护理部垂直管理方案的文章列表

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    护理部 2014年护理质量与安全管理工作计划2014-2-12

    下载:13护理部2014年护理质量与安全管理doc县人民医院护理部2014年护理质量与安全管理工作计划为强化“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,坚持以人为本,突出抓好护理服务质量,努力实现护患关系零距离,护理质量零缺陷,护理服务零投诉的目标要求,以创三级乙等医院为核心,以护理质量持续改进

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    2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

    2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作:节日期间医疗安全、去年工作总结,新年计划;进一步完善各项患者安全制度与规范,建立各专科护理应急预案;完善2010年护理人员专业技术档案;落实《患者安全目标》,严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

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    国际护士节护理部活动方案2014-2-12

    各病区、所、心理医院:为庆祝“512”国际护士节,护理部拟定于护士节期间举办“我运动、我健康”为主题的一系列活动,活动方案具体如下:一、活动内容:1、护士长拓展训练;2、护士短跑接力赛;3、“512”护士节晚会。二、参加人员及流程:1、护士长拓展训练:全院各科护士长及副主任护师用抽签形式分为3组

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    2012年县医院护理部招聘护士实施方案2014-10-19

    为加强我院护理人才队伍建设,优化护理专业技术人员结构,根据临床护理工作需要,我院面向社会公开招聘合同制护士,具体实施方案如下:一、招聘岗位及职数1招聘岗位:护理岗位2招聘职数:20个(合同)二、招聘原则1坚持公平、公正、公开的原则;2坚持德才兼备、确保素质的原则;3坚持考试考核合格、择优聘

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    内科护理部创建“职工小家”活动方案2016-11-14

    内科护理部创建职工小家实施方案目标:以建设维权性、学习型、服务型、和贡献型职工小家为目标,积极反映职工意愿,维护好职工的各项合法权益;不断加强学习,提高职工的思想道德和业务素质;尽心尽力地为职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐;充分调动职工积极性和创造性,在推动医疗服务改革,提高医疗质量中实现自己价值,

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    医院护理部护士节活动方案2017-4-5

    医院护理部512护士节活动方案为了庆祝医院首届512国际护士节,同时推动我院精神文明建设,促进我院护理工作的发展,展示我院护理队伍良好的精神风貌和职业风范,激励全体护士爱岗敬业、积极进取,在实现我院跨越式发展过程中发挥更大的作用。特在全院范围内开展512国际护士节系列活动,具体方案制定如下:一

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    医院护理部人性化管理具体做法与体会总结2013-6-5

    护理部是医疗单位护理管理的核心,护理管理是医院管理的重要组成部分。护理管理是一种行为,一种模式,同时也是一门艺术,护理管理的好坏、成败直接影响护理质量的高低。随着社会的发展和人民生活的不断提高,人们对医疗保健服务的质量要求也不断增长,对医疗保健过程中的人文关怀要求日趋增高。因此,护士面临的任务更艰巨

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    2014护理部管理工作计划2014-2-12

    2014护理部管理工作计划201402102014护理部管理工作计划1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班,

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    2016护理部管理工作计划2016-11-14

    护理部管理工作计划1)带领护理单元认真实施目标责任制管理,增强奉献、主动服务意识,质量、安全意识,从而促使护理质量提高。2)以严谨态度抓好每项护理工作的全程质量管理,即基础质量、环节质量、终末质量,其中环节质量是重点。进一步优化apn及弹性排班,做到无缝交接,保障病人安全。3)严格遵守执行消毒隔

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    2014年护理质量和安全管理工作计划及考核方案2014-2-12

    下载:712014年护理质量和安全管理工作计划doc2014年护理质量与安全管理工作计划及考核方案一、目的通过科学的质量管理,建立正常、严谨的工作秩序,确保护理质量与安全,杜绝护理不良事件的发生,促进护理技术水平,管理水平,不断发展。二、目标:护理质量管理是医院管理的重中之重,必须纳入常规管理、首

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    县食品药品监督管理局纪检监察目标管理实施方案2012-3-13

    县食品药品监督管理局关于对纪检监察工作实行目标考核的实施意见为进一步贯彻落实省、市、县纪委全会精神,促进全局党风进一步加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争,改进和加强纪检工作,促进单位更好的履行好职责,保障人民群众的饮食用药放心,我局决定对纪检监察工作实行目标考核,现制定如下实施方案:一、指导思想以

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    县食品药品监督管理局纪检监察目标管理实施方案工作计划-工作计划2012-3-13

    县食品药品监督管理局纪检监察目标管理实施方案工作计划作者:佚名来源:不详发布时间:200612521:53:33发布人:yujklj68kfg县食品药品监督管理局关于对纪检监察工作实行目标考核的实施意见为进一步贯彻落实省、市、

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    市药品监督管理局规范农村医疗机构药品医疗器械质量管理工作方案2013-8-30

    市药品监督管理局关于规范农村医疗机构药品医疗器械质量管理工作的通知市食品药品监督管理局市药品监督管理局关于规范农村医疗机构药品医疗器械质量管理工作的通知各县市药监分局、各有关医疗机构:国家食品药品监督管理局、卫生部等五部(委)《关于加强农村药品监督和管理工作的意见》要求:逐步推行农村卫生医疗机构药品

