医院项目部经理的述职报告2012-2-8

你正在浏览的述职述廉是医院项目部经理的述职报告2010年，我项目部在工程公司的大力支持和帮助下，我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上，年初对个别人员岗位进行了适当的调整，调整后，项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标，最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是

医院项目部经理的述职报告范文2013-6-14

2011年，我项目部在工程公司的大力支持和帮助下，我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上，年初对个别人员岗位进行了适当的调整，调整后，项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标，最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款，力争完成

营销工作总结医药行业营销部年终工作总结2013-6-4

年度，营销部在公司的指导下，开展了市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销部下一步工作的开展提几点看法。总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题亟待解决，建议仅

药店经理述职报告-王晓龙2011-11-28

药店经理述职报告王晓龙要成为一名金牌店长，我要让自己有渊博的学识和不断拼博进取的意识因为这些是事业起步的基石。然而，要把这些幻想变为现实，任何人，无论是凡夫俗子，还是社会精英，是离不开与他人的真诚合作的，离开了与他人的合作，一切梦想都是无法实现的。因此,如何正确引导和带动你的下属员工,使之成为一

食品药品监督述职述廉报告_述职报告2012-3-13

一年来，在县委、县纪委和市局党组的正确领导和关心支持下，认真贯彻党的十六大和十六届四中、五中全会精神，按照"以监督为中心，监、帮、促"相结合的工作方针和盛市行政执法规范化建设和工作的要求，树立科学发展观，以人为本，把队伍建设作为立局之本，以提高综合素质为目标，本着一要监督好，二要服务好，三要支持好食

食品药品监督行风评议述职报告_述职报告2012-3-13

各位领导、同志们：2005年，在县委、县政府的正确领导下，我们紧紧围绕促进全县经济发展的中心任务，认真贯彻落实县委全委会部署的各项工作任务，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，以三个文明建设为主导，提升领导班子的管理决策能力，以探索建立食品药品监管文化为先导，强化干部队伍素质，扎扎实实

领导班子述职报告食品药品监督管理局_述职报告2012-3-13

考核组各位领导，同志们：根据市局党组的统一部署，下面，我代表局领导班子作2004年工作aclass="channelkeylink"href="(找文章到)（二）加强执法队伍建设，树立良好形象。一是树立科学的发展观，推动机关规范化建设。根据盛市局关于加强药监机关规范化建设和学习“

2008年述职报告：某县食品药品监局局长述职报告12012-3-13

一年来，在市局党组和县委政府的正确领导及同志们的支持帮助下，本人坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导，认真贯彻十七大精神，牢记两个务必，严格要求自己，坚定信念，加强政策，政治理论学习，转变观念，改进工作作风，坚持廉洁自律，认真履行职责，以解放思想大讨论活动为契机，以较强的事业心和责任感，较好地完成了

2008年述职报告：某县食品药品监局局长述职报告2012-3-13

一年来，在市局党组和县委政府的正确领导及同志们的支持帮助下，本人坚持以邓小平理论和党的基本路线为指导，认真贯彻十七大精神，牢记两个务必，严格要求自己，坚定信念，加强政策，政治理论学习，转变观念，改进工作作风，坚持廉洁自律，认真履行职责，以解放思想大讨论活动为契机，以较强的事业心和责任感，较好地完成了

护士长工作述职报告述职报告-述职报告2012-2-8

各位领导、各位同事：你们好！我被任命为病房护士长至今已有九个月，现在我将这期间的工作作个汇报，恳请大家对我的工作多多提出宝贵的意见和建议。说句实话，刚接管该病房时我感到肩上的担子很沉重，心中产生了从未有过的压力，第一因为我从未参与过护理管理工作，对管理的实践经验一无所有；第二面临综合病房病人的多

检验科主任述职报告-检验科主任述职报告麻醉科主任述职报告医2012-2-8

在于女士看来,买房合同签了,买房款也一分不少地给了老江,房产证也拿到手了,办不办房屋过户似乎不算什么问题检验科主任述职报告,麻醉科主任述职报告医务科主任述职报告买房不过户后患真不少房屋买卖后不过户或不及时过户,或不办理公证,会产生许多后患：卖房人或因死亡，或迁居外地，或下落不明，或在外债台高筑时

