营销部年度工作总结的文章列表
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营销工作总结医药行业营销部年终工作总结2013-6-4
年度,营销部在公司的指导下,开展了市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来,营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销部下一步工作的开展提几点看法。总而言之,三句话:成绩不可忽视,问题亟待解决,建议仅
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医药公司营销部年度工作总结2012-2-8
二00年度,营销部在公司的指导下,开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来,营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销部下一步工作的开展提几点看法。总而言之,三句话:成绩不可忽视,问题亟待解决,建
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医院营销部年度工作计划2012-2-8
一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是:战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是:1战略规划:充分利用
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医药公司营销部年终总结2013-6-4
2011年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。一、加强学习,不断提高思想业务素质。学海无涯,学无止境,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先
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2011年医院营销企划部八月份企划工作计划2012-2-8
p%【网络综合2011年医院营销企划部八月份企划工作计划范文】2011年医院营销企划部八月份企划工作计划范文一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提
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医药企业电子商务部营销方案2014-3-29
一、目的为了适应医药行业的发展变化;为了扩大企业销售规模;为了提高电子商务部的工作效率,制订我部营销方案。该方案事关企业降低销售成本、实现销售飞跃。希望统一思想、协调行动、全力支持,力保方案的顺利实施。二、行业现状及影响因素㈠、医药市场前景及影响因素1、市场前景:随着医疗改革的深入及全球医药产业中心
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医院市场部营销方案2014-7-12
[医院市场部营销方案]1、市场部团队建设院市场部没有一个完整的团队,没有系统的市场营销思路对其进行指导和监督,员工工作积极性没有得到稳步提高,而且部分员工存在消极懈怠思想,对市场开拓的积极性不高,没有很好的与网络医生进行沟通协调,得到转诊的最终目的,医院市场部营销方案。2、市场部转诊提成由于我院开展
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医院营销部综全管理工作思路2014-7-13
医院营销部综全管理工作思路一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何定位,这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的,因此,我们对营销部的职能定位是:战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任
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2015年医院营销部工作计划2016-11-14
2015年医院营销部工作计划范文20150515本文是一篇2015年医院营销部工作计划范文,文章向大家展示了医院营销部工作的详细计划,希望对大家有所帮助。接下来一起看看吧!一、根据医院实际,找准营销部职能定位,充分发挥营销部应有的作用。医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色,如何
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医院年度市场营销计划书2012-2-8
由于南宁市医疗市场面临医疗体制改革步伐加快、联合办医逐渐衰退等形势的变化,协和医院的创建将给本市的医疗市场形成有力的冲击,同时给自身也带来一定的风险。医院的生存与发展的空间及前景将取决于市场经营是否出色。最初,南宁市第一家民营医院南宁同济医院以及泰华医院的成立,由于选择了综合性医院的经营模式,
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销售工作总结药品营销公司销售周工作总结2013-6-4
在药品营销公司半年工作总结报告会中,黄总指出,上半年药品营销公司健全了内部组织与制度,运作越来越独立,部门职责更清楚,下一步运营更加规范。截止、社会阅历等都有待提高,公司将会给予支持,加强教育、培训,以提高销售队伍的整体水平。黄总还明确指出公司下一步的发展战略方向,强调办事处管理模式、职能
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药店人力资源部年度工作总结-工作总结2006-12-31
药店人力资源部年度工作总结年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲年度人力资源部工作计划汇报人:现在年月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店工作;门店日常报表汇总及通知等
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药店人力资源部2007年度工作总结行政后勤工作总结2008-12-6
工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店gsp工作;门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;规范门店的日常工作,使工作有序进行。32至今人力资源部招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,门店管理
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医院护理部年度年终总结-工作总结2012-2-8
随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总
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药店人力资源部2011工作总结范文连锁药店年度工作总结范文2013-7-17
2006年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲2007年度人力资源部工作计划汇报人:现在2007年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1131门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店2006年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议
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医药营销工作总结2012-2-8
