2012年全科团队工作计划的文章列表

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    2012年全科团队工作计划2013-10-4

    2012年全科团队工作计划为更好地提高我中心的全科团队能力,积极推进基本公共卫生服务,促进基本公共卫生服务逐步均等化,按照《安徽省基本公共卫生服务规范》的要求,今年我中心将“全科团队”服务模式更好的实施和优化,在原有的工作基础上,总结经验、完善不足,是今年的各项工作能够顺利的完成,具体如下:一、工作

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    全科医师工作计划范文2015-3-11

    全科医师工作计划范文20150306下文是一篇全科医师工作计划,文章从入科教育、师资队伍、日常考勤管理等方面进行了计划,让我们一起来看看具体内容吧!一、入科教育前来接受培训的全科医师进入医院后,首先对其进行入科教育。时间半天,内容包括全面领会培训要求,学习卫生部颁布的《病史书写基本规范》内容、《

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    全科医师新年工作计划模板2016-11-14

    全科医师新年工作计划模板20150312从入科教育、师资队伍、日常考勤管理等方面制定了工作计划,特此为您编辑了全科医师新年工作计划,解决您在写作中的难题!!一、入科教育前来接受培训的全科医师进入医院后,首先对其进行入科教育。时间半天,内容包括全面领会培训要求,学习卫生部颁布的《病史书写基本规范》

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    全科医师工作计划2016-11-14

    全科医师工作计划范文20150306下文是一篇全科医师工作计划,文章从入科教育、师资队伍、日常考勤管理等方面进行了计划,让我们一起来看看具体内容吧!一、入科教育前来接受培训的全科医师进入医院后,首先对其进行入科教育。时间半天,内容包括全面领会培训要求,学习卫生部颁布的《病史书写基本规范》内容、《

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    资源护士(全科护士)的管理制度2007-11-5

    资源护士(全科护士)的管理制度1、资源护士在护理人力资源部的领导下开展工作,其编制属护理部编制;2、护理人力资源部在科室写出书面申请后,评估科室护理人力资源情况,核实后派出相应的资源护士给予支援;3、支援时间最长不得超过3个月,最短不得少于1周;如超过3个月,则说明科室需要申请固定护理人员,如少于1

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    2012年全院护理工作计划2013-6-20

    2012年全院护理工作计划;2012年是深化公立医院改革的关键年,也将是优质;1、培养年轻有为的护理骨干,加强护理管理队伍建设;作吃苦耐劳,业务能力、沟通能力强,热爱护理工作,;2、加大各项制度职责的落实力度,使护理改革稳步扎;优质护理服务工作在我院启动一年多了,各项制度职责;考核标准并进行考试;请

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    暑期小学全科教师培训心得体会2013-11-4

    暑期小学全科教师培训心得体会今年暑期是神农架小学老师是第一次参加全科培训,我就有幸于本次机会,来到了武汉体育学院参加了这次全科教师培训。为期15天的学习,我对全科有了新的认识和了解,知道了全科的含义,音乐课原来是这样上的,体育课原来有那样丰富的内涵,美术课不只是画画课hellip在培训中,我认真

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    全科医师2013年年终总结2014-3-8

    作为一名全科家庭医生,我始终秉持全科医生理念,以家庭医生的标准为本社区居民提供全方位的服务,对于管辖范围内的各项事务如居民签约管理、医疗服务、社区家庭病床、校园责任医生,慢性病及特殊人群管理等都尽心尽职地完成,是一位有爱心、有责任心、有事业心的家庭医生。在门诊工作中,我坚持仔细听取每个病人的病情

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    晋升全科主任医师述职报告范本2016-11-14

    晋升全科主任医师述职报告范本自从年参加工作以来,拥护中国共产党的领导,坚持党的四项基本原则,遵守国家政策及法律、法规,认真贯彻执行党的各项方针、政策,热爱党的卫生事业。积极认真负责超额完成上级交给的各项任务。热爱本职工作。有强烈的事业心和责任感,医德高尚,责任心强,谦虚谨慎,不骄不躁,任

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    2012年护理团队工作总结2013-6-6

    随着整体护理内涵的拓展,护理工作已不再是单纯的发药、打针、输液,护士的职责已经拓展到健康管理这个范畴,健康教育已成为护理工作重要的组成部分。而神经外科作为一个特殊科室,病人起病急,变化快,病程长,合作性差,家属更换频繁,护士治疗护理任务繁重,健康教育工作难度较大。在神经外科护士长带领下,护理团队集思

