医院后勤各部门工作管理方案2014-10-19

后勤工作在院内涉及面广且多而杂，为了有效地开展工作并将相关工作落实到人，在执行好员工手册的同时，有针对性地制定本方案，以提高工作的实质性。一、驾驶员管理1、驾驶员是医院车辆、人员外出上路行驶的安全保障，是执行医院外出人员及物品的具体落实者。2、所有驾驶员必须具有相应的车辆驾驶证件，且驾驶车辆与准驾车

医院后勤管理处办公室管理制度范文2014-10-13

为使综合办公室办公规范化、制度化、科学化，提高办公工作效率和质量，树立后勤管理处的形象，制定本办法：一、纪律（一）遵守办公时间，按时上下班，不得迟到、早退。因病、因事不能按时上下班时，必须请假；（二）办公期间必须使用普通话，应当保持肃静，不得大声喧哗、闲聊；（三）办公设施和用具摆放整齐，保持整洁；（

医院后勤百日安全生产活动方案2016-11-14

为贯彻安全第一，预防为主，综合治理的国家安全生产方针，树立生产必须安全，安全促进生产的观念，进一步加强劳动纪律，更加明确岗位职责。后勤办根据实际情况，上报院领导同意，决定在医院后勤系统开展百日劳动安全生产活动。具体情况如下：一、指导思想和总体要求指导思想：坚持安全第一，预防为主，综合治理的工作方针，

浅谈怎样提升医院后勤管理效能2012-2-8

在医疗市场激烈竞争的条件下，医院后勤工作应适应新的形势，更好地服务于临床，提高后勤服务质量和效果，向管理要效益，并且尽力减少开支，积极组织创收，才能更好地提高医院后勤管理效能。1强化创新意识，分析特性，科学管理在计划经济体制下，医院后勤类似一个小社会，机构设置林立，服务项目俱全，后勤队伍庞大。在过去

医院2014年后勤管理工作计划2014-1-16

为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速发展。一个主旨：树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科，协助院长管理药事和设备科，这

医院2014年后勤管理工作思路2014-7-13

医院2014年后勤管理工作思路为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速发展。一个主旨：树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科

医院发展后勤管理总结2014-10-11

各位领导，各位老师你们好。20年即将过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮助下，在有关兄弟科室大力支持和协助下。我们后勤部门克服了人员少，事情杂等困难，为医院做了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下：一、处理突发事件的工作情况由于医院管线老化和人为等原因，前楼及后楼的下水

医院2015年后勤管理工作思路2014-12-24

医院2015年后勤管理工作思路为使医院发展更给力，更好的人民身体健康服务，结合自己的分管工作，拟确定以工作思路，即：一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务，促进医院快速发展。一个主旨：树立以为病人和为临床一线服务的主旨。自己分管工作是党务和行政，分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科

医院后勤管理处2015年半年工作总结2016-11-14

2015年上半年，在院党委的正确领导下，后勤管理处深入学习贯彻党的十八大精神和习近平总书记系列重要讲话精神，以及医院各项重大决策的落实，狠抓干部队伍作风建设和服务理念的转变，加强科学管理，全面提高工作质量和效率，各项工作高效有计划地快速推进，形成了注重调研，持续改进，服务临床，勤恳工作，真抓实做的良好局

医院后勤管理2015年度述职述廉报告2016-11-14

一年来，在市卫生和计划生育委员会正确指导下，在院党委领导下，在各分管科室共同努力下，较好地完成了分管工作，现向各位代表汇报如下：一、政治思想和理论学习方面认真学习贯彻落实党的十八届五中全会精神和习近平总书记系列重讲话等，请联系医院工作实际和本人分管工作具体情况，严格按照三严三实要求，时刻牢记全心

县食品药品监督管理局纪检监察目标管理实施方案2012-3-13

县食品药品监督管理局关于对纪检监察工作实行目标考核的实施意见为进一步贯彻落实省、市、县纪委全会精神，促进全局党风进一步加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，改进和加强纪检工作，促进单位更好的履行好职责，保障人民群众的饮食用药放心，我局决定对纪检监察工作实行目标考核，现制定如下实施方案：一、指导思想以

县食品药品监督管理局纪检监察目标管理实施方案工作计划-工作计划2012-3-13

县食品药品监督管理局纪检监察目标管理实施方案工作计划作者：佚名来源：不详发布时间：200612521:53:33发布人：yujklj68kfg县食品药品监督管理局关于对纪检监察工作实行目标考核的实施意见为进一步贯彻落实省、市、

