚,业务熟练的护士保管,负责领药和保管药品,工作调动时要办理移交手续。(二)小药柜药品的配备,以常用和抢救药为主,其品种数量,不易过多,设立小药柜的病房可由药剂科(病房药房)会同病房按

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    医院管理-贵重药品管理制度2012-2-8

    贵重药品管理制度(一)按上级有关规定和医院临床用药的实际情况,划分为片剂单价100元以上者,针剂500元以上者列为贵重药品管理范围(包括自费药品)。(二)贵重药品又分为一类和二类,一类贵重药品须建立逐日消耗交班表和日清月结收支帐。(三)凡属一类贵重药品,值班人员必须每日认盘点,填写逐日消耗交班表

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    医院管理-中药贵重药品管理制度2012-2-8

    中药贵重药品管理制度(一)按上级有关规定和医院临床用药的实际情况划分,中成药单价4元以上,中草药单价100/10g以上者列为贵重药品管理范围(包括自费药品)。(二)贵重药品又分为一类和二类,一类贵重药品须建立逐日消耗交班本和日清月结收支帐。(三)凡属一类贵重药品,值班人员必须每日认真盘点,填写逐日

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    医院后勤管理处办公室管理制度范文2014-10-13

    为使综合办公室办公规范化、制度化、科学化,提高办公工作效率和质量,树立后勤管理处的形象,制定本办法:一、纪律(一)遵守办公时间,按时上下班,不得迟到、早退。因病、因事不能按时上下班时,必须请假;(二)办公期间必须使用普通话,应当保持肃静,不得大声喧哗、闲聊;(三)办公设施和用具摆放整齐,保持整洁;(

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    2014年医疗市场部工作计划2014-1-16

    2014年市场部工作计划2014年,医疗市场部的工作将以组建和管理中外合资合作项目为重点,兼顾特需医疗市场营销,并逐步开展普通医疗的市场分析策划;筹划中美医学论坛,配合医院67周年的庆祝的准备活动;发展公共关系,拓展泌尿外科的品牌。以扩大医疗市场,提高武警福建总队医院综合竞争力为最终目的。通过

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    医疗保险市场部年度总结2017-4-5

    医疗保险发展部年工作总结医疗保险发展部在院领导的正确领导下,在各医疗区、各部门的大力支持下,科室团队齐心协力,为医院取得较好的经济效益和社会效益发挥了积极的作用。现将年工作情况总结如下:一、认真做好日常工作严格按照宣传资料申报审批制作的相关程序开展院内业务宣传:制作会务及

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    医院护理部工作制度2008-5-24

    一、根据院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,经院长批准后,具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡,加强对护士长工作的具体指导,充分发

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    食品药品监督管理局关于药品市场秩序整顿工作总结2012-3-13

    食品药品监督管理局关于药品市场秩序整顿工作总结万源市整顿和规范市场秩序办公室:为了深入贯彻落实国务院办公厅《关于印发全国整顿和规范药品市场秩序专项行动方案的通知》(国办发[2006]51号)和国务院办公厅《关于进一步加强药品安全监管工作的通知》(国办发[2008]18号)、《国务院关于加强食品等产品

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    农村食品药品市场监督管理调研报告2016-11-14

    农村食品药品市场远而散,加强农村食品药品市场的监管是摆在各职能部门面前的一项十分艰巨紧迫的任务,特别是对我们乡一级市场监管站的一种挑战。农村食品药品市场摊小、点多、线长、面广、分散,远离各级执法机关。前几年在食品药品安全法规的宣传教育上成了空缺。如何在农村营造一个放心的消费环境,引导广大农民群众科学

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    护理部工作制度2008-1-16

    一、根据院工作计划,结合临床医疗和护理工作实际,定期拟定医院护理工作计划,经院长批准后,具体组织实施。二、经常督促检查工作制度和护理技术操作常规及护理人员工作职责的贯彻执行,提高基础护理和疾病护理的质量。三、合理计划和调配使用护理人员,做到护理任务和力量的基本平衡,加强对护士长工作的具体指导,充分发

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    口腔门诊部财务规章制度2014-7-12

    ⒈财务科工作人员要认真执行各项财经政策,严格遵守财经纪律,加强审计工作,财会人员要奉公守法,同一切违法乱纪行为作斗争。⒉合理组织收入,严格控制支出,严格审批手续,认真执行医院的财务管理规定,超过1000元的各项支出,必须经主管财务院长批准,不符合医院或财务规定的支出,坚决不报。⒌收费人员对自己所用收

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    医院管理-病房药房工作制度2008-12-6

    病房药房工作制度(一)调剂人员必须具有全心全意为人民服务的思相和高尚的医药道德、对工作认真负责,把好药品质量关,确保病人用药安全有效。(二)配方人员要以认真负责的态度,根据正式处方或领药单调配发药,非本院处方不予调配,病房药房的药品只供住院病人使用,门诊处方未经科主任同意,不予调配。(三)收方时,对

