门诊部医院医护人员继续医学教育培训实施方案2014-5-8

门诊部医院医护人员继续医学教育培训实施方案为实施“科教兴国”战略，适应医学科学技术的发展和社会的实际需要，国家要求对卫生技术人员实行继续医学教育制度。依据国家及卫生部《教育法》、《执业医师法》和《全国专业技术人员继续教育暂行规定》，参加继续医学教育是卫生技术人员应享有的权利和应履行的义务。为加速医学

2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作：节日期间医疗安全、去年工作总结，新年计划；进一步完善各项患者安全制度与规范，建立各专科护理应急预案；完善2010年护理人员专业技术档案；落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

国际护士节护理部活动方案2014-2-12

各病区、所、心理医院：为庆祝“512”国际护士节，护理部拟定于护士节期间举办“我运动、我健康”为主题的一系列活动，活动方案具体如下：一、活动内容：1、护士长拓展训练；2、护士短跑接力赛；3、“512”护士节晚会。二、参加人员及流程：1、护士长拓展训练：全院各科护士长及副主任护师用抽签形式分为3组

2012年县医院护理部招聘护士实施方案2014-10-19

为加强我院护理人才队伍建设，优化护理专业技术人员结构，根据临床护理工作需要，我院面向社会公开招聘合同制护士，具体实施方案如下：一、招聘岗位及职数1招聘岗位：护理岗位2招聘职数：20个(合同)二、招聘原则1坚持公平、公正、公开的原则；2坚持德才兼备、确保素质的原则；3坚持考试考核合格、择优聘

内科护理部创建“职工小家”活动方案2016-11-14

内科护理部创建职工小家实施方案目标：以建设维权性、学习型、服务型、和贡献型职工小家为目标，积极反映职工意愿，维护好职工的各项合法权益；不断加强学习，提高职工的思想道德和业务素质；尽心尽力地为职工排忧解难、化解矛盾、促进和谐；充分调动职工积极性和创造性，在推动医疗服务改革，提高医疗质量中实现自己价值，

医院护理部护士节活动方案2017-4-5

医院护理部512护士节活动方案为了庆祝医院首届512国际护士节，同时推动我院精神文明建设，促进我院护理工作的发展，展示我院护理队伍良好的精神风貌和职业风范，激励全体护士爱岗敬业、积极进取，在实现我院跨越式发展过程中发挥更大的作用。特在全院范围内开展512国际护士节系列活动，具体方案制定如下：一

关于合作医疗费用居高不下原因分析及解决方案的报告2012-2-27

目前，许多群众反映：参加新型合作医疗后，医疗费用负担仍未减轻，反而有攀升现象。我也一直在思考这个问题，对个体诊所，村卫生室，药店和相关的乡卫生院，县级医院进行了医疗费用的对比。结果显示：一、个别的零售药品价格个体诊所，村卫生室，药店，比乡卫生院，县医院要低，这是事实。同时还有个事实就是，处方药品的泛

医疗体制改革新方案的经济学理论分析2013-6-13

不久前，国务院发展研究中心课题研究得出结论——中国目前市场化取向的医改基本上不成功。我国医疗改革的方向发生了根本性的变化，这1变化集中反映为政策引导的转变与财政投入的加强。1、我国医疗体制改革沿革(1)医疗体制改革背景与旧方案概述为了满足人民对于医疗的需求，早在1985年，我国就提出“医疗体制改革”

抗生素不同用药方案预防乳癌手术部位感染的成本效果分析2013-7-9

238edicalinformationsectionofoperativesurgerymar2007vol20no3m抗生素不同用药方案预防乳癌手术部位感染的成本效果分析梅逸静,白迎雪,许现芬,李玉鸣,王欢1a1a1a1b2(1山东中医药大学第二附属医院a普外科,b药剂科,济南

2013年医院护理部护理工作计划2013-6-4

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的三基及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科制定

2012年护理部护理工作总结2013-6-4

2012年，是我院建设新型蒙医特色医院关键性一年，护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院对护理工作的目标，在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务，现对一年的工作总结如下：一、执行相关护理管理文件，提高护理质量1完善护理质量考核标准文件。严格执行护理考核文件是提高护理质量，确保病人安全

2013年医院护理部护理工作总结2013-6-6

2013年，我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下，在全院护士的共同努力下，圆满完成了年初下达的护理工作计划，同时，积极投身于创满建设活动和医院管理年活动，对照标准，逐条逐项抓好各项工作，通过两个活动，有效的促进我院护理管理制度化、规范化，护理质量稳步提高，现总结如下：一、基本情况（一）护理人员情

