企划部上半工作总结的文章列表

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    医院企划部企划工作计划2012-2-8

    一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。4、企划部8月

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    2011年医院营销企划部八月份企划工作计划2012-2-8

    p%【网络综合2011年医院营销企划部八月份企划工作计划范文】2011年医院营销企划部八月份企划工作计划范文一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提

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    2011年医院企划部企划工作计划2012-2-8

    一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提高企划工作的效率。4、企划部8月

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    2014年医院企划部企划工作计划2014-7-13

    2014年医院企划部企划工作计划一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提

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    2015年医院企划部企划工作计划2014-12-24

    2015年医院企划部企划工作计划一、企划工作1、内部人员进行明确的分工,并制定每个成员的每日工作职责,并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会,每个成员需汇报本人的手头工作,并分配新的工作,提高企划部的工作效率3、制订企划内部工作流程及考核制度,通过完善企划工作制度与企划流程,以进一步提

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    医院工作总结-企划部7月份2012-2-8

    一:关于宣传7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。(一)宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。分析:1、在261名能确定信息来源的咨询者中,除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体,在

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    医院企划部工作总结2012-2-8

    时间过得真快,转眼进入7月份,下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年,我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能,提高团队合作沟通的能力,以打造“学习型团队”为目标,提高全员工作技能培训,提升专业能力,为企业的下一步成长奠定基础。半年来,企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作,

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    医院企划部平面设计专员年终工作总结2012-2-8

    医院企划部平面设计专员年终工作总结范文timestimestimestimes年,我们部门(宣传部)在timestimestimes总监和timestimestimes总监的具体指导下,坚持职能服务好临床、一切以病人为中心,以提高服务质量为主题的指导方针,

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    医院企划部的工作总结2012-2-8

    "language=""divclass="一:关于宣传7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。(一)宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。分析:1、在261名能确定信息来源的咨询者中,除电

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    医院企划部工作总结范文2013-6-14

    时间过得真快,转眼进入7月份,下面是我对企划部2010年上半年的工作做简要的汇报。上半年,我们企划部最大限度的去挖掘员工的潜能,提高团队合作沟通的能力,以打造“学习型团队”为目标,提高全员工作技能培训,提升专业能力,为公司的下一步发展奠定基础。半年来,企划部全体员工长期不懈的坚持做好自己的本职工作,

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    医院企划部的工作总结范文2013-6-14

    一:关于宣传7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。(一)宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。分析:1、在261名能确定信息来源的咨询者中,除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体,在

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    医院2012年度企划部工作总结2013-8-2

    医院2012年度企划部工作总结即将过去的2012年里,医院可谓是经过了一波三折。企划部在医院李勇总经理和李永生总监以及几位院长的领导下,始终坚持把握医院发展命脉、促进医院舆论升级的导向,坚持关注行业讯息、拓宽传播领域的宗旨,站在医院发展前沿,为医院开拓市场付出了自己应有的努力。回顾2012年,在国家

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    刚开业医院企划部工作总结2013-10-12

    下载:56刚开业医院企划部工作总结doc刚开业医院企划部工作总结一、关于宣传7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。(一)宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固尧都区为主,逐步辐射周边县市。具体分析如下:1、在261名能确

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    2006年医院企划部工作计划2012-2-8

    一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

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    2008年医院企划部工作计划2012-2-8

    企划部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,08年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面,如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自身内部改革的同时,搞好医院的

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    医院企划部工作计划2012-2-8

    一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

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    医院企划部工作计划范文2012-2-8

    一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

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    2011年医院企划部工作计划2012-2-8

    企划部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面,如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自身内部改革的同时,搞好医院的

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    2012年医院企划网络部工作计划2012-2-8

    一、企划网络部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,12年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面,如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自身内部改革的同时,搞

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    2012医院企划部工作计划2012-4-17

    一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的医院管理将逐步进入以患者满意

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    12年医院企划部工作计划2012-4-20

    【网络资源12年医院企划部工作计划】一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决

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    2012年医院企划部工作计划2013-6-10

    2012年医院企划部工作计划范文一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我

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    2013年医院企划部工作计划2014-5-8

    企划部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面,如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自身内部改革的同时,搞好医院的

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    2014年医院企划部工作计划2014-7-13

    2014年医院企划部工作计划企划部工作永远已离不开经营,企划以必须建立在医院长期战略基础上的,三者之间不能脱节,目前根据医院的现状和宣传渠道,11年企划部的工作重点主要放在整合和寻找新的宣传渠道上面,如何把现有的宣传渠道做精做细、如何翻新是我们企划部年初的主要任务。就清蒙的实际情况市场来说,在抓好自