医药零售营运部经理竞聘稿2013-6-4

尊敬的各位领导、各位评委：大家好!很高兴能够在这里，参加今天的岗位竞聘会，我竞聘的第一岗位是营运部的“部门经理”一职和第二岗位“总经理助理“一职。首先，非常高兴看到在张总和杜姐领导下我们的人力资源工作又上一个新的台阶，为我们每一位员工，提供这次展示自我、参与竞争的机会。相信通过这次竞聘，

医药公司营销部年度工作总结2012-2-8

二00年度，营销部在公司的指导下，开展了武汉市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销部下一步工作的开展提几点看法。总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题亟待解决，建

医院营销部年度工作计划2012-2-8

一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的，因此，我们对营销部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任务是：1战略规划：充分利用

2011年医院营销企划部八月份企划工作计划2012-2-8

p%【网络综合2011年医院营销企划部八月份企划工作计划范文】2011年医院营销企划部八月份企划工作计划范文一、企划工作1、内部人员进行明确的分工，并制定每个成员的每日工作职责，并每周向部门领导汇报本周的工作情况2、每天早上开早会，每个成员需汇报本人的手头工作，并分配新的工作，提

医药公司营销部年终总结2013-6-4

2011年已经逐渐远去了，总结一下这一年的药品销售情况，能更好的为明年的工作做好准备。一、加强学习，不断提高思想业务素质。学海无涯，学无止境，只有不断充电，才能维持业务发展。所以，一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座，我都认真参加。通过学习知识让自己树立先

医药企业电子商务部营销方案2014-3-29

一、目的为了适应医药行业的发展变化；为了扩大企业销售规模；为了提高电子商务部的工作效率，制订我部营销方案。该方案事关企业降低销售成本、实现销售飞跃。希望统一思想、协调行动、全力支持，力保方案的顺利实施。二、行业现状及影响因素㈠、医药市场前景及影响因素1、市场前景：随着医疗改革的深入及全球医药产业中心

医院市场部营销方案2014-7-12

[医院市场部营销方案]1、市场部团队建设院市场部没有一个完整的团队，没有系统的市场营销思路对其进行指导和监督，员工工作积极性没有得到稳步提高，而且部分员工存在消极懈怠思想，对市场开拓的积极性不高，没有很好的与网络医生进行沟通协调，得到转诊的最终目的，医院市场部营销方案。2、市场部转诊提成由于我院开展

医院营销部综全管理工作思路2014-7-13

医院营销部综全管理工作思路一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何定位，这对于营销部有效地发挥职能作用是十分重要的，因此，我们对营销部的职能定位是：战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导、服务培训。其主要任

2015年医院营销部工作计划2016-11-14

2015年医院营销部工作计划范文20150515本文是一篇2015年医院营销部工作计划范文，文章向大家展示了医院营销部工作的详细计划，希望对大家有所帮助。接下来一起看看吧！一、根据医院实际，找准营销部职能定位，充分发挥营销部应有的作用。医院营销策划部在医院整个职能系统中应该充当一个什么角色，如何

药品监督管理局“双评”工作总结药监廉政述职述职报告2012-3-13

按照安排和要求，我局本着严肃认真和实事求是的态度，对“双评”工作进行了回顾和总结。具体来说，主要有以下五个方面。一、以高标准为尺度，坚持“三到位”，把“双评”工作与打造基础同步进行药品是广大人民群众防病治病，提高健康水平必不可少的特殊商品。正是由于药品的特殊性，国家给予高度重视，人民群众热切关注。《

药品销售经理年终总结范文最新2014-12-24

福特首位全球营销总监诺瓦尔霍金斯曾说过，销售，一份仅次于总统的伟大职业！这足以说明销售的意义。我虽然没有觉得销售的意义如此深远，但我心中的销售员在公司是个什么角色，一、我先讲几个故事。我曾在中国航油某省陆地石油公司任职。原先的航油业务在油库安全、油品安全、人员安全的基础上，主要业务就是为飞机，为地

药品营销工作年终总结2013-6-4

11年已经逐渐远去了，总结一下这一年的药品销售情况，能更好的为明年的工作做好准备。一、加强学习，不断提高思想业务素质。学海无涯，学无止境，只有不断充电，才能维持业务发展。所以，一直以来我都积极学习。一年来公司组织了有关电脑的培训和医药知识理论及各类学习讲座，我都认真参加。通过学习知识让自己树立先进的