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    2012年医院医教科工作计划-医院工作计划2013-7-13

    2011年医教科围绕医院工作计划,认真落实各项计划内容,圆满完成医教科各项既定任务。本着加强医疗质量管理,防范医疗安全,协调并处理医疗纠纷,抓好进修、实习生的管理,抓好继续医学教育的职能,为了使我院医疗工作再上新台阶,2011年我院医教科特制定如下工作计划:一、把狠抓医疗质量、确保医疗安全作为医教科

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    2012医院感染科工作计划2012-2-14

    2012年,感染科将在在医院领导关心和照顾下,落实科学发展观,深刻医院新目标、新要求,加强政治学习,业务学习,加强科室管理和医德医风建设,认真做好疾病防治工作,推进我科工作改革与发展。1、坚持以病人为中心,努力提供一流服务。以病人为中心,以病人的需求作为工作的出发点,向病人提供满意的医疗服务,住院费

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    2012年急诊科护理工作计划2013-6-3

    2013年急诊科护理工作计划;过去的一年中,我院急诊科护理方面所有的工作人员吃;要进一步加强急诊急救专业队伍的设置,进行急诊医学;认真执行医院的年度工作安排,紧紧围绕“以人为本,;一、抓好护士的“三基”及专科技能训练;二、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养;三、更新专业理论知识,提高专科护理技术

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    医院药械科2012年工作总结暨2013年工作计划2013-6-4

    药械科2012年工作总结暨2013年工作计划2012年以来,药械科在医院发展中不断成长、不断壮大,一直得到院领导的大力支持,职能、临床科室的同力帮助。紧紧围绕医院的工作重点和要求,全科职工以团结协作、求真务实的精神状态,顺利完成了各项工作任务和目标,现总结如下:一、业务收入有较大提高2012年,药械

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    炼铁厂安全科2012年安全工作计划12013-6-4

    炼铁厂2012年安全工作计划;安全工作指导思想:坚持“安全第一、预防为主、综合;件相关要求查找目前我们安全生产工作和安全管理工作;3)班组安全培训教育:、各工段长应对新员工进行安;况进行检查,对无证上岗作业的,按公司规定进行严格;的车间安全员对辖区内的煤气水封、阀门、管道支架、;炼铁厂2012年安全

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    2012年度病理科工作总结及2013年工作计划2013-6-4

    2012年在医院各位领导及各临床科室,尤其是手术科室支持下,圆满完成了各项工作任务,未出现一例差错事故,完成外检石蜡病例2982例,脱落细胞学检查6109例。2010年在院领导支持下开展了术中冰冻这项新技术项目,在2012年术中冰冻得到手术科室尤其是肿瘤外科的大力支持。全年共做术中冰冻135例,其中

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    放射科2012年科室质量管理工作总结及2013年工作计划2013-6-4

    回顾过去的2012年,在院领导的正确领导下,配合上海市关爱患者,从细节做起文明主题活动,按照我院三好一满意活动分解量化指标要求,以二级医院复审为重心,我科努力改善服务态度,完善服务流程,提高服务质量。我科全体医务人员努力学习,钻研业务,各级人员的自身素质和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德圆满

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    2012年医院检验科工作总结及2013年工作计划2013-6-4

    2012年我检验科积极参加医院的各项政治活动和业务学习,提高自身思想认识和服务技能,提高检验队伍素质,在职工中树立全心全意为人民服务的思想,想病人之所想,急病人之所急,围绕我中心发展大局,积极开展各项工作,认真完成了医院下达的各项工作任务。一、工作完成情况1、截止12月底,全科业务收入达到268余万

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    市中医医院保卫科2012年工作总结暨2013年工作计划2013-6-5

    市中医医院保卫科2012年工作总结暨2013年工作计划2012年保卫科各项工作在院党总支的正确领导下,在市综治办、卫生局及公安、消防等部门的指导下,认真贯彻落实党的十七大精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,在创先争优活动中,内强素质,外树形象,以医改推进年和安全生产年活动为契机,确定强化全方

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    2011年医院保卫科工作总结及2012年工作计划2013-6-5

