开展医院动态管理活动的实施方案

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  • 范文预览:一、活动主题提高质量,优化流程二、组织管理为保证活动顺利、有序、高效的开展,成立活动领导小组。领导小组全面负责活动的指导、协调工作,制订实施方案,落实责任科室,负责组织召开相关会议及开展各阶段性活动,认真督导检查,督促整改,不断改进。三、活动安排1、组织实施阶段(2013年3月20日2013年3月31日)制订医院实施方案,召开动员宣传大会,让每位医务人员熟知该活动开展的意义,从自我抓起,规范医疗行为,提高医疗质量。办公室根据医师协会规定填写上报《医院参加第四周期考评申请书》。2、全面启动阶段(2013年4月2014年10月)⑴、开展第一次自评阶段(2013年4月1日2013年4月15日)对照《第四周期考核标准》逐条分解,落实责任分工,查找薄弱环节、完善措施,开展自评活动,形成文字形式上交办公室,并上报至医师协会。⑵、自查自纠、整改提高阶段(2013年4月16日2013年12月26日)。针对

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