销售工作总结药品营销公司销售周工作总结2013-6-4

在药品营销公司半年工作总结报告会中，黄总指出，上半年药品营销公司健全了内部组织与制度，运作越来越独立，部门职责更清楚，下一步运营更加规范。截止、社会阅历等都有待提高，公司将会给予支持，加强教育、培训，以提高销售队伍的整体水平。黄总还明确指出公司下一步的发展战略方向，强调办事处管理模式、职能

心得体会范文：药品营销心得体会2013-6-14

在药品销售中如何有效的拓展客户，每个人都有自己不同的体会,于技巧,下面跟大家分享在药品销售中的几点体会第一，必须提高综和能力。平时多注意学习，勤于思考工作方法工作技能，以及拓展客户的思路，充分发挥个人主观能动性,所有人都喜欢跟知识渊博,有感染力的人交往。第二，努力使自己成为一个专家型销售人才，知识面

药品营销心得体会2014-11-27

在药品销售中如何有效的拓展客户，每个人都有自己不同的体会,于技巧,下面跟大家分享在药品销售中的几点体会第一，必须提高综和能力。平时多注意学习，勤于思考工作方法工作技能，以及拓展客户的思路，充分发挥个人主观能动性,所有人都喜欢跟知识渊博,有感染力的人交往。第二，努力使自己成为一个专家型销售人才，知识面

市卫生局武装部1－8月份工作述职报告2012-2-8

市卫生局武装部1－8月份工作述职报告根据局党委工作部署，对照市卫生局各科室工作职责和各科室工作任务表，现将市卫生局武装部18月份工作作如下述职。一、坚持了党管武装工作制度，保持了党管武装的优良传统。局党委明确了分工和领导职责，做到了武装工作有人抓，坚持了党委

市卫生局武装部工作述职报告2012-2-8

市卫生局武装部工作述职报告根据局党委工作部署，对照市卫生局各科室工作职责和各科室工作任务表，现将市卫生局武装部18月份工作作如下述职。一、坚持了党管武装工作制度，保持了党管武装的优良传统。局党委明确了分工和领导职责，做到了武装工作有人抓，坚持了党委议军制度，

医院护理部办公室主任述职报告2012-2-8

“选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献。”参加30年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了1名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克

医院护理部主任述职报告2012-2-8

本人自从医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须一张硬板床。由于受客观条件限制，大家一筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当

护理部个人述职报告2012-2-8

尊敬的医院领导：我来到医院工作已有三年了，由2010年3月份调入骨科，在科主任和护士长的正确领导及科室同事的关心支持下，我本着以病人为中心的临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习护士专业知识。护理部为了提高每位护士的理论和操作

护理部主任述职报告-图书连载更新《非常禁区》六2012-2-8

/script/script"婴子，你还不要说，我们俩注定了要栓在一起的，要不事儿怎么那末忖？"早知道俞阳进小院，肯定跟我脱不了干系，究竟果然如此。俞阳刚动切除缝合，就被叫麻醉科副主任叫住了。"主任，您还让不让人活了，我坐了一夜台，连口水都没喝呢。""就，就几分钟，大家都，都等着呢。"副主任一遇

医院门诊部医生述职报告2012-2-8

尊敬的中心领导：2009年在中心领导的关心和支持下，在相关部门和兄弟科室的通力配合下，在书记的直接领导和主任的通力配合及门诊部全体员工的共同努力下，圆满完成了中心下达的各项任务。为发扬成绩，找出不足，进一步推动门诊工作，现将一年来工作情况向各位领导和同事们作一汇报。一、结核病工作2009年以

2009年医院拓展部述职报告2012-2-8

"服务"是医院最主要的产品，医疗服务作为一种产品，对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理将决定医院的兴衰成败。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革，就医顾客需求的不断变化，使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力和服务水平的竞争上，因此，创新经营管理思路，以市场营销来经营和管理医院，让患者对

医院拓展部述职报告2012-2-8

尊重的各位引导、各位同仁、各位来宾，大家好！2008年，是不平常的一年，注定是挑衅和机会并存的一年。在这个特殊的年份里，医院在天津市率先成立了拓展部。拓展部的设立，充足体现了南开大学口腔医院创新思维下的工作模式。作为首位拓展部主任,wo深深觉得义务的艰难性。工作中本人时

2010年医院门诊部个人述职报告2012-2-8

2010年根据医院党支部的分工，本人主要分管医院门诊部急诊科和妇产科的工作，在即将过去的一年里，在所管科室医护人员的一同努力下，医疗护理工作较顺利开展，完成了日常工作任务，全年无重大差错发生。具体体现在以下几个地方；wyp1、抓遵循医院劳动记纪律保证门诊工作的开展门诊科室容易出现迟到早退现象，在本年