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    卫生院医院感染管理制度2007-1-6

    卫生院医院感染管理制度制定目的及意义一、制定全院感染控制规划及管理制度,并组织实施。二、配合好上级业务部门对本院临床科室和各村卫生室使用中的消毒液进行采样监测,对不达标的科室和卫生室及时反馈并提出整改意见、措施。三、组织召开医院感染管理小组会议,对有关医院感染问题进行讨论提出对策。四、负责医院人员的

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    医院药剂科管理制度2012-2-8

    医院药剂科管理制度一、药品采购供应管理药品采购供应管理是药剂科的基本任务之一。医院药品品种多,数量大、周转快,收发琐碎,用于药品采购的资金数量巨大,加之药品是特殊商品,所以任务的重点是:一要保证全部药品的优质和安全有效;二要根据医院的性质任务和规模大小,保持一定数量的药品品种供医生选用,“基本药品目

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    *市医院病历管理制度2012-2-8

    市医院病历管理制度病历是医务人员在医疗活动过程中形成的文字、符号、图表、影像、切片等资料的总和,是医院诊贵的信息资料和宝贵财富。《医疗事故处理条例》颁布以来,更显示出了它的重要性,为进一步做好本院病历管理工作,结合医院实际,制定如下制度:1、医务人员必须严格按照《医疗事故处理条例》规范要求,认

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    医院进修管理制度2012-2-8

    1、凡欲来我院进修的人员,必须填写《进修申请登记表》,由科教科审核并进行入院考试,在征求有关科室意见后,发给接收通知书,其他任何科室和个人不得自行安排接收进修人员。2、为保证进修生质量,凡来我院进修者,必须具有中专以上学历、从事临床医疗工作3年以上或医技、护理工作2年以上,身体健康、政治表现好,医德

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    医院管理规章制度2012-2-8

    境保护制度1、做好垃圾的分类管理工作,将医疗垃圾和生活垃圾分开处理。2、对一次性医疗用品按上级有关单位要求处理。3、严格控制污水处理设施的正常运行,使医源性污水得到达标排放。4、加强锅炉的燃料管理,做到无烟尘排放。人权保障制度1、实行以人为本的管理理念,按劳动法要求执行。2、按时足额上交养老保险金,

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    医院计量管理制度2012-2-8

    r/为了加强管理,切实贯彻《计量法》特根椐有关计量法规,结合我院实际情况特制定以下管理制度:一、计量器具管理办法1、对于医院使用的所有计量器具,一律使用国家法定计量单位。2、对计量器具做到专人鉴定,做到鉴定有记录,发鉴定证明方可使用。3、计量器具定期送计量检测员鉴定,做到鉴定有记录,发鉴定证明方可

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    医院科室人员量化管理的实施方案规章制度2012-2-8

    精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理,充分调动职工的积极性和创造性,进一步增强我科人员的责任心和义务感,根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况,制定本方案:1:量化的目的:打破以往的科内奖金平均拿,个人工资不少发的旧的分配机制,使一部分责任心强、服务质量

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    医院感染管理工作报告制度2012-2-8

    医院感染管理工作报告制度1、医院感染管理是医疗安全管理的重要组成部分,纳入医护质量考核标准。2、医院建立医院感染管理委员会、医院感染管理办公室、科室医院感染管理小组三级监控组织机构,开展医院感染管理工作。感染管理委员会每半年召开一次会议,听取感染管理办公室报告全院感染管理工作情况,协调和解决有关感染

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    医院病历管理制度2012-2-8

    医院病历管理制度一、门(急)诊病历必须有连续的页码,由病员自行保管。急诊留观期间,急诊留观病历由急诊科负责保管。二、病员住院期间,其住院病历由所在病区负责整理、统一保管。病区应将收到的住院病员的检查报告等结果于24小时内归入住院病历。病员出院后的住院病历由病案室负责保管,年限不少于30年。三、急诊留

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    医院住院总医师管理制度2012-2-8

    医院住院总医师管理制度第一条各科室必须设置住院总医师(原则上任期为一年)并按要求申报(附表1),医教部审核并备案。各科室应设立住院总医师值班室。第二条资质要求:从事本专业工作超过3年且在本院从事临床工作1年以上的住院医师或主治医师。第三条工作职责:1、在科主任领导和上级医师指导下,协助科主任做好科内

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    医院医疗废物管理制度2012-2-8

    医院医疗废物管理制度第一章总则第一条为规范我院对医疗废物的管理,有效预防和控制医疗废物对人体健康和环境产生危害,根据《医疗废物管理条例》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》和《湖南省医疗卫生机构医疗废物管理规范》,结合我院实际制定本制度。第二条我院医疗废物管理委员会对全院的医疗废物管理工作实施监督。第

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    医院抗生素使用管理制度2012-2-8

    医院抗生素使用管理制度一、确定为病毒性疾病或以为病毒性疾病的病人,不使用抗生素。二、发热原因不明者在弄清病原学诊断前,不宜使用抗生素,以免影响临床症状得出县和病原体的检处。三、对于细菌感染的患者,应用抗生素前,应做细菌培养和药敏试验,根据结果指导合理使用抗生素,对于特别严重的细菌感染者,可按临床表现

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