2008年度甘南州医院项目部项目管理总结2012-2-8

2008年，我项目部在工程公司的大力支持和帮助下，我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上，年初对个别人员岗位进行了适当的调整，调整后，项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标，最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款，力争完成

医院项目部项目管理述职报告2012-2-8

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医院项目部项目管理述职报告范文2013-6-14

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中医院项目部年终总结2015-3-11

2014年度，我项目部在公司总部的大力支持、各部门的团结合作及项目部员工的共同努力工作下，认真严格执行物业合同要求，高效履行岗位职责，积极完成领导交办的各项工作，顺利完成了既定的各项目标和计划。一、主要工作完成情况分析1、对员工进行专业技能培训和岗前培训，提高了员工的服务规范和综合业务素质，全年共计

重大公共卫生项目妇幼卫生项目及基本公共卫生服务项目工作总结2014-12-1

项目工作总结为切实做好重大公共卫生项目妇幼卫生项目及基本公共卫生服务项目工作，根据2010年区、州、县各项目工作实施方案的相关要求和年初工作计划，结合我县实际因地制宜，我县全面启动各项目工作，在各项目领域开展相关项目活动，现将一年来项目工作进展情况总结如下：一、重大公共卫生项目妇幼卫生项目（一）农村

医疗卫生部工作总结身心项目2013-6-5

医疗卫生扶贫项目的主要目标是面向广大农村地区，提高农村地区，特别是西部贫困山区人民基本的初级医疗保健水平。在我国一些贫困地区，尤其是西部贫困山区，农民陷入一个因贫致病、因病致贫或因贫返病、因病返贫的怪圈，许多农民无钱求医问药，小病拖成大病，大病拖成绝症，贫病相交，成为一些地方摆脱贫困的瓶颈，也是医疗

2014年3月村卫生室援建项目医疗部工作总结2014-4-19

医疗卫生扶贫项目的主要目标是面向广大农村地区，提高农村地区，特别是西部贫困山区人民基本的初级医疗保健水平。在我国一些贫困地区，尤其是西部贫困山区，农民陷入一个因贫致病、因病致贫或因贫返病、因病返贫的怪圈，许多农民无钱求医问药，小病拖成大病，大病拖成绝症，贫病相交，成为一些地方摆脱贫困的瓶颈，也是医疗

医院项目部经理的述职报告2012-2-8

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建设项目职业病危害分类管理办法（卫生部第22号令）2012-2-26

中华人民共和国卫生部令第22号《建设项目职业病危害分类管理办法》已于2002年3月15日经卫生部部务会讨论通过，现予发布，自2002年5月1日起施行。部长：张文康建设项目职业病危害分类管理办法第一条为了预防、控制和消除建设项目可能产生的职业病危害，根据《中华人民共和国职业病防治法》（以下简称《职业病

医院项目部经理的述职报告范文2013-6-14

2011年，我项目部在工程公司的大力支持和帮助下，我州医院项目部在去年项目管理人员大的基础上，年初对个别人员岗位进行了适当的调整，调整后，项目部第一项工作就是统一大家的思想明确责任、确定目标，最大限度的发挥以项目部为核心的领导作用。我项目部确定的总目标是在合同期内圆满完成合同规定的各项条款，力争完成

五一劳动奖章获得者医院院长先进事迹材料2012-2-8

标题：五一劳动奖章获得者医院院长先进事迹材料推荐“五一劳动奖章获得者”先进材料人民的好医生医院的好院长—市第一人民医院院长先进事迹材料，男，岁，中共党员，外科主任医师，大学毕业，现任市第一人民医院院长、院党委副书记。系卫生科教管理学会理事会理事、中华医学会分会常

事迹材料范文：五一劳动奖章获得者医院院长先进事迹材料2013-6-14

人民的好医生医院的好院长—市第一人民医院院长先进事迹材料，男，岁，中共党员，外科主任医师，大学毕业，现任市第一人民医院院长、院党委副书记。系卫生科教管理学会理事会理事、中华医学会分会常务理事、医师协会常务理事、区科协委员、市科协常委、市医学会副会长、

