2011年医院市场部工作计划

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  • 范文预览:2011年我部分在积极配合医院科学发展观、配合完成“省级护理师范医院”既定目标、共建医患环境的条件下,具体完成一下几个方面的工作:(一)在医院网络更新的条件下,完善我部分的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告及医疗、保健、卫生咨询建议》。真正做到健康档案数据化、标准化、连续化。(二)根据可调阅的财务资料,分析市场、总结市场规律,在不违反医疗法规、医师职业道德规范的条件下,本着“施行医疗服务、传播保健理念”的宗旨、及时纠正市场开发工作的可操纵策略(与各乡镇医院建立细化的横向业务联系、职员培训战略、保险公司的可操纵的体检表格更新、学校体检的人性化、科学性、公道性的座谈)。(三)适当的时候,进行医院全员营销培训,逐步进步医院整体营销水平。医疗服务营销,不同于有形产品的营销。产品营销,可能是与生产者关系不大的工作;而医疗服务过程是病人

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