    市人民医院2011年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十七大精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕打开围墙办医院,人民医院为人民的办院方针,内强素质,外树形象,力求突破争创一流,抓住医疗质量万里行活动的契机,狠抓医院医疗服务质量,强化全方位管

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    2012年急诊科院感染管理工作计划2013-6-6

    2012年急诊科医院感染管理工作计划;一、健全科室感染管理责任制,规范和落实各项规章制;按照《医院感染管理办法》和相关法律法规,明确科室;1、科室控感小组在组长领导下,健全科室感染管理体;2、科室控感小组建立会议制度,每季度一次协调、总;3、科室控感小组要及时监控各个易感染环节,并采取;二、严格监测

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    医院人事科2012年工作总结及明年工作计划2013-6-7

    医院人事科2012年工作总结及明年工作计划一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合三好一满意活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目

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    急诊科2012年工作总结及2013年工作计划2013-6-10

    一年来,急诊科在院领导的正确领导及具体指导下,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取得了多方面的好评。经过努力,圆满地完成了本科的各项工作任务,取得了辉煌的成绩。经过一年来的努力,我科全年总收入达万元,较去年同期增长49%。其中门诊

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    肛肠科2012年工作总结及2013年工作计划2013-6-10

    2012年工作总结2012年我科在院领导的英明领导,各科通力配合及本科医护人员共同努力下,圆满完成了本年度的各项工作任务,现将本年度工作总结如下:一、超额完成了本年度的经济任务。各项指标较去年同期相比,都有一定程度的提高,2012年全年总收入万元,其中门诊收入共计万元,胃镜室收入

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    医院检验科2012年工作总结及2013年工作计划2013-6-10

    检验科2012年工作总结2012年是我院整合后的第一年,在搬迁至新院后,院容院貌焕然一新,各科业务量大幅增加,在这大好形势下,我科全体人员团结协作,群策群力,全面贯彻落实科学发展观,改善服务态度,提高质量,规范医疗行为,促进医患和谐,全面推进科室和医院的发展。各方面的工作取得一定成绩。现将2012年

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    2012年医院内一科工作总结及2013年工作计划2013-6-10

    年末岁尾,2012年即将成为历史,现把我科的医疗、护理、服务等工作情况扼要总结如下:1、组织全科医护人员不断认真学习卫生法规和医院的各项规章制度,加强职工医德医风教育,使全科职工在职业道德、工作责任心、遵纪守法自觉性等方面都大有提高。全年工作中做到了没有一起医疗纠纷,没有一起医疗差错和事故。全年收到

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    2012年医院药剂科工作总结及2013年工作计划2013-6-10

    2012年药剂科在院长高度重视和分管院长的直接领导下,认真贯彻执行药政管理的有关法律法规,在全院临床相关科室和药剂科全体员工的共同拼搏、团结协作,紧紧围绕医院的工作重点和要求,以求真务实的精神状态,顺利而圆满完成了院里交给的各项工作任务和目标。回首一年的日日夜夜,现将药剂工作情况总结如下:政治思想方

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    医院设备科2012年工作总结及2013年工作计划2013-6-10

    设备科2012年工作总结在过去的一年里,设备科切实提高管理水平,注重发挥科室职能,在医院设备及医用耗材的管理和维护做了一系列的工作。现汇报如下:一、做好全院设备的管理和维护。(一)有效地承担起全院的医疗设备的维修及保养工作。如:放射科光机;功能科彩超、脑电图;检验科全自动生化仪、细菌鉴定仪;感染科

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    2012年急诊科工作总结及2013年工作计划2013-6-13

    2012年急诊科在院部的正确领导及具体指导下,树立和落实以人为本的科学发展观,进一步深化以病人为中心,提高医疗服务质量,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在首位。开拓创新,艰苦奋斗,狠抓落实,在兄弟科室的密切配合及急诊科全体工作人员的共同努力下,使我科社会效益与经济效益稳步上升,取

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    2012年安全科上半年个人工作总结及下半年工作计划2013-6-13

    2012年上半年,在公司领导的正确领导和各部门(车间)、员工的大力支持、配合、努力下,通过认真落实安全第一,预防为主,全员参与,综合治理,持续改进,和谐发展的安全生产方针,扎实开展安全标准化建设,规章制度建立完善,安全培训教育,安全检查,隐患治理等工作,实现了安全生产的既定目标。现将本人上半年工作总

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    医院人事科2012年工作总结及2013年工作计划2013-6-13

