财务管理提升工作总结的文章列表
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医院医务科管理提升工作总结nbsp2014-10-22
医务科根据《武钢二医院管理提升活动实施方案》通知精神,建立了管理提升活动组织体系,制订活动实施方案,多次召集各临床及医技科室负责人进行动员,要求对全体医务人员进行宣传,以确保此项工作的有序推进。依照医院管理提升活动实施步骤,医务科主要针对医疗质量管理提升,开展了以下工作:一、立足岗位,做好本职工作1
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医院医务科管理提升工作总结2014-10-22
医务科根据《武钢二医院管理提升活动实施方案》通知精神,建立了管理提升活动组织体系,制定活动实施方案,屡次召集各临床及医技科室负责人进行动员,要求对全体医务职员进行宣传,以确保此项工作的有序推动。依照医院管理提升活动实施步骤,医务科主要针对医疗质量管理提升,展开了以下工作:一、立足岗位,做好本职工作1
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浅谈怎样提升医院后勤管理效能2012-2-8
在医疗市场激烈竞争的条件下,医院后勤工作应适应新的形势,更好地服务于临床,提高后勤服务质量和效果,向管理要效益,并且尽力减少开支,积极组织创收,才能更好地提高医院后勤管理效能。1强化创新意识,分析特性,科学管理在计划经济体制下,医院后勤类似一个小社会,机构设置林立,服务项目俱全,后勤队伍庞大。在过去
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医院中层管理人员能力提升培训体会2013-6-6
前几天,我们医院对中层管理人员进行了专门培训,听了教授的讲话,从中受益匪浅,懂得了一些管理中的诀窍和方法,更使我在今后的工作中明白了管理的方向和努力的目标,为查漏补缺,更上一层楼,我现在把自己的一些体会介绍如下,请同志们、领导们批评指正。一、明白什么是管理:管理是一门艺术,就是运用组织的各种资源,以
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食品药品监督管理局开展“全面提升年“活动的实施方案2013-6-17
为深入贯彻落实市委、市政府关于开展“全面提升年”活动精神和工作部署,全面加强食品药品安全监管,大力整顿和规范食品药品市场秩序,深入实施食品药品放心工程,保障公众饮食用药安全,现制定本方案。一、充分认识开展“全面提升年”活动的重要意义全市食品药品监管系统干部职工要从全面贯彻落实科学发展观的高度,充分认
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医院物业服务中心“管理提升”实施计划2014-4-19
医院物业服务中心“管理提升”实施计划提要:物业公司领导及全体员工的努力下争取的,做为本项目的员工深感责任,压力重大。医院物业服务对我们物业公司来说经验不足,管理着手方向不清更多精品来自保安医院物业服务中心“管理提升”实施计划今年集团发展思路和工作主抓方向是加强管理提升,全集团各子公司都在积极响应学习
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医院财务工作总结财务工作2012-2-8
某医院财务工作总结尊敬的各位领导:首先欢迎各位领导来我院检查指导财务工作。一年来,我们财务人员在院党委的正确领导下,高举邓小平理论的伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真学习十六大文件精神,积极参加医院组织的各项活动,努力学习业务知识,团结一致,齐心协力,围绕我院年初既定的工作目标,较好地完成
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医科大学资产管理处财务工作总结2013-6-4
一年来,我处全体同志在学校党政领导的关心和领导下,通过努力,圆满地完成了今年的工作任务,在这新的一年来临之际,有必要回顾一年来的工作情况,找出不足,有利于今后的工作和学习。一、思想政治方面:全处同志始终和党中央保持一致,能认真学习党的一系列方针政策和党的十六大主题、灵魂及精髓,能关心国家大事,遵纪守
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医院深化财务管理发展总结2014-7-20
编者按:本文主要从今年新开展的主要工作;各项日常工作圆满完成这几方面进行讲述。其中,主要包括:加强经济管理,实行全成本核算、为适应社会主义市场经济的需要,规范财务行为,提高财务管理水平,财力非常困难,资金不足,设备老化、积极参与了本年度奖金分配方案的制定工作、做好iso9000文件编写工作,受到领导
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2009年医院财务工作计划(财务组篇)2012-2-8
世界关键字:2009年财务工作计划财务部工作计划财务人员工作计划财务出纳工作计划学校财务工作计划酒店财务工作计划企业财务工作计划公司财务工作计划财务个人工作计划财务年度工作计划财务主管工作计划相关专题:2009年财务工作计划新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:一、医院总业务量大致恒定(指医保总
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2009年财务工作计划(医院财务篇)2012-2-8
世界关键字:2009年财务工作计划财务部工作计划财务人员工作计划财务出纳工作计划学校财务工作计划酒店财务工作计划企业财务工作计划公司财务工作计划财务个人工作计划相关专题:2009年财务工作计划新年伊始,结合当前形势,制订今年工作计划:一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显
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医院财务部工作计划3篇财务工作计划2014-10-11
