医院市场部年终发言稿的文章列表
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会议发言稿范文:医疗服务市场与医院文化走向2014-2-12
一、医疗服务市场催化了医院新文化医疗服务市场与商品市场最明显的区别在于医院是非盈利性和医患双方根本利益和要求的一致性。当然,也无可否认,医疗服务市场也有部分商品交换,存在技术性商品。同时,市场经济的发展,医疗体制的改革,医院的福利性正在不断缩小。长期以来生老病死,大小疾患全由国家包下来的做法,正在受
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医药系统领导发言稿(药械市场监管情况)2007-11-5
药械市场监管情况汇报各位领导、各位来宾、同志们:这次市医药集团三季度工作会议在召开,是对我县药品、医疗器械经营管理工作的鼓励和鞭策,首先我代表县食品药品监管局对会议的召开表示热烈的祝贺,对与会的各位领导和来宾表示热烈的欢迎。下面,根据会议的安排,简要汇报一下我县药械市场监管情况。县地处东
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医药系统领导发言稿药械市场监管情况2012-2-8
各位领导、各位来宾、同志们:这次市医药集团三季度工作会议在召开,是对我县药品、医疗器械经营管理工作的鼓励和鞭策,首先我代表县食品药品监管局对会议的召开表示热烈的祝贺,对与会的各位领导和来宾表示热烈的欢迎。下面,根据会议的安排,简要汇报一下我县药械市场监管情况。县地处东南,与省的、
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“省级医院市场部工作规划”医院工作计划2013-6-4
contentbegin(一)在医院网络更新的前提下,完善我部门的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告及医疗、保健、卫生咨询建议》。真正做到健康档案数据化、标准化、连续化。(二)根据可调阅的财务资料,分析市场、总结市场规律,在不违
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时下医院市场部2011年工作计划医院2013-6-13
时下医院市场部2011年工作计划医院写的这篇关于医院市场部2011年工作计划的文章,经典范文网希望这篇医院市场部2011年工作计划的文章能对广大正在写的或准备写作的朋友能有所帮助。2011年我部分在积极配合医院科学发展观、配合完成“省级护理师范医院”既定目标、共建医患环境的条件下,具体完成一
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会议发言稿范文:门诊部主任职责(医院)2014-2-12
1在院长领导下,负责门诊部的医疗、护理、教学、科研和行政的管理工作。2组织制定门诊部的工作计划。经院长、分管副院长批准后组织实施,经常督促检查,按期总结汇报。3负责领导组织、检查门诊病员的诊治和急诊、危重、疑难病员的会诊和抢救工作,接受大批外伤、中毒、传染病员时,要及时上报,并采取相应措施。4
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医院市场部工作计划2012-2-8
一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神
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2010医院市场部下半年工作计划2012-2-8
医院市场部下半年工作计划【内容】:一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强
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2011年医院市场部工作计划2012-2-8
2011年我部分在积极配合医院科学发展观、配合完成“省级护理师范医院”既定目标、共建医患环境的条件下,具体完成一下几个方面的工作:(一)在医院网络更新的条件下,完善我部分的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告及医疗、保健、卫生
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2009年医院市场部工作总结2012-2-8
2009年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年,在医院领导的指导与支持下,我科与全院员工一道以科学发展观为统领,以医改为契机,紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标,积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关,巩固、拓展原有市场份额,扩大医疗市场的占有率
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2011年医院市场部最新工作计划2012-2-8
一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神
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医院市场部下半年工作计划2012-2-8
一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比较好的团队合作精神
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医院市场部工作总结2012-2-8
2009年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年,在医院领导的指导与支持下,我科与全院员工一道以科学发展观为统领,以医改为契机,紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标,积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关,巩固、拓展原有市场份额,扩大医疗市
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2010年医院市场部个人工作总结2012-2-8
2010年医院市场部个人工作总结经过半年的努力,医院市场部由组建到迅速开展工作,得到院长的大力支持,尤其是闫主席直接领导市场部,在全院配合下,取得了一些成绩。我院市场部于2010年初成立,各项制度和人员编制尚不完善,工作开展具有一定的局限性,根据朱教授战略规划,结合本单位绩效考核方案,围绕目标管
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医院市场部2011年工作计划2012-2-8
2011年我部门在积极配合医院科学发展观、配合完成“省级护理师范医院”既定目标、共建和谐医患环境的前提下,具体完成一下几个方面的工作:(一)在医院网络更新的前提下,完善我部门的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告及医疗、保健、卫生咨询建
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2011 医院市场部下半年工作计划22012-2-8