医院项目部项目管理述职报告2012-2-8

javascript"divclass="2010年，我项目部在工程公司的大力支持和帮助下，我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上，年初对个别人员岗位进行了适当的调整，调整后，项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标，最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是

医院采购部个人述职报告2012-2-8

半年过去了，时间总是在悄无声息中流逝。感谢医院给我提供了磨练自己的机会，更感谢医院长久以来对我的信任和栽培!这一年里，我在医院领导的带领下，在同事的关心和帮助下，能够比较圆满的完成了本年度的工作任务，在思想觉悟等方面都有了一定的提高。众所周知采购部是医院业务的后勤保障，是关系到公司运行的重要环节，所

住院部医师个人述职报告2012-2-9

本人孙焕乐，2007年7月毕业于潍坊医学院临床医学专业，至今工作在诸城市中医医院，在外科任职住院医师，于2007年３月至2008年３月在急诊科工作一年；在近七年的工作过程中，我始终坚持以病人为中心，全心全意为病人服务的思想，待病人胜亲人，在院领导、科主任、多位上级医师的指导下，我努力工作、学习，将书

护理部述职报告2012-2-14

心系患者敬业爱岗bgh无忧研修网本人自从医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定，大家1筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。bgh无忧

三甲医院护理部主任述职报告2012-4-14

尊敬的各位领导，各位同事：我来到本院工作已有十年了，在这一年里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下，及同事们的关心与帮助下，认真钻研业务知识，努力提高理论知识和掌握各项外科临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。记得刚来外科时我还不适应

2012年医院门诊部主任述职述廉报告2013-6-4

2011年9月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过9个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职：(

2012年医院门诊部主任述职报告2013-6-5

2011年9月底，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过9个月的摸索和学习，逐步掌握了科室的基本情况和存在的问题，同时也对未来科室发展的方向有了一些构想。门诊部主任主要担负两个方面的管理任务：门诊管理、急诊管理。下面着重从这两个方面的管理以及一名年轻的基层管理人员成长的心路历程进行述职：(

分享市卫生局武装部1－8月份工作述职报告民兵2013-6-13

分享市卫生局武装部1－8月份工作述职报告民兵范文分析之怎么写象“市卫生局武装部1－8月份工作述职报告”这样的文章？我们一起来看一篇有关于市卫生局武装部1－8月份工作述职报告的范文，希望经典论文网的这篇范文能以对你的写作和学习能有所帮助。市卫生局武装部1－8月份工作述职报告根据局党委工作部署，

医院护理部办公室主任述职报告范文2013-6-14

“选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献。”参加30年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了1名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克

护理部述职报告范文2013-6-14

心系患者敬业爱岗bgh无忧研修网本人自从医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定，大家1筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。bgh无忧

2010年医院门诊部个人述职报告范文2013-6-14

2010年根据医院党支部的分工，本人主要分管医院门诊部急诊科和妇产科的工作，在即将过去的一年里，在所管科室医护人员的共同努力下，医疗护理工作较顺利进行，完成了日常工作任务，全年无重大差错发生。具体体现在以下几个方面；1、抓遵守医院劳动记纪律保证门诊工作的进行门诊科室容易出现迟到早退现象，在今年的工作

医院项目部项目管理述职报告范文2013-6-14

2010年，我项目部在工程公司的大力支持和帮助下，我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上，年初对个别人员岗位进行了适当的调整，调整后，项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标，最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款，力争完成

门诊部个人述职报告2013-7-13

尊敬的各位领导、各位同仁：述职之前，首先请允许我向在座的各位领导、各位同仁表示衷心的感谢！通过一年多的服务实践，我首先要感谢院领导为我提供了导诊服务中心这个增长知识、提升能力的平台，并为帮助我做好工作给予了巨大的支持和鼓励；二要感谢领导对我工作失职的大度，更重要的是从中汲取教训，使我在以后的导诊工作

2012年门诊部主任个人述职报告2013-7-13

精彩导读：门诊主任是一个很轻松的岗位。我初到门诊的时候，也有过这样的疑惑：一名年轻的同志来到门诊部，真的可以做些实事么?带着这样的疑问，我学习了大量的门诊管理方面的书籍及文献，并利用一切机会向同行们请教helliphellip2012年，我调任门诊部任门诊部主任一职。来到门诊部后，通过9个月