2013年护理不良事件总结分析2014-1-28

下载:502013年护理不良事件总结分析doc2013年护理不良事件事件总结分析未进一步增强护理人员安全意识，消除安全隐患，提高服务质量，降低和防范医疗风险，确保医疗安全。现就将本年度不良事件原因进行分析，提出持续改进措施，使广大护理人员认识到落实护理规范、制度的重要性，增强防范意识，确保患者安全

2013年护理不良事件事件总结分析2014-1-28

未进一步增强护理人员安全意识，消除安全隐患，提高服务质量，降低和防范医疗风险，确保医疗安全。现就将本年度不良事件原因进行分析，提出持续改进措施，使广大护理人员认识到落实护理规范、制度的重要性，增强防范意识，确保患者安全，使我院护理质量持续改进。要求全院护理人员从不良事件中汲取深刻的教训，做到举一反三

2014年护理部护理工作计划2014-1-28

下载:962014年护理部护理工作计划doc2014年护理部护理工作计划2014年护理部主体工作和谐创新、贴近病人、贴近临床、贴近社会、全面巩固和提升护理服务质量。在医院领导的指导下，以二级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能。护理部认真做好以下工作：一、加强护理质量管理，努力

护理部召开护理年终总结表彰大会2014-2-12

护理部召开护理年终总结表彰大会护理部1月份通讯报道2014年1月21日下午，护理部在门诊四楼大礼堂召开2013年护理工作年终总结表彰大会，会议由护理部主任张玉爱主持，分管副院长郭永兰出席，全院共200余名护理人员参加。会上，张玉爱主任首先系统、全面地对去年的护理工作进行了总结，她说，2013年护理部

护理部2014年护理工作计划2014-2-12

下载:13护理部2014年护理工作计划doc县护理部2014年护理工作计划2014年护理部继续坚持以改革护理服务，提高护理质量，丰富护理内涵为重点，在管理形式上追求“以病人需求”为导向，在业务上注重知识更新，不断提升服务能力和专业水平为抓手，以创建“三级乙等”医院为契机，按照三级综合医院评审标

护理部 2014年护理质量与安全管理工作计划2014-2-12

下载:13护理部2014年护理质量与安全管理doc县人民医院护理部2014年护理质量与安全管理工作计划为强化“以病人为中心，以质量为核心”的服务理念，坚持以人为本，突出抓好护理服务质量，努力实现护患关系零距离，护理质量零缺陷，护理服务零投诉的目标要求，以创三级乙等医院为核心，以护理质量持续改进

2015年护理部护理工作计划2015-1-6

2015年护理部在院领导的带领下，结合医院的总体工作目标，按照二甲医院标准要求。本着一切为了患者，为了一切患者，为了患者的一切为服务宗旨，坚持以护理质量和护理安全为核心，提高护理质量，丰富护理内涵，不断提升服务能力和业务知识为重点。现将具体计划制定如下：一、工作目标：1、加强护理质量与安全管理，持续

医院护理部护理工作汇报2015-1-25

院领导、同志们：您们好！我们护理部现有护士长人，护士人，共计人，病房共有13张床位。多年来，我们在院里的领导下，在全体护理人员的共同努力下，我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨，用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求，努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”，把救死扶伤的工作作风贯穿于护

2016年医院护理部护理工作计划2016-11-14

新的一年，新的起点。为进一步贯彻以病人为中心的服务宗旨，实现为手术病人提供优质安全的护理、精益求精地配合手术这一服务目标，根据护理部有关精神，结合我科实际，制定本规划。一、加强护士修养，树立天使形象1、基本功训练与专科技术训练相结合。基本功培训内容包括政治思想、职业素质、医德医风、临床操作技能等。专

2016年滑县新区医院护理部护理工作计划2016-11-14

2014年护理部按照二甲医院标准要求，结合医院的总体工作目标。紧紧围绕质量、安全、服务、管理、绩效新标准开展工作，现将具体计划制定如下：一、工作目标1健全护理质量、安全、服务、管理等项目管理制度，各项工作做到制度化、科学化、规范化。2强化内涵建设，不断提高护理队伍整体素质。3完善与落实各级护理

医院门诊部慈善义诊活动实施方案2012-2-8

首家门诊部慈善义诊活动实施方案一、活动方案：1活动时间：2005年7月15日—25日2活动地点：大街小巷3活动内容：由国内著名的专家为百姓义诊、治疗4活动意义：向社会宣传“无私奉献，取之于民，用之于民”的意义。5宣传内容：由国内最著名的医学专家为广大百姓免费义务诊治。6宣传重点：（1）第