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    文案策划:县食品药品监督管理局纪检监察目标管理实施方案2014-2-12

    县食品药品监督管理局关于对纪检监察工作实行目标考核的实施意见为进一步贯彻落实省、市、县纪委全会精神,促进全局党风进一步加强党风廉政建设,深入开展反腐败斗争,改进和加强纪检工作,促进单位更好的履行好职责,保障人民群众的饮食用药放心,我局决定对纪检监察工作实行目标考核,现制定如下实施方案:一、指导思想以

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    食品药品监督管理局2016年国庆期间值班值守和安全管理工作方案2016-11-14

    食品药品监督管理局2016年国庆期间值班值守和安全管理工作方案各市(县)、区市场监管局(食品药品监管局),各直属单位,市局机关各处室:根据上级有关通知精神,为切实做好国庆期间值班值守和安全管理工作,及时妥善处置各类突发事件,现就有关事项通知如下:一、严格落实值班责任。各单位要严肃值班纪律,严格落实2

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    2013年医院护理部护理工作计划2013-6-4

    一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。2、加强专科技能的培训:各科制定

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    2012年护理部护理工作总结2013-6-4

    2012年,是我院建设新型蒙医特色医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院对护理工作的目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结如下:一、执行相关护理管理文件,提高护理质量1完善护理质量考核标准文件。严格执行护理考核文件是提高护理质量,确保病人安全

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    2013年医院护理部护理工作总结2013-6-6

    2013年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于创满建设活动和医院管理年活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:一、基本情况(一)护理人员情

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    2014年护理部护理工作计划2014-1-28

    下载:962014年护理部护理工作计划doc2014年护理部护理工作计划2014年护理部主体工作和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量。在医院领导的指导下,以二级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能。护理部认真做好以下工作:一、加强护理质量管理,努力

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    护理部召开护理年终总结表彰大会2014-2-12

    护理部召开护理年终总结表彰大会护理部1月份通讯报道2014年1月21日下午,护理部在门诊四楼大礼堂召开2013年护理工作年终总结表彰大会,会议由护理部主任张玉爱主持,分管副院长郭永兰出席,全院共200余名护理人员参加。会上,张玉爱主任首先系统、全面地对去年的护理工作进行了总结,她说,2013年护理部

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    护理部2014年护理工作计划2014-2-12

    下载:13护理部2014年护理工作计划doc县护理部2014年护理工作计划2014年护理部继续坚持以改革护理服务,提高护理质量,丰富护理内涵为重点,在管理形式上追求“以病人需求”为导向,在业务上注重知识更新,不断提升服务能力和专业水平为抓手,以创建“三级乙等”医院为契机,按照三级综合医院评审标

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    2015年护理部护理工作计划2015-1-6

    2015年护理部在院领导的带领下,结合医院的总体工作目标,按照二甲医院标准要求。本着一切为了患者,为了一切患者,为了患者的一切为服务宗旨,坚持以护理质量和护理安全为核心,提高护理质量,丰富护理内涵,不断提升服务能力和业务知识为重点。现将具体计划制定如下:一、工作目标:1、加强护理质量与安全管理,持续

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    医院护理部护理工作汇报2015-1-25

    院领导、同志们:您们好!我们护理部现有护士长人,护士人,共计人,病房共有13张床位。多年来,我们在院里的领导下,在全体护理人员的共同努力下,我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于护

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    2016年医院护理部护理工作计划2016-11-14

    新的一年,新的起点。为进一步贯彻以病人为中心的服务宗旨,实现为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术这一服务目标,根据护理部有关精神,结合我科实际,制定本规划。一、加强护士修养,树立天使形象1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专

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    2016年滑县新区医院护理部护理工作计划2016-11-14

    2014年护理部按照二甲医院标准要求,结合医院的总体工作目标。紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效新标准开展工作,现将具体计划制定如下:一、工作目标1健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范化。2强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。3完善与落实各级护理

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    医院门诊部慈善义诊活动实施方案2012-2-8

    首家门诊部慈善义诊活动实施方案一、活动方案:1活动时间:2005年7月15日—25日2活动地点:大街小巷3活动内容:由国内著名的专家为百姓义诊、治疗4活动意义:向社会宣传“无私奉献,取之于民,用之于民”的意义。5宣传内容:由国内最著名的医学专家为广大百姓免费义务诊治。6宣传重点:(1)第

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    医药企业电子商务部营销方案2014-3-29

    一、目的为了适应医药行业的发展变化;为了扩大企业销售规模;为了提高电子商务部的工作效率,制订我部营销方案。该方案事关企业降低销售成本、实现销售飞跃。希望统一思想、协调行动、全力支持,力保方案的顺利实施。二、行业现状及影响因素㈠、医药市场前景及影响因素1、市场前景:随着医疗改革的深入及全球医药产业中心

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    门诊部医院医护人员继续医学教育培训实施方案2014-5-8