    一年来,全科人员在院领导及科主任的领导下,紧紧围绕医院总体发展战略与科室目标任务,以科学发展观为统领,结合三好一满意活动,强化学习,团结协作,坚持理论联系实际,恪守以为人本的办事理念。不断提高人事管理工作的规范化和制度化水平,全面落实年初制定的各项工作任务目标,圆满地完成了人事科的全年的各项工作任务

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    2012年医教科工作总结及2013年计划2013-6-27

    2012年医教科工作总结及2013年计划2012年医教科工作总结;2012年在上级有关部门及院领导班子的正确领导下;题并结合我院实际对普外科急性阑尾炎、腹股沟疝、下; 床路径满意度调查表》(已传至内网,供各科室下载;河北联合大学附属医院进行理论、实践培训; 八、对口支援工作为响应卫生部组织实施的“万

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    三甲医院2012年感染科工作计划2013-7-13

    201年感染科工作计划;1、加强政治学习,提高全科人员的素质,每月组织一;≤10%,漏报率∠10%,传染病报告率;100%,无菌手术切口甲级愈合率≥97%,无菌物;11、加强对一次性医疗用品的使用和医疗废物的管理;15、加强对全院及重点部门的蚊、蝇、蟑螂、鼠等杀;感染科201年10月31日;20

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    三甲医院2012年感染科学习计划2013-7-13

    201年感染科学习计划;为了提高医院感染专职人员管理水平,明确管理职能,;11、《消毒管理办法》12、《医院消毒技术标准》;201年感染科学习计划为了提高医院感染专职人员管理水平,明确管理职能,加强对医院感染感染与控制的认识,进一步普及和教育医务人员对医院感染及传染病防治知识和技能,感染专职人员

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    县城乡建委安全科2012年工作总结及2013年工作计划2013-8-2

    安全科2012年工作总结及2013年工作计划2012年,在各级部门合作和领导的正确指导下,安全科认真贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产法律、法规、以及各级安全生产会议文件精神,全面落实安全第一,预防为主,综合治理的方针,在日常安全生产检查基础上积极组织开展安全

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    神经内二科护理2012工作计划2013-10-4

    下载:38神经内二科护理2012工作计划doc2013年神经内二科护理工作计划在新的一年里,我们将在院党委和护理部的正确领导下,本着“以病人为中心、以质量为核心”的管理理念,认真履行岗位职责,深入开展优质护理服务,圆满完成医院赋予的各项任务。认真解读《等级评申标准实施细则》,为圆满完成新一轮的医院

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    外一科2012年非计划再次手术总结2013-10-12

    下载:36外一科2012年非计划再次手术总结doc外科2013年非计划再次手术总结非计划再次手术是引起医疗纠纷的常见原因,同时增加了患者的痛苦和医疗费用开支。科室对非计划再次手术进行总结分析的目的是为了提高医疗质量,减少非计划再次手术的发生。一、我科2013年度前期可能对上报制度认识不够充分,上报

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    2012年年医疗质量科工作总结和计划2014-1-28

    下载:702012年年医疗质量科工作总结和计划doc2012年医疗质量科工作总结2011年我院顺利通过江苏省卫生厅三级医院评审,跨入三级医院的行列。今年的工作方针为不断巩固和扩大2011年三级医院创建成果,转变工作方式,重点做了以下几方面工作:一、巩固和扩大2011年三级医院创建成果,进行全方位全

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    2012年医教科、质控科第四季度工作总结2013-6-10

    (一)质控方面1、制定医疗质量考核办法为全面落实医疗核心制度,保障医疗质量,我科制定下发了《医疗质量考核细则》,各项医疗质量检查结果与综合目标考核进行挂钩。2、基础质量的监控通过院内讲座、岗前培训的形式提高医护人员的质量意识,本年度质控科共进行岗前培训讲座3次,带领医护人员学习医疗制度(重点是核心制

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    药品媒介投放计划全案2012-3-13

    目录一、2002【科芬汀】媒体目标二、2002【科芬汀】媒体策略1、媒体对象阶层设定2、媒体投资地理性策略3、媒体分析选择4、媒体组合效果目标5、媒体行程设定6、制定策略优先顺序三、2002【科芬汀】媒体执行方案及预算四、2002【科芬汀】媒体计划评估一、2002【科芬汀】媒体目标建立【科芬汀】产品

