医院领导思路与计划
范文预览:编者按:本文主要从综合目标考核内容医疗工作、人才培养重点突出十个理念、五个加强、两个提高;医疗工作、人才培养;医疗安全工作;人才培养、继续医学教育;体检工作;宣教工作;进行讲述。其中包括:提出的十个文化理念的延伸、加强医疗技术水平提高和医疗质量的管理;加强医疗考核制度的落实和管理工作的细化、量化;加强服务品牌的建设;加强人才培养的力度;加强团队建设的步伐、加强达到两个提高的目标就是社会效益的提高和经济效益的提高、基础医疗质量、医疗文书质量、医技科医疗质量、门诊部医疗质量、,结合身边的或本院发生的典型案例进行剖析,教育广大医务人员如何有效地防范医疗纠纷,保护患者和医疗机构及其医务人员合法权益、实行继续教育和人才引进相结合的方式,填补我院技术人才的不足现状,不断培养实用型人才,为加强我院技术力量奠定基础。同时制定鼓励、激励学习的措施、配合医院组织成立体检队伍,组织配备b超机、心电图机等体检专用
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