医院财务部工作计划3篇,财务工作计划医院财务部工作计划(1)新年伊始,结合当前形势,制订2015年医院财务工作计划:一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的情况下,财务赢利结构显得成为重要,我院主要是医、药的比例结构,以去年为例,这些指纯业务比例,药品收入、医疗为分别65%与35%,而药品收入成
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新型农村合作医疗基金财务管理办法2012-2-27
新型农村合作医疗基金财务管理办法第一章总则第一条为了保证合作医疗制度稳健运行,规范农村合作医疗基金(以下简称合作医疗基金)的财务管理,根据《中共中央、国务院关于进一步加强农村卫生工作的决定》(中发[2003]13号)和云南省新型农村合作医疗基金财务管理暂行办法,针对农村合作医疗制度的特点,制定本办法
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市妇幼保健院财务管理工作经验材料2012-7-15
第一条效益分配原则单位各科室实行成本核算管理,科室收入减去成本后实行再分配,效益分配坚持单位占大头,科室和个人占小头。坚持按责任、工作量、工作效益优先的原则,坚持公正、激励先进、鞭策后进,适当拉开档次的原则进行分配。第二条成本计算内容及分担1、各科室成本计算内容有:药品及医用耗材、水电费用、医疗器械
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保健院财务管理工作经验交流材料2012-7-15
第一条效益分配原则单位各科室实行成本核算管理,科室收入减去成本后实行再分配,效益分配坚持单位占大头,科室和个人占小头。坚持按责任、工作量、工作效益优先的原则,坚持公正、激励先进、鞭策后进,适当拉开档次的原则进行分配。第二条成本计算内容及分担1、各科室成本计算内容有:药品及医用耗材、水电费用、医疗器械
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2012年医院财务管理工作计划2013-6-10
2012年医院财务管理工作计划财务管理是现代医院构建的决定性因素,是实现医院管理科学化的基础前提。随着医院卫生体制改革的不断深入,医疗市场的竞争也日趋激烈,医院由过去的单纯计划经济正逐步向市场经济过渡,以前靠“财政吃饭”的时代一去不复返,医院管理也由过去的“不算账”朝着“精算账”转变,随着社会主义市
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卫生院财务管理制度2016-11-14
中心卫生院财务管理制度为适应社会主义市场经济的需要,规范医院财务行为,加强医院财务管理,提高资金使用效益,促进事业发展,根据《事业单位财务规则》和国家有关法规,结合中心卫生院特点制定本制度。1、预算管理在市会计核算中心(以下简称核算中心)的指导下,根据相关规定,遵循以收定支、收支平衡、统
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药店如何提升销售红利的工作总结2010-11-30
1、增加客流量方法:过路客———来店客——靠柜客——成交客——回头客过路客(观望客):(1)有效利用我们药店的橱窗玻璃pop的宣传,(店内特价信息、新品到货信息、季节商品及促销活动信息、、、、)pop的标准:主题突出,产品明确,价格醒目(赵祖杰老师要求)(2)有效利用店内广播,店外媒体信息(3)有效
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2012年医院护理部年终总结 提升服务质量,塑造医院形象2013-6-5
时光流逝,2012年的工作已经结束了,在2012年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!随着人事制度改革的进一步深化,
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妇幼保健院提升副主任医师资格个人工作总结多篇2013-6-10
一本人于年院校毕业后分配到医院工作,年被调进某院任业务院长,年月医学院卫生管理学专业大专班毕业,年主持全院工作至今。28年来一直从事妇幼保健工作,年月被聘为主管医师。现将本人任职以来的工作情况总结以下:在政治思想方面,始终坚持党的线路、方针、政策,认真学习马列
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医生提升副主任医师资格个人工作总结2013-6-10
本人于1985年在巴音戈壁苏木卫生院参加工作,1992年被任业务副院长,1994年1月被旗卫生局任命为巴音戈壁苏木卫生院院长,2008年1月被任命为获各琦苏木中心卫生院院长。2000年7月于巴盟卫校医士专业毕业,2000年12月考取内蒙古医学院临床医学专业自学考试毕业证。1994年1月主持全院工作至
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妇产科主任提升副高职称工作总结2013-7-13
孙,女,46岁,主治妇幼医师,任保健科、妇产科主任。1983年6月从地区卫生学校毕业,分配到镇卫生院工作,前后在外科室、保健科从事医疗妇幼保健工作,通过几年的工和实践,深感自己的知识不足,于1988年5月单位同意我参加全国成人高考,被录取到省卫生职工医学院医疗系脱产学习三年,1991
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Z医院深入开展医疗服务质量提升年活动总结2014-10-11
z医院深入开展医疗服务质量提升年活动总结提要:自四月一日开始,医院安排觉悟高、责任心强、具有较高素质的专人,设立专线电话,对出院病人进行逐一回访。回访的内容包括对主管医生、主管护士的认知和评价更多精品:人事z医院深入开展医疗服务质量提升年活动总结我院开展医疗服务质量提升年活动
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医院三提升工作总结2014-11-25
医院三提升工作总结范文市中医院在创先争优活动中,以“三医提升”工程为载体,大力弘扬传统中医文化,强医技、树医德、增医效,着力解决群众关注的突出问题,创建人民满意的好医院。开展医技提升工程,打造群众放心医院。打好“三张牌”,提高医护质量,夯实为民服务基础。一是打好素质养成牌。建立党员“学习日”制度,定