    门诊部医院医护人员继续医学教育培训实施方案为实施“科教兴国”战略,适应医学科学技术的发展和社会的实际需要,国家要求对卫生技术人员实行继续医学教育制度。依据国家及卫生部《教育法》、《执业医师法》和《全国专业技术人员继续教育暂行规定》,参加继续医学教育是卫生技术人员应享有的权利和应履行的义务。为加速医学

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    医院市场部营销方案2014-7-12

    [医院市场部营销方案]1、市场部团队建设院市场部没有一个完整的团队,没有系统的市场营销思路对其进行指导和监督,员工工作积极性没有得到稳步提高,而且部分员工存在消极懈怠思想,对市场开拓的积极性不高,没有很好的与网络医生进行沟通协调,得到转诊的最终目的,医院市场部营销方案。2、市场部转诊提成由于我院开展

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    医院企划部妇女节策划方案2014-10-13

    一、背景及目的:模拟医院背景:三甲资质、综合性医院,在当地有一定的知名度和美誉度,主打科室是内科、外科、皮肤科。妇科相对而言处于弱势,比二甲医院的妇科优势在主治医师和设备上。策划目的:“三八”妇女节,历来是各家医院的阵地战,营销手法也层出不穷,主题活动集中在捐赠、义诊、妇科检查、治疗优惠这四个方面,

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    2016年卫生部“世界防治结核病日”有关活动方案2016-11-14

    2016年卫生部“世界防治结核病日”有关活动方案各省、自治区、直辖市卫生厅局,q生产建设兵团卫生局,中国疾病预防控制中心:2016年3月24日是第15个世界防治结核病日。世界卫生组织确定今年“世界防治结核病日”的主题为“为控制结核病而不懈努力通过创新加速结核病控制行动”(onthemoveagai

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    护士节演讲:如何管理好护理团队并提高护理质量2012-2-8

    护士节演讲:如何管理好护理团队并提高护理质量尊敬的各位领导:大家好,我1996年毕业于“省卫校”。从事护理工作12年,现就读于“广播电视大学护理专业”,并于去年以优异的成绩获得护师职称。首先谢谢各位领导给予我这次表现自我及锻炼能力的机会,我现在心情非常的激动,深深的感受到领导及大家对我的

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    2008年度甘南州医院项目部项目管理总结2012-2-8

    2008年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成

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    医院项目部项目管理述职报告2012-2-8

    javascript"divclass="2010年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是

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    建设项目职业病危害分类管理办法(卫生部第22号令)2012-2-26

    中华人民共和国卫生部令第22号《建设项目职业病危害分类管理办法》已于2002年3月15日经卫生部部务会讨论通过,现予发布,自2002年5月1日起施行。部长:张文康建设项目职业病危害分类管理办法第一条为了预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害,根据《中华人民共和国职业病防治法》(以下简称《职业病

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    医院项目部项目管理述职报告范文2013-6-14

    2010年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成

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    医院营销部综全管理工作思路2014-7-13

    医院营销部综全管理工作思路一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是:战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任

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    度假区社会事业部卫生与食品药品监督管理处工作总结2014-12-5

    市度假区社会事业部卫生与食品药品监督管理处工作总结2010年上半年,在度假区党工委、管委会的正确领导下,全区卫生系统广大干部职工认真贯彻党的十七大会议精神,全面落实科学发展观,以建立基本医疗卫生制度,提高全民健康水平为目标任务,以项目建设为抓手,不断加强社区卫生、公共卫生管理和重大疾病防治工

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    医院管理人员整改方案2012-2-8

    医院管理人员整改方案人民医院在保持共产党员先进性教育活动学习动员阶段,我认真学习保持共产党员先进性教育读本、有关方针政策,以及有关领导的讲话,思想认识有了很大有提高,深深认识到开展先进性教育活动的必要性和重要性,增强了努力搞好医院党建等各项工作的责任感和使命感。在“分析评议”这一阶段里,我通

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    医院“医院管理年”活动实施方案2012-2-8

    医院“医院管理年”活动实施方案为坚持全心全意为人民服务的根本宗旨,坚持以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观,紧紧围绕当前的医院绩效评审,全面推进“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作,根据全国卫生工作会议精神、卫生部和国家中药管理局决定,在全院积极开展“以病人为中心,以提

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    2001年个人年终总结—护理部2006-11-28

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    护理部个人年终总结2006-11-28

    年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病

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    个人年终总结_护理部2006-11-29

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部个人年终总结2006-11-30

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部工作总结2006-11-30

    随着人事制度改革的进一步深化,护理部本年度工作也接近尾声。这一年里,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。在

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    医院护理部年度计划2006-11-30

    二00四年护理部工作计划以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现

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    医院护理部全年工作总结2006-12-15

    一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:一、政治思想方面:认真学习江泽民关于“三个代表”的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积

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    医院护理部年终总结-工作总结2006-12-31

    医院护理部年终总结随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如

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    个人年终总结护理部-工作总结2006-12-31

    个人年终总结护理部今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:⒈兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率

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    护理部个人年终总结-工作总结2006-12-31

    护理部个人年终总结年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:⒈兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;

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