市药品监督管理局规范农村医疗机构药品医疗器械质量管理工作方案2013-8-30

市药品监督管理局关于规范农村医疗机构药品医疗器械质量管理工作的通知市食品药品监督管理局市药品监督管理局关于规范农村医疗机构药品医疗器械质量管理工作的通知各县市药监分局、各有关医疗机构：国家食品药品监督管理局、卫生部等五部(委)《关于加强农村药品监督和管理工作的意见》要求：逐步推行农村卫生医疗机构药品

文案策划：县食品药品监督管理局纪检监察目标管理实施方案2014-2-12

县食品药品监督管理局关于对纪检监察工作实行目标考核的实施意见为进一步贯彻落实省、市、县纪委全会精神，促进全局党风进一步加强党风廉政建设，深入开展反腐败斗争，改进和加强纪检工作，促进单位更好的履行好职责，保障人民群众的饮食用药放心，我局决定对纪检监察工作实行目标考核，现制定如下实施方案：一、指导思想以

食品药品监督管理局2016年国庆期间值班值守和安全管理工作方案2016-11-14

食品药品监督管理局2016年国庆期间值班值守和安全管理工作方案各市（县）、区市场监管局（食品药品监管局），各直属单位，市局机关各处室：根据上级有关通知精神，为切实做好国庆期间值班值守和安全管理工作，及时妥善处置各类突发事件，现就有关事项通知如下：一、严格落实值班责任。各单位要严肃值班纪律，严格落实2

医院“医院管理年”活动实施方案2012-2-8

医院“医院管理年”活动实施方案为坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕当前的医院绩效评审，全面推进“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作，根据全国卫生工作会议精神、卫生部和国家中药管理局决定，在全院积极开展“以病人为中心，以提

医院“医院管理年”活动实施方案_工作计划2012-2-8

医院“医院管理年”活动实施方案为坚持全心全意为人民服务的根本宗旨，坚持以人为本，全面、协调、可持续的科学发展观，紧紧围绕当前的医院绩效评审，全面推进“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年工作，根据全国卫生工作会议精神、卫生部和国家中药管理局决定，在全院积极开展“以病人为中心，以提

公疗医院开展“医院管理年”活动实施方案2012-2-8

文章标题：公疗医院开展“医院管理年”活动实施方案[找文章到☆fwsou(fwsou)一站在手，写作无忧!]为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“以人为本”的科学发展观，促进医院端正办院方向，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗

县人民医院“医院管理年”活动实施方案2014-12-24

县人民医院“医院管理年”活动实施方案提要：建立和完善急救医疗服务体系。制定院前急救发展规划，建立健全医疗急救管理规章制度，制定急救中心和急救站评价指标和考核办法文章来自地产e网县人民医院“医院管理年”活动实施方案各科室：为了更好地开展“医院管理年”活动，根据上级各主管部门相关文件精神，结合我院的实际

医院管理人员整改方案2012-2-8

医院管理人员整改方案人民医院在保持共产党员先进性教育活动学习动员阶段，我认真学习保持共产党员先进性教育读本、有关方针政策，以及有关领导的讲话，思想认识有了很大有提高，深深认识到开展先进性教育活动的必要性和重要性，增强了努力搞好医院党建等各项工作的责任感和使命感。在“分析评议”这一阶段里，我通

医院管理工作实施方案2012-2-8

一、指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，围绕“以病人为中心、以质量为核心”这一主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全医院以“质量、安全、服务、费用”为主要内容的管理制度，不断提高医疗服务质量和

关于开展医院管理年活动方案2012-2-8

医院关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案为认真贯彻落实国家卫生部和国家医药管理局关于开展医院管理年活动的有关精神，切实改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，推进医院管理的科学、规范化和标准化建设，根据市卫生局[2005]号文件要求，结合

医院管理年活动实施方案2012-2-8

医院以病人为中心、以质量为核心的医院管理年活动实施方案根据全国卫生工作会议精神，为进一步加强医院管理，改进医院的服务，规范医院的行为，提高医院医疗质量，确保医院医疗安全，严格控制医药费用的持续上涨，推进医疗服务管理科学化、规范化、标准化进程，按照省卫生厅卫发（2005）号卫生局卫发（2

医院医疗质量管理方案2012-2-8

一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：逐步推行全面质量管理，建立任务明确职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医疗质量管理工作达到法制化、标准化，设施规范化，努力提高工作质量及效

医院管理年活动方案2012-2-8

市人民医院“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”医院管理年活动方案为全面贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“以人为本”的科学发展观，进一步端正办院方向，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，推进

县医院管理年活动督导检查方案2012-2-8

为检查督导全县“医院管理年”活动工作情况，确保“医院管理年”活动取得实效，根据《县“医院管理年”活动实施方案》的内容，制定本方案。一、督查对象全县各级各类医疗机构。二、督查内容(一)组织领导[文章