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2014年医院三提升工作总结2014-11-26
2014年医院三提升工作总结市中医院在创先争优活动中,以“三医提升”工程为载体,大力宏扬传统中医文化,强医技、树医德、增医效,着力解决群众关注的突出题目,创建人民满意的好医院。展开医技提升工程,打造群众放心医院。打好“三张牌”,进步医护质量,夯实为民服务基础。一是打好素质养成牌。建立党员“学习日”制
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构建和谐医患关系 提升医院整体形象(构建和谐医院演讲稿)2012-2-8
医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互动的双赢局面,让医护人员了解患者的就医感受和需要,让患者理
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构建和谐医患关系 提升医院整体形象演讲稿2007-1-6
医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互动的双赢局面,让医护人员了解患者的就医感受和需要,让患者理
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构建和谐医患关系提升医院整体形象(构建和谐医院演讲稿)2007-12-4
医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互动的双赢局面,让医护人员了解患者的就医感受和需要,让患者理
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构建和谐医患关系提升医院整体形象——构建和谐医院演讲稿2007-12-8
医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互动的双赢局面,让医护人员了解患者的就医感受和需要,让患者理
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构建和谐医患关系提升医院整体形象演讲稿2007-12-8
医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互动的双赢局面,让医护人员了解患者的就医感受和需要,让患者理
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构建和谐医患关系提升医院整体形象构建和谐医院演讲稿2007-12-8
诚然,“以病人为中心,以人为本”的服务理念大家早已耳熟能详,为了树立良好的社会形象,我院不断地在内强素质方面下着大力气:比如,数年来,我们坚持每月深入病房,做好在院病人及出院病人的满意度测评及跟踪随访;我们坚持对外科手术病人实行电话随访,让病人在家中就能得到专业的医疗指导;我们坚持定期邀请社会监督员
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构建和谐医院演讲稿《构建和谐医患关系提升医院整体形象》2008-9-24
14构建和谐医院演讲稿《构建和谐医患关系提升医院整体形象》医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互
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构和谐医院提升医患关系演讲稿2008-12-6
文章标题:构和谐医院提升医患关系演讲稿有一次我和一位老师聊天,他说起他一次看病的经历:那天空腹去做b超。排了一上午的队,饥饿难耐,眼看终于快轮到自己了,这时却有一位医生领着他的熟人插队到了我的前面,如果换成是你,你会怎么想?还有,我从别的医院转院到这里,一来就抽了七、八管血,把刚做的检查又重新做了一
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提升医院整体形象演讲稿——构建和谐医患关系2012-2-8
各位领导、嘉宾、朋友们:医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互动的双赢局面,
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构建和谐医患关系nbsp提升医院整体形象——构建和谐医院演讲稿2012-2-8
医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互动的双赢局面,让医护人员了解患者的就医感受和需要
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构建和谐医患关系nbsp提升医院整体形象构建和谐医院演讲稿2012-2-8
医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互动的双赢局面,让医护人员了解患者的就医感受和需要,让患者理
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提升医院整体形象演讲稿—构建和谐医患关系2012-2-8
各位领导、嘉宾、朋友们:医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办医患和谐你我他论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互动的双
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2010年医院整体形象提升演讲稿2012-2-8
医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛各位领导、嘉宾、朋友们:医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试
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提升医院整体形象演讲稿2012-2-8
