物业保安部工作计划的文章列表

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    医院保安部保安队队长竞聘稿2012-2-8

    医院保安部保安队队长竞聘稿尊敬的院领导,您好!首先,我真诚的感谢您在百忙之中审阅这份材料。我是医院保安部保安队队长马。稳重但不缺乏热情,锐意进取又能与人和睦相处,这是年轻的我的真实写照。随着我们公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。我于2010年进入顺迈医院工作至今已经一年多

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    医院保安部保安队队长上岗演讲稿2014-10-19

    尊敬的院领导,您好!首先,我真诚的感谢您在百忙之中审阅这份材料。我是医院保安部保安队队长马。稳重但不缺乏热情,锐意进取又能与人和睦相处,这是年轻的我的真实写照。随着我们公司的不断发展状大,我个人的能力也在不断的提升和进步。我于2010年进入顺迈医院工作至今已经一年多,在此期间,我很荣幸的得到

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    浅谈医院的物业管理2012-2-8

    浅谈医院的物业管理对物业管理企业而言,医院后勤视的。研究医院及其后勤保障的功能、角色、运作,面临的问题、发展趋势,是拓展和搞好医院物业管理的前提。在这方面,新东升做了有益的尝试。一、医院的物业管理具有以下特点:1、技术性强。2、24小时连续运行:二、医院根据医院后勤的物业工作特点医院后勤物业管理内

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    医院物业服务中心“管理提升”实施计划2014-4-19

    医院物业服务中心“管理提升”实施计划提要:物业公司领导及全体员工的努力下争取的,做为本项目的员工深感责任,压力重大。医院物业服务对我们物业公司来说经验不足,管理着手方向不清更多精品来自保安医院物业服务中心“管理提升”实施计划今年集团发展思路和工作主抓方向是加强管理提升,全集团各子公司都在积极响应学习

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    医院物业管理年终工作总结2016-11-14

    小编精心推荐医院工作总结医院年度工作总结医院年终工作总结医院个人工作总结物业管理是各项工作的关键部分,下面是阿q范文网小编的医院物业管理年终工作总结范文,与参考。医院物业管理年终工作总结(一)坚持一切从医院利益出发,20年管理科物业办在院领导及主管部领导的大力支持下。一切以

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    医院保安班工作总结2013-6-4

    我队在医院保卫处和公司大队的领导下,坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导,坚持以病人为中心、以服务为主导、以制度为遵循,依法治保,提高安全稳定水平,努力构建和谐医院为工作重点,认真落实上级社会治安综合治理的工作要求,坚持安全保卫工作预防为主、防治结合的方针,狠抓治安管理和秩序稳定等工作,强化内部

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    医院保安管理方案2013-6-13

    本文提要:坚决贯彻执行《预防为主、防治结合》的方针政策。为了便于保安管理工作,结合本项目岗位的实际情况。做到层层把关,第一关的工作在施工场地,装修人员凭施工出入证进出施工场地。来访人员通过院方人员同意,并做好相关的登记,方可进入。为进一步规范保安管理部工作,日渐走上规范化、制度化、正规化,提高部门

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    医院保安工作总结2013-11-11

    市人民医院2010年在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实党的十七大精神和三个代表重要思想,全面落实科学发展观,紧紧围绕打开围墙办医院,人民医院为人民的办院方针,内强素质,外树形象,力求突破争创一流,抓住医疗质量万里行活动的契机,狠抓医院医疗服务质量,强化全方位管

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    医院保安个人工作总结2013-12-2

    有时候你的同事们一会儿的功夫就能把工作总结写完,而你自己却是挤半天也写不出几个字,结果晚上还要加班写总结,面对这种情况你肯定会很烦。如果你不想烦心的话,就上阿q范文网瞧瞧吧,下面是工作总结网的小编和大家分享的工作总结的相关内容,欢迎大家前来了解、查询。尊敬的医院领导大家好:根据医院党委的部署,把我们

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    医院保安个人工作总结范本2014-5-30

    医院保安个人工作总结范本20140526医院保安个人工作总结范本尊敬的医院领导大家好:根据医院党委的部署,把我们一年来的思想和工作情况向各位领导及各位医生作简要汇报:一年来在各位领导的关心支持下,在同志们的帮助下,经过全科同志的共同努力,较好的完成了领导交给的各项工作任务,取得了学习上的收获,思

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    医院保安队伍管理总结2016-11-14

    保安队伍管理情况我公司安保队伍在医院后勤部的领导下,坚持以三个代表重要思想和科学发展观为指导,坚持以病人为中心、以服务为主导、以制度为遵循,依法治保,提高安全稳定水平,努力构建和谐医院为工作重点,认真落实上级社会治安综合治理的工作要求,坚持安全保卫工作预防为主、防治结合的方针,狠抓治安管理和秩序稳定

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    2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

    2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作:节日期间医疗安全、去年工作总结,新年计划;进一步完善各项患者安全制度与规范,建立各专科护理应急预案;完善2010年护理人员专业技术档案;落实《患者安全目标》,严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

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    中华人民共和国卫生部和以色列国卫生部卫生和医学领域一九九七年至二○○一年度合作计划2012-2-9

    【标题】中华人民共和国卫生部和以色列国卫生部卫生和医学领域一九九七年至二○○一年度合作计划【分类】经贸合作【时效性】有效【颁布时间】19970403【实施时间】19970403【发布部门】北京全文中华人民共和国卫生部和以色列国卫生部(以下简称“缔约双方”),根据中华人民共和国政府和以色列国政

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    农业部副部长危朝安在农业部召开农作物重大病虫暨蝗虫防控视频会上的讲话2012-2-26