医院科室人员量化管理的实施方案2012-2-8

县精神病医院精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理，充分调动职工的积极性和创造性，进一步增强我科人员的责任心和义务感，根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况，制定本方案：1:量化的目的：打破以往的科内奖金平均拿，个人工资不少发的旧的分配机制，使一部分责任心

关于提高医疗服务质量医院管理年活动方案2012-2-8

关于开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动方案为贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，坚持“以人为本”的科学发展观，促进医院端正办院方向，牢固树立“以病人为中心”的服务理念和为人民服务的宗旨，加强医院管理，改善服务态度，规范医疗行为，提高医疗质量，确保医疗安全，着力解决人

医院管理年实施方案2012-2-8

一、指导思想：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，树立和落实科学发展观，紧密结合保持共产党员先进性教育活动，围绕“以病人为中心、以质量为核心”这一主题，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位，健全医院以“质量、安全、服务、费用”为主要内容的管理制度，不断提高医疗服务质量和

医院科室人员量化管理的实施方案规章制度2012-2-8

精神一科关于在岗人员量化管理的实施方案加强我科质量管理和安全管理，充分调动职工的积极性和创造性，进一步增强我科人员的责任心和义务感，根据医院、医务科制定的综合时间考评标准并结合我科实际情况，制定本方案：1:量化的目的：打破以往的科内奖金平均拿，个人工资不少发的旧的分配机制，使一部分责任心强、服务质量

继续深入开展医院管理年主题活动方案2012-2-8

文章标题：继续深入开展医院管理年主题活动方案关于在我院继续深入开展以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以群众满意医院建设活动为载体的医院管理年活动的通知院属各科室（部门）：2008年，我院按照市卫生局工作安排和要求扎实开展了“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题，以群众满意医院建设活动为载体的

医院管理相关制度和方案2012-2-29

护理核心制度护理质量管理制度一、医院成立由分管院长、护理部主任(副主任)、科护士长组成的护理质量管理委员会，负责全院护理质量管理目标及各项护理质量标准制定并对护理质量实施控制与管理。二、护理质量实行护理部、科室、病区三级控制和管理。1、病区护理质量控制组(1级)：由23人组成，病区护士长

县人民医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案2013-6-4

一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：医疗质量管理是医院管理的重中之重，必须纳入常规管理、首要管理。要逐步推行全面质量管理，建立任务明确、职责权限相互制约，协调与促进的质量保证体系，使医院的医

医院保安管理方案2013-6-13

本文提要：坚决贯彻执行《预防为主、防治结合》的方针政策。为了便于保安管理工作,结合本项目岗位的实际情况。做到层层把关,第一关的工作在施工场地,装修人员凭施工出入证进出施工场地。来访人员通过院方人员同意,并做好相关的登记,方可进入。为进一步规范保安管理部工作,日渐走上规范化、制度化、正规化,提高部门

县医院临床管理指导方案2014-7-12

为进一步规范诊疗行为，提高医疗质量，控制医疗费用，根据卫生部关于印发《临床路径管理指导原则(试行)通知》以及省卫生厅有关要求，结合医院实际情况，制订《县人民医院临床路径管理工作方案》，请认真贯彻执行。一、指导思想为认真贯彻落实党的十七大精神，深入贯彻落实科学发展观，坚持“以人为本”，落实深化医药卫生

推进医院规范化管理实施方案2014-7-13

推进医院规范化管理实施方案为进一步提高医疗质量，保障医疗安全，推进医院规范化管理，根据卫生法律、法规、方针、政策相关规定，结合工作实际，特制定本方案。一、指导思想以科学发展观为指导，坚持把追求社会效益，维护群众利益，构建和谐医患关系放在第一位。积极创新医院规范管理模式，解决社会反响强烈的突出问题，不

2014年z县人民医院廉政风险防范管理工作实施方案2014-10-11

2014年z县人民医院廉政风险防范管理工作实施方案提要：认真贯彻落实上级主管部门要求和有关会议精神，全面启动和推进医院廉政风险防范管理工作，紧密结合医院体制改革工作，着力转变职能、理顺关系更多资源来自2014年z县人民医院廉政风险防范管理工作实施方案为深入贯彻落实党的十七大精神，全面推进教

开展医院动态管理活动的实施方案2014-10-13

一、活动主题提高质量，优化流程二、组织管理为保证活动顺利、有序、高效的开展，成立活动领导小组。领导小组全面负责活动的指导、协调工作，制订实施方案，落实责任科室，负责组织召开相关会议及开展各阶段性活动，认真督导检查，督促整改，不断改进。三、活动安排1、组织实施阶段（2013年3月20日2013年3月