提升医院整体形象演讲稿构建和谐医患关系各位领导、嘉宾、朋友们:医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医
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浅谈规范药品供应渠道提升科学监管效能2012-3-13
当下,医药经济高速发展,药品生产经营企业日益增多,数量惊人。部分规模小、经营效益差的企业为了企业生存和实现利益最大化,想法设法使其生产经营的产品打开销路、占领市场,在药品销售上搞“人海战术”、“天罗地网”,大量聘用药品代理商或销售人员,且对销售人员疏于管理。这些人员多头代理、多级代理、现货销售,其行
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用好计算机提升医院文化经验材料2013-6-5
时代变更、与时俱进、科技迅猛发展,基层医院的发展日新月异。如今的基层医院发展要求更高、更快否则就会遭受淘汰。现代基层医院客观上要向计算机一样精确。人员、设备、材料的配置合理才能高效才能协调,通过计算机看基层医院会看出我们实际工作中的很多问题。自计算机的角度客观的来看一个基层医院是渺小的但却是精准的。
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医院服务质量提升年活动情况汇报2013-6-13
尊敬的各位领导、同志们:下午好!根据区卫生局2012年相关文件的精神,结合三好一满意活动和《区卫生局服务质量提升年活动方案》的相关工作要求,医院新的领导班子在深入分析当前医院实施绩效管理后出现新情况、新问题的基础上,提出了以医院等级评审为契机,以创先争优为动力,以医院绩效管理为抓手,以主
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医院整体形象提升演讲稿2013-6-14
构建和谐医患关系各位领导、嘉宾、朋友们:医患和谐论坛的开设是我院保持共产党员先进性教育系列活动之一,也是我院加强医疗行风建设,控索构建和谐医患关系的一次有益的尝试。我院举办“医患和谐你我他”论坛,旨在进一步推进职工的积业道德建设,增强全院职工做好医疗服务工作的自觉性,营造医患和谐互动的双赢局面,让医
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城市卫生局开展“全面提升年”活动实施方案2013-6-18
为贯彻落实《中共聊城市委、聊城市人民政府关于开展“全面提升年”活动的意见》,推动局机关和市直各单位进一步提升工作目标、工作标准、工作能力和工作成效,市卫生局党组研究决定,在市直卫生系统深入开展“全面提升年”活动。为确保活动的顺利开展,现制定如下实施方案。一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要
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2013年提升护理品质做好优质护理演讲稿2013-7-15
提升护理品质做好优质护理演讲稿尊敬的各位领导,各位同事:大家好!我是来自外科的一名护士吴思思,我今天演讲的题目是:提升护理品质做好优质护理常言道:“三分治疗,七分护理”。护理工作并不仅是给病人打针、输液、发药而已。更重要的是跟病人交流,给病人建立一个良好心态战胜病魔。真心服务时时处处为患者着想用一句
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人民医院提升县级医院综合服务能力经验交流材料2014-5-8
尊敬的各位领导、各位同仁:大家上午好!根据会议安排,现将我院在改善就医环境,提升服务能力方面所做的工作向大家作一汇报,不妥之处恳请批评指正。2013年,在市卫生局和县委、县政府的正确领导下,以满足人民群众日益增长的医疗卫生服务需求为目标,以提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务为宗旨,紧紧围绕国家
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医院医疗服务经验交流材料:推进“五大”建设 提升服务能力2014-5-30
修水县第一人民医院坚持以科学发展观为指导,围绕一院两部建设这一主题,快速推进基础设施建设、信息化建设、专科拓展建设、医疗技术建设、人才队伍建设等五大建设,大力提升医疗服务能力水平,努力实现大病不出县,医疗业务快速增长,各项指标明显优化,取得了一定经济效益和社会效益。2011年,业务总收入达14亿元
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中医院开展发展提升年活动实施方案2014-7-12
为巩固效能年和创业服务年活动成果,加快推进我院科学发展,根据县委、县政府和县卫生局关于开展发展提升年活动实施方案的要求,结合工作实际,制定如下实施方案:一、指导思想和工作目标以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,全面贯彻落实党的十七大、十七届三中、四中、五中全会精神,结合
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中医药服务能力提升工作方案2014-7-12
一、工作目标(一)总体目标到2015年,以社区卫生服务中心、乡镇卫生院、社区卫生服务站、村卫生室为主体、中医医院为龙头和支撑、社会资本举办的中医医疗机构为补充的基层中医药服务网络基本建立,中医药服务设施设备基本齐全,人员配备较为合理,素质进一步提高,能力进一步提升,基本满足城乡居民对中医药医疗保健服
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2014年医院文化提升年工作要点2014-7-13
2014年医院文化提升年工作要点2014年是我院的文化提升年,同时也是实施“十二五”规划承上启下的重要一年。医院发展总的要求是:以党的十七届六中全会精神为指导,稳中求进,着力打造幸福二院,着力提升文化内涵,着力强化学科技术支撑,着力深化人性化服务能力,把医院建成环境怡人、设施齐全、技术进步、服务优质
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