    各级农业部门要高度重视,迅速行动,加大力度,强化措施,坚决把病虫危害降到最低限度,力争全年粮食和农业获得好收成。今年夏秋两季病虫发生有三个特点。一是常发性病虫害发生将显著重于常年。据各地监测,当前,环渤海湾蝗区、黄河滩区、雅砻江和金沙江流域以及北方农牧交错区,均将出现较大面积的高密度蝗蝻点片;今年水

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    护理部贯彻落实卫生部“九不准”和医药购销、办医行医不正之风整治工作自查报告2014-2-12

    按照医院的统一部署和要求,护理部于2013120组织全科人员认真学习医院下发的《关于贯彻落实九不准和纠正医药购销、办医行医不正之风专项整治工作的实施方案》,通过学习提高了对九不准要求以及专项工作的认识,高度重视了医德医风建设,不断强化了行业自律,知晓了广泛开展三好一满意、医疗质量安全整治等活动,

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    2005年医院门诊部工作总结2006年工作思路2012-2-8

    一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至11月,完成门诊工作量

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    医药终端部工作总结2007-12-6

    风雨中前进,关怀下成长:年度工作总结一、回首去岁,成绩少许亦可喜年,武汉医药零售市场处于一个“大躁动”和“大整合”时代:一方面,各路资本涌入医药零售市场,一批药店特别是平价药房和超市在竞争激烈的市场的风口浪尖不平静地开张营业;另一方面,随着gsp认证工作在零售行业中紧锣密鼓地开展和大

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    药店人力资源部2004年度工作总结2006-11-30

    2004年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲2005年度人力资源部工作计划汇报人:现在2005年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1131门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店gsp工作;门店日常报表汇总

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    药店人力资源部年度工作总结-工作总结2006-12-31

    药店人力资源部年度工作总结年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲年度人力资源部工作计划汇报人:现在年月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店工作;门店日常报表汇总及通知等

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    药店人力资源部年度工作总结2008-3-18

    年度工作总结▲工作阶段gongwen123▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲年度人力资源部工作计划汇报人:现在年月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店工作;门店日常报表汇总及通知等的下发

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    药店人力资源部2005年度工作总结2008-11-18

    ▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店gsp工作;门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;规范门店的日常工作,使工作有序进行。32至今人力资源部招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,门店管理部部分日常

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    药店人力资源部2007年度工作总结行政后勤工作总结2008-12-6

    工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店gsp工作;门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;规范门店的日常工作,使工作有序进行。32至今人力资源部招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,门店管理

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    药店人力资源部工作总结2008-12-6

    药店人力资源部工作总结年度工作总结▲工作阶段,全国公务员公同的天地fwsou▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲年度人力资源部工作计划汇报人:现在年月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好

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    药店人力资源部年度工作总结汇报2010-11-22

    ▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲年度人力资源部工作计划汇报人:工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店工作;门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;规范门店的日常工作,使工作有序进行。

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    药店人力资源部2010年度工作总结2011-4-13

    2010年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲2010年度人力资源部工作计划汇报人:现在2010年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1131门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店gsp工作;门店日

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    2001年个人年终总结—护理部2006-11-28

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    护理部个人年终总结2006-11-28

    年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病

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    个人年终总结_护理部2006-11-29

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部个人年终总结2006-11-30

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部工作总结2006-11-30

    随着人事制度改革的进一步深化,护理部本年度工作也接近尾声。这一年里,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。在

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    医院护理部年度计划2006-11-30

    二00四年护理部工作计划以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现

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    医院护理部全年工作总结2006-12-15

    一年来在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,在护士长的团结协作努力完成护理工作任务,总结如下:一、政治思想方面:认真学习江泽民关于“三个代表”的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展的新形势,积

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    医院护理部年终总结-工作总结2006-12-31

    医院护理部年终总结随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如

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    个人年终总结护理部-工作总结2006-12-31

    个人年终总结护理部今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:⒈兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率

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    护理部个人年终总结-工作总结2006-12-31

    护理部个人年终总结年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:⒈兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;

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    护理部主任个人年终总结-工作总结2006-12-31

    护理部主任个人年终总结今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:⒈兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到

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    人年终总结_护理部2007-1-6

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部主任个人年终总结2007-1-6

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部主任致辞2007-2-25

    悠悠岁月,慢慢长路,瑞金医院的护理事业即将树起百年丰碑。回首历史的长河,留下几多往事,几多感慨。而今,我们的国家经历了巨大的变革,有了飞跃的发展,医疗卫生系统也在改革的浪潮终不断的前进。我院护理部以“数字化医院、人性化服务、科技创新、生态院容”创建亚洲一流医疗中心城市的示范性医院为目标,在“质量建院

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    医院护理部年度工作总结2007-3-4

    一年来,在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,护理部圆满完成了护理工作任务,现将一年来工作情况总结如下:一、加强思想政治学习认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展

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    医院护理部年终工作总结2007-3-4

    一年来,在医院党委的正确领导下,护理部本着“巩固优势,稳步发展”的原则,主要做了以下几方面的工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工

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    医院护理部主任个人总结2007-7-6

    医院护理部主任个人总结情注护理终不悔“选择了护士这个职业,就意味着选择了奉献。”参加30年来,本人时以此为鞭策和动力,在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作,在平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗本人自从洛阳医专毕业后,与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次,一

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    护理部个人年终工作总结2007-8-19

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    2004年个人年终总结_护理部2007-11-2

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    个人年终总结—医院护理部2007-12-5

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部个人工作总结2007-12-5

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    个人总结护理部2007-12-5

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    2006年护理部个人年终总结2007-12-6

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部年度年终总结2007-12-6

    随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:一、规范护理文件

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    个人年终总结护理部2007-12-7

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:⒈兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;原创:2191

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