人民医院医疗质量安全管理与持续改进方案2014-10-19

一、目标通过科学全面的医疗质量管理，建立健全任务职能明确、责权关系清晰、相互协调、相互促进的质量保障体系，逐步完善我院科学、严谨、有效的医疗质量管理机制，促进医院医疗技术水平、管理水平的不断提高，努力为患者提供安全、有效、便捷的医疗服务。二、医疗质量安全管理与持续改进管理体系建立院科二级医疗质量管理

医院开展廉政风险防控管理工作实施方案2014-10-19

为贯彻落实市卫生局关于在卫生系统开展廉政风险防管理工作实施方案的通知精神，拓展从源头上防治腐败工作领域，完善廉政预警和内控防范机制，结合我院实际，提出如下实施意见。一、指导思想坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，结合我院

县医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案2016-11-14

县医院医疗质量和医疗安全管理工作计划与考核方案一、目的通过科学的质量管理，建立正常、严谨的工作秩序，确保医疗质量与安全，杜绝医疗事故的发生，促进医院医疗技术水平，管理水平，不断发展。二、目标：医疗质量管理是医院管理的重中之重，必须纳入常规管理、首要管理。要逐步推行全面质量管理，建立任务明确、职责权限

2015年区人民医院质量绩效管理年活动实施方案2016-11-14

2015年区人民医院质量绩效管理年活动实施方案提要：绩效管理需要全员参与，通过提高个人的绩效，进而提高整个组织的绩效。但不同层面的员工，在绩效管理源自物管手册2015年区人民医院质量绩效管理年活动实施方案为积极响应区卫生局的质量绩效管理年活动，进一步提高执行力，改进工作作风，通过管理理念的转变和管理

某大学医院管理年活动方案2016-11-14

某大学医院管理年活动方案提要：医院对《e大学医院工作制度》、《e大学医院工作人员职责》进行了重新修订，在工作计划中规定，由医院总值班负责每周考勤一次，科室考勤天天进行自某大学医院管理年活动方案一、总体目标：以邓小平理论和“三个代表”的重要思想为指导，牢固树立为人民服务的宗旨和以病人

*医院中医指导科二00四年工作总结行政后勤工作总结2008-12-6

一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了一些成绩，现将思想工作情况总结如下：一、全科人员在政治上认真

医院后勤副院长述职报告2012-2-8

市卫生局领导、各位代表：一年来，在市卫生局的正确领导下，在医院领导班子共同努力，较好地完成了分管的工作，下面我分几个方面向各位代表汇报如下：一、思想和学习情况。今年以来，根据院党委的安排，认真学习党的方针政策，全面贯彻执行八个坚持、八个反对，通过参加党委理论中心组的学习，进一步提高了自身的党性觉悟和

医院后勤科主任工作总结2012-2-8

后勤保障是医院工作的一个十分重要环节，是一项复杂的系统工程，随着卫生改革的不断深入，社会主义市场经济的建立，后勤工作的改革势在必行，立足本职、改变观念意识，变医院要我服务为我要为医院服务，抓好以人为本的管理，是医院后勤保障的工作关键。只有以人为本培养职工的主人翁意识，有效地发挥职工的主观能动性、创造

医院后勤工作总结2012-2-8

基础医学院在校党、政的正确领导下，各教研组紧密配合，教职员工发扬献身、务实、团结、进取的校风精神，出色地完成了各项教学、科研和管理工作，为基础医学事业的发展奠定了坚实的基础。作为一名学院管理干部，我深感欣慰，同时也感到肩头责任重大。在此，我把自己一年来的管理工作、教学工作等情况和体会向校领导和同志们

医院后勤维修中心述职报告2012-2-8

述职报告在后勤总公司和维修中心领导的关怀和领导下,在各班组的支持和帮助下,完成了中心交给我的各项任务。2005年8月维修中心成立，至今已有一年的时间。在这一年的时间里，我的工作是“中心调度”和预算员，作为在办公室岗位的一名工作人员,我要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、脑勤、

医院后勤维修中心工作人员述职报告2012-2-8

年，我在后勤总公司和维修中心领导的关怀和领导下,在各班组的支持和帮助下,圆满完成了中心交给我的各项任务。在这一年的时间里，我的工作是“中心调度”和预算员，作为在办公室岗位的一名工作人员,我要努力到“五勤”、诚心当好“四员”。“五勤”就是嘴勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤。“四员”就是为各级领导和中心

医院后勤假如我是病人演讲稿2012-2-8

文章标题：医院后勤假如我是病人演讲稿后勤党支部医院，是人们普遍关注的地方。它是迎接新生的地方，也是诊断疾病、医治病患、拯救生命的地方。医院既有欢乐，也有悲痛，既有希冀，也有无奈。“病人”涵括了不同年龄，不同肤色和不同语言的病患者。在门诊大厅、诊室门口，我常常见到病人，他们眉间都挤着几分忧愁,他们不仅