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    医院企划部妇女节策划方案2014-10-13

    一、背景及目的:模拟医院背景:三甲资质、综合性医院,在当地有一定的知名度和美誉度,主打科室是内科、外科、皮肤科。妇科相对而言处于弱势,比二甲医院的妇科优势在主治医师和设备上。策划目的:“三八”妇女节,历来是各家医院的阵地战,营销手法也层出不穷,主题活动集中在捐赠、义诊、妇科检查、治疗优惠这四个方面,

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    2015年医院企划部工作计划2014-12-24

    2015年医院企划部工作计划一、计划概述1、医疗市场分析:随着人民生活水平的不段提升,人们对医疗卫生消费提出了更高的要求。从单一的救死扶伤演变成追求健康、追求优质的生活品质和以品牌为导向的消费活动。医院将面临一个理性消费的时代、知识经济的时代、全球经济一体化的时代和微利时代。这些时代特征决定了我们的

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    基础医学部2007年上半年工作总结-工作总结2012-2-9

    基础医学部2007年上半年工作总结2007年上半年院党委、院行政的正确领导下,在基础医学部全体教职工的努力下,基础医学部党、政工作根据工作计划顺利完成了教学、科研、管理、思想政治工作、学生工作,特别是迎评工作等各项任务。现将主要工作进行总结如下。

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    护理部2009年上半年度工作总结2012-2-8

    回顾半年来的工作,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作

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    医院护理部2010年上半年工作总结2012-2-8

    半年工作转眼即过,在这半年的工作中。全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心,一切为病人”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下:一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量,确保安全医疗的根本保证

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    2008年上半年护理部工作总结2012-2-8

    半年来,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:一、积极完成医院的各项指令性任务护理

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    基础医学部上半年工作总结医院2012-2-8

    2005年上半年院党委、院行政的正确领导下,在基础医学部全体教职工的努力下,基础医学部党、政工作根据工作计划顺利完成了教学、科研、管理、思想政治工作、学生工作,特别是迎评工作等各项任务。现将主要工作进行总结如下。一、精心安排,认真组织“情系评估,利为校谋”主题教育活动。该项活动,上半年安排9项内容:

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    基础医学部2005年上半年工作总结2012-2-9

    2005年上半年院党委、院行政的正确领导下,在基础医学部全体教职工的努力下,基础医学部党、政工作根据工作计划顺利完成了教学、科研、管理、思想政治工作、学生工作,特别是迎评工作等各项任务。现将主要工作进行总结如下。一、精心安排,认真组织“情系评估,利为校谋”主题教育活动。该项活动,上半年安排9项内容:

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    基础医学部2008年上半年工作总结2012-2-9

    2008年上半年院党委、院行政的正确领导下,在基础医学部全体教职工的努力下,基础医学部党、政工作根据工作计划顺利完成了教学、科研、管理、思想政治工作、学生工作,特别是迎评工作等各项任务。现将主要工作进行总结如下。一、精心安排,认真组织“情系评估,利为校谋”主题教育活动。该项活动,上半年安排9项内容:

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    基础医学部2006年上半年工作总结2012-2-9

    2006年上半年院党委、院行政的正确领导下,在基础医学部全体教职工的努力下,基础医学部党、政工作根据工作计划顺利完成了教学、科研、管理、思想政治工作、学生工作,特别是迎评工作等各项任务。现将主要工作进行总结如下。一、精心安排,认真组织情系评估,利为校谋主题教育活动。该项活动,上半年安排9

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    基础医学部2007年上半年工作总结2012-2-9

    基础医学部2007年上半年工作总结2007年上半年院党委、院行政的正确领导下,在基础医学部全体教职工的努力下,基础医学部党、政工作根据工作计划顺利完成了教学、科研、管理、思想政治工作、学生工作,特别是迎评工作等各项任务。现将主要工作进行总结如下。一、精心安排,认真组织“情系评估,利为校谋”主题教育活

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    基础医学部200年上半年工作总结2012-2-9

    2006年上半年院党委、院行政的正确领导下,在基础医学部全体教职工的努力下,基础医学部党、政工作根据工作计划顺利完成了教学、科研、管理、思想政治工作、学生工作,特别是迎评工作等各项任务。现将主要工作进行总结如下。一、精心安排,认真组织“情系评估,利为校谋”主题教育活动。该项活动,上半年安排9项内容:

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    基础医学部2011年上半年工作总结2012-2-9

    基础医学部2011年上半年工作总结2011年上半年院党委、院行政的正确领导下,在基础医学部全体教职工的努力下,基础医学部党、政工作根据工作计划顺利完成了教学、科研、管理、思想政治工作、学生工作,特别是迎评工作等各项任务。现将主要工作进行总结如下。一、精心安排,认真组织“情系评估,利为校谋”主题教育活