医药营销工作总结二00年度,营销部在公司的指导下,开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作现将这一年来,营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对营销部下一步工作的开展提几点看法总而言之,三句话:成绩不可忽视,
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药品营销工作年终总结2013-6-4
11年已经逐渐远去了,总结一下这一年的药品销售情况,能更好的为明年的工作做好准备。一、加强学习,不断提高思想业务素质。学海无涯,学无止境,只有不断充电,才能维持业务发展。所以,一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座,我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的
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医疗营销工作总结2013-12-2
我于年月日起成为医院一名试用期员工。在各位领导和同事的帮助下,已经几本掌握了各项本职工作,初到医院,我作为客服部门的一员,主要负责的工作有:1服务部在院总经理的领导下,负责全院客户服务工作的计划安排、组织实施,保证客户服务部工作更好的服务于来院的每一位客户。2负责医院总机的管理工作。3
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民营医院营销工作总结2014-1-16
民营医院营销工作总结尊敬的董事长、贾总及公司领导、各位同仁们大家好!首先祝福大家在新年里健康快乐,开开心心,在此特别感谢董事长及贾总在这半年里对我的关心与指导,使我受益颇多。下面就这半年里进行工作汇报,讲的不好的不到位希望给予指出,有利于成长。汇报的工作主要分为两块,内部营销与外部营销,就这两大块的
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保健品年终营销总结会发言稿2014-5-18
尊敬的各位领导,各位同事大家下午好!最近的寒冷空气,让我们错误的感觉12年的冬季还在延续、其实不然,今天的大会就给我们提了个醒。12年的辉煌和汗水已随着冷空气的漂移已冰冻在过去了。今天我们躇踌满志,焕然一新的相聚在一起共商为13年事业做大做强而尽自己的一份力量。在过去的一年里,我通过公司的培训以
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医药营销班工作总结2016-11-14
小编精心推荐营销工作总结营销年度工作总结营销年终工作总结营销个人工作总结成功的医药营销人员中,有外向、积极者,也有内向、态度温和者有男性、也有女性有高个子也有矮个子有善于表达者,也有相对沉默者。阿q范文网小编为大家带来三篇医药营销实习工作总结。希望大家喜欢!更多医药营销实习工作总结请关注
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药店人力资源部2004年度工作总结2006-11-30
2004年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲2005年度人力资源部工作计划汇报人:现在2005年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1131门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店gsp工作;门店日常报表汇总
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药店人力资源部年度工作总结2008-3-18
年度工作总结▲工作阶段gongwen123▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲年度人力资源部工作计划汇报人:现在年月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店工作;门店日常报表汇总及通知等的下发
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药店人力资源部2005年度工作总结2008-11-18
▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店gsp工作;门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;规范门店的日常工作,使工作有序进行。32至今人力资源部招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,门店管理部部分日常
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药店人力资源部年度工作总结汇报2010-11-22
▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲年度人力资源部工作计划汇报人:工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店工作;门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;规范门店的日常工作,使工作有序进行。
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药店人力资源部2010年度工作总结2011-4-13
2010年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲2010年度人力资源部工作计划汇报人:现在2010年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1131门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店gsp工作;门店日
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医院护理部年度工作总结2007-3-4
一年来,在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,护理部圆满完成了护理工作任务,现将一年来工作情况总结如下:一、加强思想政治学习认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展
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医院护理部年度年终总结2007-12-6
随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:一、规范护理文件
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护士病房08年度护理部工作总结2012-2-8
随着人事制度改革的进一步深化,护理部2008年度工作也接近尾声。回顾这一年里,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满
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医院护理部2005年度年终总结2012-2-8
随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:一、规范护理文件
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2007年度护理部工作总结2012-2-8
00年护理部在院党委、院部的关心与支持下,在护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,圆满地完成了各项任务,在年终市医疗质量检查中获得检查组专家的一致好评。现将全年的护理工作总结如下:一、以病人为
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2010年度医院护理部年终总结2012-2-8
时光流逝,2010年的工作已经结束了,在2010年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!