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    2014年度全乡新型农村合作医疗基金征缴工作计划2014-6-18

    2014年度全乡新型农村合作医疗基金征缴工作计划为了切实做好2014年度全乡新型农村合作医疗基金征缴工作,推进我乡新型农村合作医疗工作健康有序发展,让更多的农民参加合作医疗,受惠于合作医疗,现将有关事宜通知如下:一、总体要求从2013年10月1日开始,力争用一个半月时间,全面完成2014年度全乡新型

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    乡畜牧兽医站2012年工作总结和2012年工作计划2013-6-5

    2012年,我站在县畜牧局和乡党委、政府的正确领导下,在各单位的关心支持下,乡畜牧兽医工作人员以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,紧紧围绕“加快全乡畜牧业发展,促进农民增收”这一中心,以技术创新为动力,以重大动物疫病防控为保障,以提高畜牧业经济效益、增加农民收入为目的,攻坚克难抓落实,

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    2012年医院市场部工作总结和2012年工作计划2013-6-5

    经过不到2个月的努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到院长的大力支持,尤其是院长直接领导市场部,在全院配合下,取得了较大成绩。年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活

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    县医保局2012年工作总结及2012年工作计划2013-6-5

    2012年我县的医疗保险工作在县委、县政府和上级主管部门的领导下,以三个代表重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实党的十七大精神和上级有关医疗保险的文件精神,与时俱进,开拓创新,努力构筑多层次的医疗保障体系,以完善制度、扩大覆盖面为重点,以强化管理、优化服务为手段,以保障广大参保人员的医疗待遇,维

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    眼科2012年工作总结及2012年工作计划2013-6-10

    眼科2012年工作总结及2012年工作计划2012年即将过去,在这一年来,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,科室在医院领导的带领下,认真做好各项业务性工作及事务性工作,全面贯彻执行各级领导安排和布置的各项工作和任务。牢固树立为人民服务的思想,急患者之所急,想患者之所想,全心全意为患者服务。院领

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    2012年五官科—门诊手术室工作总结及2012年工作计划-医院工作总2013-7-13

    2010年即将过去,回顾这一年工作,平凡忙碌中伴着充实,创新扩展中伴着快乐,院领导运筹帷幄,领导有方,及时为我科购进所需的手术和处置器械及办公用品,科室同事也给予我大力支持和鼎立帮助,使得我取得了一定成绩。特将我一年来的工作总结如下:一、认真做好眼科医生门诊手术的协助工作,做好环境、器械消毒,积极准

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    医院创新学习型班组护理团队典型材料2007-1-6

    省肿瘤医院护理部是一个充满朝气、创新学习、与时俱进的集体。在医院党委领导下,护理部踊跃投身到省总工会组织的“创建学习型组织,争做知识型职工”的活动中去,根据该院护理人员的特点与工作要求,提出了“创新学习与时俱进,打造肿瘤护理特色品牌”的目标。两年多来,全员学习、团队学习、全程学习的学习风气已

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    医院先进护理团队事迹材料2007-6-23

    医院先进护理团队事迹材料省肿瘤医院护理部是一个充满朝气、创新学习、与时俱进的集体。在医院党委领导下,护理部踊跃投身到省总工会组织的“创建学习型组织,争做知识型职工”的活动中去,根据该院护理人员的特点与工作要求,提出了“创新学习与时俱进,打造肿瘤护理特色品牌”的目标。两年多来,全员学习、团队学

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    护士节演讲:如何管理好护理团队并提高护理质量2012-2-8

    护士节演讲:如何管理好护理团队并提高护理质量尊敬的各位领导:大家好,我1996年毕业于“省卫校”。从事护理工作12年,现就读于“广播电视大学护理专业”,并于去年以优异的成绩获得护师职称。首先谢谢各位领导给予我这次表现自我及锻炼能力的机会,我现在心情非常的激动,深深的感受到领导及大家对我的

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    护理团队工作总结2012-2-8

    随着整体护理内涵的拓展,护理工作已不再是单纯的发药、打针、输液,护士的职责已经拓展到健康管理这个范畴,健康教育已成为护理工作重要的组成部分。而神经外科作为一个特殊科室,病人起病急,变化快,病程长,合作性差,家属更换频繁,护士治疗护理任务繁重,健康教育工作难度较大。在神经外科护士长带领下,护理团队集思

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