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    护理部2011年上半年工作总结2012-3-3

    回顾半年来的工作,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作

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    护理部上半年工作总结2013-6-4

    2012年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,继续引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,把追求社会效益,确保护理安全,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练,狠抓业务管理,内强素质外塑形

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    基础医学部2013年上半年工作总结2013-6-5

    2013年上半年院党委、院行政的正确领导下,在基础医学部全体教职工的努力下,基础医学部党、政工作根据工作计划顺利完成了教学、科研、管理、思想政治工作、学生工作,特别是迎评工作等各项任务。现将主要工作进行总结如下。一、精心安排,认真组织“情系评估,利为校谋”主题教育活动。该项活动,上半年安排9项内容:

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    2013年上半年医院护理部工作总结2013-6-8

    2013年上半年护理部在院领导的领导下,结合医院狠抓学科建设,争创二甲医院,体现公益性质,推进持续发展的工作思路,深化以病人为中心的服务理念,紧紧围绕改革护理模式,履行护理职责,提供优质服务,提高护理水平的工作宗旨,努力开展工作。现将半年来的工作总结如下。一、全力推进以病人为中心的优质护理服务

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    基础医学部上半年工作总结2013-6-10

    2006年上半年院党委、院行政的正确领导下,在基础医学部全体教职工的努力下,基础医学部党、政工作根据工作计划顺利完成了教学、科研、管理、思想政治工作、学生工作,特别是迎评工作等各项任务。现将主要工作进行总结如下。一、精心安排,认真组织“情系评估,利为校谋”主题教育活动。该项活动,上半年安排9项内容:

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    护理部上半年度工作总结2013-6-10

    回顾半年来的工作,护理部在医院党政领导班子的领导和关心下,围绕“医院管理年”活动的工作目标和重点要求及医院创建“二甲”的中心工作,结合护理部的工作计划和目标,积极开展工作。现将主要工作总结如下:一、积极完成医院的各项指令性任务护理部作为职能部门,能较好地做好上情下达、下情上递工作。围绕医院的中心工作

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    2011年护理部上半年工作总结2013-6-27

    2011年护理部上半年工作总结(1)132011年上半年护理部工作总结;2011年上半年护理部在院领导的领导下,结合医院;一、全力推进以病人为中心的“创建优质护理服务示范;(一)制定标准、培训标准,理解掌握标准,进一步强;1、根据晋卫医政[2011]35号《2011年推;2、3次派出33名护理管理者

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    2013年护理部上半年工作总结2013-6-30

    2013年护理部上半年工作总结(1)53上半年护理部工作总结;(2013);2013年上半年护理部在院领导的领导下,结合医院;一、全力推进以病人为中心的“优质护理服务”活动;(一)、为贯彻落实《中国护理事业发展规范纲要(2;1、目前,我院已开展“优质护理服务示范工程”活动;2、为提高护理质量及病人满

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    护理部上半年工作总结.doc2013-6-30

    59护理部上半年工作总结doc长春恒康中医院;护理部工作总结;2013年6月;27日1;长春恒康中医院;长春恒康中医院;护理部工作总结(上半年);2013年,护理部遵循和落实“以人为本”,以病人;一、以评促健,以评促改,以二级医院等级评审为契机;1、自2013年元旦开始,二级医院等级评审工作进;2

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    2012年护理部上半年工作总结2013-7-9

    2012年护理部上半年工作总结2012年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕质量、安全、服务的宗旨,继续引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,把追求社会效益,确保护理安全,构建和谐护患关系放在第一位,加强护理质量控制,加大护理监督力度,重视护理骨干的培养,优化护理队伍,强化三基三严训练

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    门诊部2011年上半年度工作总结2013-7-13

    门诊部2011年上半年度工作总结1天山认真组织、传达、贯彻落施党的方针、政策。认真学习党的科学实践发展观按时召开门诊各项会议认真做好院报等资料的分发认真执行医院下达的各项政治任务和工作任务。2天山按时完成门诊病历、处方、日志的检查工作。并进行造册,严格要求门诊病历做到书写规范,项目齐全,各

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    医院护理部2013年上半年工作总结2014-1-28

    下载:91医院护理部2013年上半年工作总结doc护理部2013年工作总结全体护理人员在院长,护理部及科室领导的直接领导下,以及全体护理人员共同努力下,本着“一切以病人为中心”的服务宗旨,较好的完成了院领导布置的各项护理工作,现将工作情况总结如下一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质

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    门诊部2013年上半年护理工作总结2014-3-8

    门诊部2013年上半年护理工作总结半年来,门诊部在医院党政领导班子、护理部的正确领导及科室主任的业务指导下,认真按照护理部及科内护理工作计划开展护理工作,现将2013年上半年护理工作总结如下:一、工作量完成情况半年来共完成分诊导诊170589人次,协助门诊外科医生进行小手术8人次及外科换药35人次,

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