【网络综合2011医院市场部下半年工作计划2】员的营销观念,以及具体的营销行为。提高我医院医务人员的营销意思、营销水平,进行医院内部的营销培训工作、营销工作,有时候更重要。3、客服工作。规范医疗服务,根据医院实际情况进行一定程度的客服工作,提高医院现有客户的满意度,忠诚度,促进医院的良好口碑,从而
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2011 医院市场部下半年工作计划12012-2-8
【网络综合2011医院市场部下半年工作计划1】一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能
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最新医院市场部工作计划工作计划模板2012-4-19
医院市场部工作计划一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,沟通能力、应变能力强,能够吃苦,有比
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最新医院市场部工作计划2012-5-11
【网络综合最新医院市场部工作计划】医院市场部工作计划一、目前市场部现状分析我认为,市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律,具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢?形象要端正,市场意思强,
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2012年医院市场部工作总结和2012年工作计划2013-6-5
经过不到2个月的努力,市场部由组建到迅速开展工作,得到院长的大力支持,尤其是院长直接领导市场部,在全院配合下,取得了较大成绩。年的基础性工作包括:市场部工作人员的招聘和组建,岗位职责的确定,医院各类张帖宣传资料的更新;广告的设计和制作;网站的设计和制作;医院动态的编写和发放;策划了二个大型义诊免费活
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2011年医院市场部工作总结2013-6-10
2009年是国家施行医药卫生体制改革的关键年。上半年,在医院领导的指导与支持下,我科与全院员工一道以科学发展观为统领,以医改为契机,紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标,积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关,巩固、拓展原有市场份额,扩大医疗市场的占有率等工作。树立与社会发展和时期要
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医院市场部工作总结范文2013-6-14
一按计划制作医疗文化墙,动态展示我院名流名医:出版《学习实践科学发展观加强以病人为中心的服务理念推进医院管理及学科建设当好全市医疗行业排头兵》、《齐抓公管护理质量更上新台阶人人参与共创护理质检达标工作》文化墙。将我们广大医院员工学习科学发展观的理论化为服务为民的动力;将专家深入基层、到村镇义诊、咨
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医院市场部2014年工作计划2013-11-11
年我部门在积极配合医院科学发展观、配合完成“省级护理师范医院”既定目标、共建和谐医患环境的前提下,具体完成一下几个方面的工作:(一)在医院网络更新的前提下,完善我部门的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告及医疗、保健、卫生咨询建议》
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医院市场部营销方案2014-7-12
[医院市场部营销方案]1、市场部团队建设院市场部没有一个完整的团队,没有系统的市场营销思路对其进行指导和监督,员工工作积极性没有得到稳步提高,而且部分员工存在消极懈怠思想,对市场开拓的积极性不高,没有很好的与网络医生进行沟通协调,得到转诊的最终目的,医院市场部营销方案。2、市场部转诊提成由于我院开展
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2014年医院市场部工作总结2014-11-25
年是国家实施医药卫生体制改革的关键年。上半年,在医院领导的指导与支持下,我科与全院员工一道以科学发展观为统领,以医改为契机,紧紧围绕打造和提升医院知名度为工作目标,积极参与各种宣传与促销活动和不同区域市场的开发及公关,巩固、拓展原有市场份额,扩大医疗市场的占有率等工作。树立与社会发展和时代要求相
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医院市场部2015年工作计划2014-12-24
医院市场部2015年工作计划年我部门在积极配合医院科学发展观、配合完成“省级护理师范医院”既定目标、共建和谐医患环境的前提下,具体完成一下几个方面的工作:(一)在医院网络更新的前提下,完善我部门的网络系统更新并与之同步,将有关科室的检查信息快捷的收集、整理、汇总,在第一时间拿出个案《体检评估报告
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发言稿——医院医务处处长发言稿2012-2-8
尊敬的各位领导、各位同仁:大家上午好!今天有幸参加由中宣部、卫生部、总政治部、北京市委组织召开的“李素芝同志先进事迹座谈会”很高兴,也很激动。李素芝同志经常说:我是一名普通医生,我是一名普通军人,我是一名普通的共产党员。你不仅仅是这样说,你在西藏高原的28年的岁月里,你是认真履行了一名医生、一名军人
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2014年医疗市场部工作计划2014-1-16
2014年市场部工作计划2014年,医疗市场部的工作将以组建和管理中外合资合作项目为重点,兼顾特需医疗市场营销,并逐步开展普通医疗的市场分析策划;筹划中美医学论坛,配合医院67周年的庆祝的准备活动;发展公共关系,拓展泌尿外科的品牌。以扩大医疗市场,提高武警福建总队医院综合竞争力为最终目的。通过
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医疗保险市场部年度总结2017-4-5
医疗保险发展部年工作总结医疗保险发展部在院领导的正确领导下,在各医疗区、各部门的大力支持下,科室团队齐心协力,为医院取得较好的经济效益和社会效益发挥了积极的作用。现将年工作情况总结如下:一、认真做好日常工作严格按照宣传资料申报审批制作的相关程序开展院内业务宣传:制作会务及
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牙科医院的年终总结发言稿2013-6-6
尊敬的伙伴们,亲爱的兄弟姐妹们!大家晚上好!2012年,一路走来你们辛苦啦!感谢你们一路的坚持和相伴,更感谢你们的家人在背后默默的支持和付出!在此我代表公司的全体人员向他们拜年,祝他们新年愉快,身体健康,万事如意!2012年,在全体人员的共同努力下,在市场大环境不景气的情况下,的业绩得到了31%
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食品药品监督管理局市场股2010年药械市场监管工作总结2012-3-13
2010年,县食品药品监督管理局市场股按照州局党组的要求,深入学习实践科学发展观,全面贯彻党的十七大精神,十七届四中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”、科学发展观重要思想为指导,坚持以人为本,坚持科学发展观,坚持以监督为中心,监、帮、促相结合的工作方针,解放?现场抽样,共检出8批不合格药品,并