医药企业电子商务部营销方案2014-3-29

一、目的为了适应医药行业的发展变化；为了扩大企业销售规模；为了提高电子商务部的工作效率，制订我部营销方案。该方案事关企业降低销售成本、实现销售飞跃。希望统一思想、协调行动、全力支持，力保方案的顺利实施。二、行业现状及影响因素㈠、医药市场前景及影响因素1、市场前景：随着医疗改革的深入及全球医药产业中心

医院市场部营销方案2014-7-12

[医院市场部营销方案]1、市场部团队建设院市场部没有一个完整的团队，没有系统的市场营销思路对其进行指导和监督，员工工作积极性没有得到稳步提高，而且部分员工存在消极懈怠思想，对市场开拓的积极性不高，没有很好的与网络医生进行沟通协调，得到转诊的最终目的，医院市场部营销方案。2、市场部转诊提成由于我院开展

医院企划部妇女节策划方案2014-10-13

一、背景及目的：模拟医院背景：三甲资质、综合性医院，在当地有一定的知名度和美誉度，主打科室是内科、外科、皮肤科。妇科相对而言处于弱势，比二甲医院的妇科优势在主治医师和设备上。策划目的：“三八”妇女节，历来是各家医院的阵地战，营销手法也层出不穷，主题活动集中在捐赠、义诊、妇科检查、治疗优惠这四个方面，

2016年卫生部“世界防治结核病日”有关活动方案2016-11-14

2016年卫生部“世界防治结核病日”有关活动方案各省、自治区、直辖市卫生厅局，q生产建设兵团卫生局，中国疾病预防控制中心：2016年3月24日是第15个世界防治结核病日。世界卫生组织确定今年“世界防治结核病日”的主题为“为控制结核病而不懈努力通过创新加速结核病控制行动”（onthemoveagai

2001年个人年终总结—护理部2006-11-28

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

护理部个人年终总结2006-11-28

年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病

个人年终总结_护理部2006-11-29

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

医院护理部个人年终总结2006-11-30

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

医院护理部工作总结2006-11-30

随着人事制度改革的进一步深化，护理部本年度工作也接近尾声。这一年里，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。在

医院护理部年度计划2006-11-30

二00四年护理部工作计划以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南，在医院领导的指导下，以创三级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、深化人事制度改革，促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路，改革要面临许多困难，但不改革，将会有更大的困难出现

医院护理部全年工作总结2006-12-15

一年来在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，在护士长的团结协作努力完成护理工作任务，总结如下：一、政治思想方面：认真学习江泽民关于“三个代表”的重要思想，学习贯彻十六大精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展的新形势，积

医院护理部年终总结-工作总结2006-12-31

医院护理部年终总结随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如

个人年终总结护理部-工作总结2006-12-31

个人年终总结护理部今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率

护理部个人年终总结-工作总结2006-12-31

护理部个人年终总结年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；

护理部主任个人年终总结-工作总结2006-12-31

护理部主任个人年终总结今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到

人年终总结_护理部2007-1-6

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

医院护理部主任个人年终总结2007-1-6

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

医院护理部主任致辞2007-2-25

悠悠岁月，慢慢长路，瑞金医院的护理事业即将树起百年丰碑。回首历史的长河，留下几多往事，几多感慨。而今，我们的国家经历了巨大的变革，有了飞跃的发展，医疗卫生系统也在改革的浪潮终不断的前进。我院护理部以“数字化医院、人性化服务、科技创新、生态院容”创建亚洲一流医疗中心城市的示范性医院为目标，在“质量建院

医院护理部年度工作总结2007-3-4

一年来，在院领导及分管院长的领导下，在各科的密切配合支持下，护理部圆满完成了护理工作任务，现将一年来工作情况总结如下：一、加强思想政治学习认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，学习贯彻十六大精神，积极开展医疗质量管理效益年活动，坚持以病人为中心，以质量为核心的护理服务理念，适应卫生改革，社会发展

医院护理部年终工作总结2007-3-4

一年来，在医院党委的正确领导下，护理部本着“巩固优势，稳步发展”的原则，主要做了以下几方面的工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工

医院护理部主任个人总结2007-7-6

医院护理部主任个人总结情注护理终不悔“选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献。”参加30年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗本人自从洛阳医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次，一

护理部个人年终工作总结2007-8-19

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2004年个人年终总结_护理部2007-11-2

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

个人年终总结—医院护理部2007-12-5

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

医院护理部个人工作总结2007-12-5

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

个人总结护理部2007-12-5

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2006年护理部个人年终总结2007-12-6

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调