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医院门诊部年度工作总结及思路2012-2-8
医院门诊部某年工作总结及某年思路作者:佚名医院门诊部====年工作总结及====年思路一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦
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2008年度甘南州医院项目部项目管理总结2012-2-8
2008年,我项目部在工程公司的大力支持和帮助下,我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上,年初对个别人员岗位进行了适当的调整,调整后,项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标,最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款,力争完成
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医院技术推广部年度工作总结2012-2-8
为加快医院发展、适应市场需求,使医疗资源更好的服务于社会,今年s月医院成立技术推广部。科室在院领导的直接领导下、在全院职工的关心、支持、配合下积极开展工作,制定科室各项管理制度和医疗市场开发、技术推广工作方案。近一年来通过科室全体同志的认真工作和共同努力,较好的完成了医院下达的各项目标任务。现将一年
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药店人力资源部2011年度工作总结2012-3-3
2011年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲2011年度人力资源部工作计划汇报人:现在2011年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1131门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店gsp工作;门店日常报表汇
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护理部医生年度工作总结2013-6-4
护理部医生年度工作总结1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫
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医院医疗卫生部年度工作总结2013-6-10
医疗卫生扶贫项目的主要目标是面向广大农村地区,提高农村地区,特别是西部贫困山区人民基本的初级医疗保健水平。在我国一些贫困地区,尤其是西部贫困山区,农民陷入一个因贫致病、因病致贫或因贫返病、因病返贫的怪圈,许多农民无钱求医问药,小病拖成大病,大病拖成绝症,贫病相交,成为一些地方摆脱贫困的瓶颈,也是医疗
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医院门诊部年度工作总结2013-6-10
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至11月,完成门诊工作量
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医院护理部2012年年度工作总结2013-6-11
医院护理部2012年年度工作总结2012年在不知不觉中悄然流逝,回顾2012年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,紧紧围绕患者安全目标,以《护士条例》及《中国护理事业规划发展纲要》为指导纲领,贯彻落实卫生部优质护理服务示范工程指导思想,规范护理行为,立足以人为本的服务
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2012年中医院护理部年度工作计划、总结2013-6-12
2012年中医院护理部年度工作计划;2012年护理部工作将紧紧围绕医院中心工作,认真;一、以创建“优质护理服务示范工程”试点病房为抓手;1拟定“创优”计划,按照创建活动的标准,定期组;2逐步推行试点病房建设,使其所占比例达60%;4试行开展绩效考核,体现多劳多得,优劳优酬;护理质量管理是护理管
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药店人力资源部2005年度工作总结范文2013-6-15
▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店gsp工作;门店日常报表汇总及通知等的下发及监督工作;规范门店的日常工作,使工作有序进行。32至今人力资源部招聘、人才储备、培训、考核、员工活动等,门店管理部部分日常
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门诊部2009年度工作总结2013-7-13
2009年度,门诊在各级政府的领导下,认真贯彻执行党的各项路线方针政策在区卫生行政部门指导下,各项工作均取得较满意的评价,现将本年度各项工作总结汇报如下:一、服务态度,在门诊主任的带领下,狠抓服务态度,实行患者就诊一体化导诊服务,微笑服务,宾礼向侯,耐心听取患者的病苦,祥细解答患者提出的疑问
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门诊部年度工作总结2013-7-13
一年来,在院班子和主管院长领导下,在医院各科室的支持帮助下,门诊部全体同志齐心协力,在工作上积极主动,不断解放思想,更新观念,树立高度的事业心和责任心,围绕科室工作性质,围绕医院中心工作,严格管理,求真务实,踏实苦干,在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩,截至12月,完成门诊工作量
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医院门诊部200_年度工作总结2013-7-13
一、坚持科教兴医,不断提高医疗质量⒈建立质控网络在院质控小组的领导下,门诊部制定了科室质量控制方案并予以落实。定期利用班会组织职工对管理制度和医疗缺陷进行讨论、评价,提出整改意见,制定整改措施督并予以落实。门诊重点强化了首诊医师负责制,门诊医师能够根据病情需要合理检查,合理用药,认真书写门诊病历。努
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医院2012年度企划部工作总结2013-8-2
医院2012年度企划部工作总结即将过去的2012年里,医院可谓是经过了一波三折。企划部在医院李勇总经理和李永生总监以及几位院长的领导下,始终坚持把握医院发展命脉、促进医院舆论升级的导向,坚持关注行业讯息、拓宽传播领域的宗旨,站在医院发展前沿,为医院开拓市场付出了自己应有的努力。回顾2012年,在国家
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医院住院部个人年度工作总结2013-8-3
医院住院部个人年度工作总结高尔基说:“世界上最快而又最慢,最长而又最短,最平凡而又最珍贵,最易被忽视而又最令人后悔的就是时间”的确,转眼2013年的上半年即将过去,回首过去的半年,就我个人而言,在院领导的正确领导及各位同事的支持与帮助下,主要负责住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以协助公共卫生科
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药店人力资源部2013年度工作总结2013-12-2
药店人力资源部年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲年度人力资源部工作计划汇报人:现在年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1131门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上,针对考核情况做好相应工作;做门店gsp工作;门店日常报表汇
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2013年度门诊部工作总结2013-12-30
一年来,在院领导班子和主管院长的领导下,在各兄弟科室的帮助支持下,门诊部全体工作人员认真学习党的十八大和三中全会的重要思想,工作上积极主动、踏实肯干,在医德医风、医疗质量、业务绩效、服务态度和医疗安全等方面取得了一定的成绩,现总结如下:一、坚持思想政治理论和业务知识学习,不断提高思想素质和医疗服务水
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门诊部2013年度工作总结2014-1-16
下载:37门诊部2013年度工作总结doc门诊部2013年度工作总结2013年度顺利结束,在医院领导的正确领导下,在上级业务主管部门的帮助下,门诊部工作取得了很大的成绩。为了更好的做好下一年度工作,现将本年度工作情况做如下总结1认真组织学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想,
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