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优秀医生征文发言稿,医务工作者个人年终总结2012-2-8
优秀医生征文发言稿,医务工作者个人年终总结记得有一天夜晚天下着大雨,杨庙乡凌果亮医生打我手机说有一名八十岁的老太太患肺心病、心衰、生命垂危,点名要我随车出诊。当时我患病发高烧410c刚服进药,家人都劝我不要去,待病人接过来,你到医院看不行吗?我当时说即然打我手机点名要我去的我一定去,我及时随车出诊,
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保健品年终营销总结会发言稿2014-5-18
尊敬的各位领导,各位同事大家下午好!最近的寒冷空气,让我们错误的感觉12年的冬季还在延续、其实不然,今天的大会就给我们提了个醒。12年的辉煌和汗水已随着冷空气的漂移已冰冻在过去了。今天我们躇踌满志,焕然一新的相聚在一起共商为13年事业做大做强而尽自己的一份力量。在过去的一年里,我通过公司的培训以
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个人年终总结护理部年终总结优习英语网2012-2-8
文章【个人年终总结护理部】所有权属于原创作者,本站仅供参考,请勿抄袭!今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管
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2012年医院护理部年终总结 提升服务质量,塑造医院形象2013-6-5
时光流逝,2012年的工作已经结束了,在2012年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!随着人事制度改革的进一步深化,
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医院护理部个人年终总结2006-11-30
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调
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医院护理部年终总结-工作总结2006-12-31
医院护理部年终总结随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如
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医院护理部主任个人年终总结2007-1-6
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调
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医院护理部年终工作总结2007-3-4
一年来,在医院党委的正确领导下,护理部本着“巩固优势,稳步发展”的原则,主要做了以下几方面的工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工
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个人年终总结—医院护理部2007-12-5
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调
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医院护理部年度年终总结2007-12-6
随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:一、规范护理文件
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医院护理部年终总结2008-3-18
随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,gongwen123保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如
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个人年终总结_护理部(医院)2008-3-30
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调
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2008年医院护理部护士长个人年终总结2012-2-8
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护。工,保证患者基础护理到位率;强
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医院护理部2005年度年终总结2012-2-8
随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:一、规范护理文件
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医院护理部护士年终工作总结2012-2-8
做为一名护理人员,我深知护理工作的顺利开展和护理水平的提高的重要性,更作为一个光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,在日常工作中,与各级基层护理人员的共同努力,今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了以下几点工作:1、加强培训:对年
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医院护理部年度年终总结-工作总结2012-2-8
随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总
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医院护理部主任年终个人工作总结2012-2-8
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位
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2010年度医院护理部年终总结2012-2-8
时光流逝,2010年的工作已经结束了,在2010年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!
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2011年医院护理部年终总结2012-2-8
时光流逝,2011年的工作已经完毕了,在2011年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的完毕了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的成长中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!随着人事制度改革的进一步深化,
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