最新五一劳动奖章获得者医院院长先进事迹材料2013-7-18

timestimestimes，男，timestimes岁，中共党员，外科主任医师，大学毕业，现任timestimes市第一人民医院院长、院党委副书记。系timestimes卫生科教管理学会理事会理事、中华医学会timestimes分会常务理事、time

区2015年重大公共卫生服务项目包虫病防治项目技术方案2016-11-14

区2015年重大公共卫生服务项目包虫病防治技术方案各乡镇卫生院：根据《2015年中央转移支付公共卫生服务补助疟疾等重点寄生虫病防治项目包虫病防治省实施方案》，结合我区包虫病流行和防治现状，制定本技术方案。一、防治工作原则坚持预防为主，防治结合，政府主导，部门配合，全社会共同参与的原则。二、年

个人年终总结护理部年终总结优习英语网2012-2-8

文章【个人年终总结护理部】所有权属于原创作者，本站仅供参考，请勿抄袭！今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管

医院护理部年终总结-工作总结2006-12-31

医院护理部年终总结随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如

个人年终总结护理部-工作总结2006-12-31

个人年终总结护理部今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率

护理部个人年终总结-工作总结2006-12-31

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护理部主任个人年终总结-工作总结2006-12-31

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护理部个人年终总结_2007年最新个人工作总结2007-12-20

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2001年个人年终总结_护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

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2001年个人年终总结—护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

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20猪年个人年终总结_护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

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2001年个人年终总结—护理部总结范文2012-2-8

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医院护理部年度年终总结-工作总结2012-2-8

随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总

营销工作总结医药行业营销部年终工作总结2013-6-4

年度，营销部在公司的指导下，开展了市场医药零售终端网络的建设、各区级批发单位的巩固、公司部分总经销新品种的铺货及市场启动和推广工作。现将这一年来，营销部年度工作所取的成绩、所存在的问题，作一简单的总结，并对营销部下一步工作的开展提几点看法。总而言之，三句话：成绩不可忽视，问题亟待解决，建议仅

护理部主任年终工作总结工作总结2013-6-10

我本着巩固优势，稳步发展的原则，在这一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应零突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环

护理部主任年终总结工作总结2013-6-10

今年本着巩固优势，稳步发展的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应零突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境

2001年个人年终总结—护理部2006-11-28

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护理部个人年终总结2006-11-28

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个人年终总结_护理部2006-11-29

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医院护理部个人年终总结2006-11-30

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人年终总结_护理部2007-1-6

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医院护理部主任个人年终总结2007-1-6

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医院护理部年终工作总结2007-3-4

一年来，在医院党委的正确领导下，护理部本着“巩固优势，稳步发展”的原则，主要做了以下几方面的工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工

护理部个人年终工作总结2007-8-19

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2004年个人年终总结_护理部2007-11-2

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个人年终总结—医院护理部2007-12-5

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2006年护理部个人年终总结2007-12-6

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医院护理部年度年终总结2007-12-6

随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如下:一、规范护理文件

个人年终总结护理部2007-12-7

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；原创：2191

2007年个人年终总结护理部42007-12-26

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2007年个人年终总结护理部2007-12-26

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2007年护理部个人年终总结2007-12-26

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医院护理部年终总结2008-3-18

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个人年终总结_护理部（医院）2008-3-30

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2007年护理部个人年终总结范文2008-5-24

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护理部年终总结2008-9-25

一、以病人为中心，提倡人性化服务，加强护患沟通为了适应医疗服务的需求，营造高层次的服务理念和人文关怀，树立良好的社会形象，推动医院持续稳定的发展，我院坚持以病人为中心，在尊重、理解、关怀病人的基础上，为病人提供温馨、周到的人性化服务，尊重病人的人格尊严，重视病人的人格心理需求，以最大限度地满足病人的

护理部个人年终总结范文2008-10-18

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2002年个人年终总结_护理部2012-2-8

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