2010医生个人年终总结护理部2012-2-8

【网络综合2010医生个人年终总结(护理部)】2010医生个人年终总结(护理部)今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股

2010年度医院护理部年终总结2012-2-8

时光流逝，2010年的工作已经结束了，在2010年的工作中，我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现，但是我们也没有出现一起不良影响的事故，这些都是在不断的发展中，我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是为社会做出贡献了！

2010年护理部年终工作总结2012-2-8

2010年一年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，根据医院制定的工作重点，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将工作总结如下：一、进一步加强管理，严格各项规章制度及落实，没有规矩不成方圆，护理部根据医院要求，结合护理质量考核标准和医院感染考核标准，进一步细化护理质量考核标准和院感考核

2010护理部年终工作总结2013-6-13

是埋头苦干、创造飞跃的一年，医院利用一年的时间主抓学科建设及人员培训，护理部在医院领导的带领和支持下重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量，加强监督管理，保障了护理安全，同时提高了护理人员法制观念，加大了护理质量监控力度，使全院护理服务质量稳中有升，病人满意度不断高。现将护理部工作总

2010年年终总结-护理部2013-6-27

122010年年终总结护理部街道社区卫生服务中心；——护理部2010年工作总结暨2011年工作计划；时光如梭，转眼新的一年即将到来；一、树立主人翁思想，提高卫生服务意识；针对本人的实际工作，始终坚持学习邓小平理论，胡锦；我作为社区的护士长，在实际工作中，树立全局；们工作上严格要求，按章

医院护理部2010年上半年工作总结2012-2-8

半年工作转眼即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

市医院护理部2010年工作总结2012-2-8

2009年是医院内实现跨越式发展重要的一年，医院护理部在这一年里，在医院领导的带领和支持下，内强素质，外抓形象，狠抓人员培训，优化了护理队伍素质，强化管理，加大了护理质量监控力度，努力提高护理服务质量和水平，全院护理服务质量不断提高，病人好评不断。现将护理部2009年工作总结如下：一、重视人才培养，

2010年护理部工作总结2012-2-8

2010年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕品质、安全、服务的宗旨，继续引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位，加强护理品质控制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化三基三严训练，狠抓业务管理，

2010年护理部主任的工作总结2012-2-8

精品源自语文科一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的年,圆满完成了年初工作计划,现将我科年的工作情况汇报总结如下:一、在工作中成长nbs

2010年医院护理部工作计划2012-2-8

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科

2010年护理部工作计划优秀2012-2-8

2010年护理部工作计划，在医院领导的指导下，以创二级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员

2010住院部护理工作计划2012-2-8

一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、工作目标1、

2010年瑞金医院护理部工作计划2013-10-4

2011年瑞金医院护理部工作计划免费2010年护理部工作计划总体目标：2010年护理部将在院党政班子的领导下，重点围绕“一条主线、两个重点、三个推进、四项建设”的工作目标，充分发挥全院护士的积极作用，不断提升我院护士的综合实力，努力开创瑞金护理新局面。一、一条主线——以人为本1提升内部员工的满意度

个人年终总结护理部年终总结优习英语网2012-2-8

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医院门诊部2010年工作总结及2010年工作思路2013-7-13

工作总结范文工作总结工作总结范文一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心工作总结范文一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断

医院门诊部2010年工作总结及2010年思路2013-7-13

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护理部召开护理年终总结表彰大会2014-2-12

护理部召开护理年终总结表彰大会护理部1月份通讯报道2014年1月21日下午，护理部在门诊四楼大礼堂召开2013年护理工作年终总结表彰大会，会议由护理部主任张玉爱主持，分管副院长郭永兰出席，全院共200余名护理人员参加。会上，张玉爱主任首先系统、全面地对去年的护理工作进行了总结，她说，2013年护理部

2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作：节日期间医疗安全、去年工作总结，新年计划；进一步完善各项患者安全制度与规范，建立各专科护理应急预案；完善2010年护理人员专业技术档案；落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

2010年医院护士护理年终工作总结2012-2-8

2010年医院护士护理年终工作总结2010年的护理工作以创建三级医院为目标，紧密围绕卫生部制订的《09年患者安全目标》为标准，开展科内护理工作，现总结如下：（一）护理质量管理及安全管理1在护理部及科主任的正确领导下，按照创建三级医院质量考核为标准，根据护理质量管理的总的指导思想，认真执行医院对科室

护理部主任年终工作总结工作总结2013-6-10

我本着巩固优势，稳步发展的原则，在这一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应零突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环

医院护理部年终总结-工作总结2006-12-31

医院护理部年终总结随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如

个人年终总结护理部-工作总结2006-12-31

个人年终总结护理部今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率

护理部个人年终总结-工作总结2006-12-31

护理部个人年终总结年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；

护理部主任个人年终总结-工作总结2006-12-31

护理部主任个人年终总结今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到

护理部个人年终总结_2007年最新个人工作总结2007-12-20

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2001年个人年终总结_护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

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2001年个人年终总结—护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

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20猪年个人年终总结_护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

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2001年个人年终总结—护理部总结范文2012-2-8

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医院护理部年度年终总结-工作总结2012-2-8

随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总

护理部主任年终总结工作总结2013-6-10

今年本着巩固优势，稳步发展的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应零突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调病区环境

2001年个人年终总结—护理部2006-11-28

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护理部个人年终总结2006-11-28

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个人年终总结_护理部2006-11-29

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医院护理部个人年终总结2006-11-30

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人年终总结_护理部2007-1-6

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医院护理部主任个人年终总结2007-1-6

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医院护理部年终工作总结2007-3-4

一年来，在医院党委的正确领导下，护理部本着“巩固优势，稳步发展”的原则，主要做了以下几方面的工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工

护理部个人年终工作总结2007-8-19

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2004年个人年终总结_护理部2007-11-2

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个人年终总结—医院护理部2007-12-5

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2006年护理部个人年终总结2007-12-6

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医院护理部年度年终总结2007-12-6

随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如下:一、规范护理文件

个人年终总结护理部2007-12-7

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：⒈兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；原创：2191

2007年个人年终总结护理部42007-12-26

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2007年个人年终总结护理部2007-12-26

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2007年护理部个人年终总结2007-12-26

2007年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率

医院护理部年终总结2008-3-18

随着人事制度改革的进一步深化，护理部在医院领导的带领和支持下，重点规范了护理文件书写，提高了护理人员法制观念；加强监督管理，gongwen123保障了护理安全；加大了护理质量监控力度；重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升，病人满意度高。现将护理部工作总结如

个人年终总结_护理部（医院）2008-3-30

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

2007年护理部个人年终总结范文2008-5-24

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