2010年医院门诊部个人述职报告2012-2-8

2010年根据医院党支部的分工，本人主要分管医院门诊部急诊科和妇产科的工作，在即将过去的一年里，在所管科室医护人员的一同努力下，医疗护理工作较顺利开展，完成了日常工作任务，全年无重大差错发生。具体体现在以下几个地方；wyp1、抓遵循医院劳动记纪律保证门诊工作的开展门诊科室容易出现迟到早退现象，在本年

2010年医院门诊部个人述职报告范文2013-6-14

2010年根据医院党支部的分工，本人主要分管医院门诊部急诊科和妇产科的工作，在即将过去的一年里，在所管科室医护人员的共同努力下，医疗护理工作较顺利进行，完成了日常工作任务，全年无重大差错发生。具体体现在以下几个方面；1、抓遵守医院劳动记纪律保证门诊工作的进行门诊科室容易出现迟到早退现象，在今年的工作

2010年医院护理部工作计划2012-2-8

一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各科

医院护理部2010年上半年工作总结2012-2-8

半年工作转眼即过，在这半年的工作中。全体护理人员在院长，护理部及科室领导的直接领导下，以及全体护理人员共同努力下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作情况总结如下：一、认真落实各项规章制度严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证

2010年护理部工作计划优秀2012-2-8

2010年护理部工作计划，在医院领导的指导下，以创二级医院为目标，紧紧围绕医院工作方针和工作计划，认真履行职能，护理部将认真搞好以下工作：一、加强护理质量管理，努力提高护理质量。护理单元实行目标管理，护理部制定相关质量标准与检查评分细则1。各护理单元认真组织实施，进行考核，通过目标管理促使护理人员

市医院护理部2010年工作总结2012-2-8

2009年是医院内实现跨越式发展重要的一年，医院护理部在这一年里，在医院领导的带领和支持下，内强素质，外抓形象，狠抓人员培训，优化了护理队伍素质，强化管理，加大了护理质量监控力度，努力提高护理服务质量和水平，全院护理服务质量不断提高，病人好评不断。现将护理部2009年工作总结如下：一、重视人才培养，

2010年护理部工作总结2012-2-8

2010年是不平凡的一年,护理部紧紧围绕品质、安全、服务的宗旨，继续引申医院管理年活动,进一步完善各项规章制度,改进服务流程,改善住院环境,把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐护患关系放在第一位，加强护理品质控制，加大护理监督力度，重视护理骨干的培养，优化护理队伍，强化三基三严训练，狠抓业务管理，

2010年护理部主任的工作总结2012-2-8

精品源自语文科一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的年,圆满完成了年初工作计划,现将我科年的工作情况汇报总结如下:一、在工作中成长nbs

2010住院部护理工作计划2012-2-8

一、指导思想以中国特色社会主义理论为指导，坚持依法执业、科学发展、以人为本的观念，全心全意为患者服务，患者的满意就是我们永远的追求为服务宗旨。以护理人员三基三严培训、护理质量管理，把我院护理队伍建设成一支服务素质高、业务能力强、团结协作精神好、深受患者欢迎的护理团队。二、工作目标1、

2010医生个人年终总结护理部2012-2-8

【网络综合2010医生个人年终总结(护理部)】2010医生个人年终总结(护理部)今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股

2010年度医院护理部年终总结2012-2-8

时光流逝，2010年的工作已经结束了，在2010年的工作中，我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现，但是我们也没有出现一起不良影响的事故，这些都是在不断的发展中，我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作，那就是为社会做出贡献了！

2010年护理部年终工作总结2012-2-8

2010年一年来，护理部在医院党政领导班子的领导和关心下，根据医院制定的工作重点，结合护理部的工作计划和目标，积极开展工作。现将工作总结如下：一、进一步加强管理，严格各项规章制度及落实，没有规矩不成方圆，护理部根据医院要求，结合护理质量考核标准和医院感染考核标准，进一步细化护理质量考核标准和院感考核

2010护理部年终工作总结2013-6-13

是埋头苦干、创造飞跃的一年，医院利用一年的时间主抓学科建设及人员培训，护理部在医院领导的带领和支持下重视护理骨干的培养，优化了护理队伍，提升了护理服务质量，加强监督管理，保障了护理安全，同时提高了护理人员法制观念，加大了护理质量监控力度，使全院护理服务质量稳中有升，病人满意度不断高。现将护理部工作总

2010年年终总结-护理部2013-6-27

122010年年终总结护理部街道社区卫生服务中心；——护理部2010年工作总结暨2011年工作计划；时光如梭，转眼新的一年即将到来；一、树立主人翁思想，提高卫生服务意识；针对本人的实际工作，始终坚持学习邓小平理论，胡锦；我作为社区的护士长，在实际工作中，树立全局；们工作上严格要求，按章

2010年瑞金医院护理部工作计划2013-10-4

2011年瑞金医院护理部工作计划免费2010年护理部工作计划总体目标：2010年护理部将在院党政班子的领导下，重点围绕“一条主线、两个重点、三个推进、四项建设”的工作目标，充分发挥全院护士的积极作用，不断提升我院护士的综合实力，努力开创瑞金护理新局面。一、一条主线——以人为本1提升内部员工的满意度

医院门诊部2010年工作总结及2010年工作思路2013-7-13

工作总结范文工作总结工作总结范文一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心工作总结范文一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断

医院门诊部2010年工作总结及2010年思路2013-7-13

工作总结范文工作总结工作总结范文医院门诊部2010年工作总结及2010年思路一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思工作总结范文医院门诊部2010年工作总结及2010年思路一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助

2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作：节日期间医疗安全、去年工作总结，新年计划；进一步完善各项患者安全制度与规范，建立各专科护理应急预案；完善2010年护理人员专业技术档案；落实《患者安全目标》，严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

护理部主任述职2012-2-8

今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1、兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强调

医院护理部办公室主任述职报告2012-2-8

“选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献。”参加30年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了1名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克

医院护理部主任述职报告2012-2-8

本人自从医专毕业后，与同事们一起成功抢救了无数重危病人。一次，一名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须一张硬板床。由于受客观条件限制，大家一筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。经过20多分钟的紧急抢救，病人转危为安。当

护理部个人述职报告2012-2-8

尊敬的医院领导：我来到医院工作已有三年了，由2010年3月份调入骨科，在科主任和护士长的正确领导及科室同事的关心支持下，我本着以病人为中心的临床服务理念，发扬救死扶伤的精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习护士专业知识。护理部为了提高每位护士的理论和操作

护理部主任为民服务述职述廉2012-2-8

护理部主任为民服务述职述廉范文自己先后多次被市卫生系统评为先进工作者；并于被省卫生厅、省中医药治理局授予“卫生系统优秀护理工作者称号。由于工作突出。就意味着选择了奉献。参与30年来，选择了护士这个职业。自己时以此为鞭笞和动力，护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，平凡的岗位上诠释了一名医护工作者全心全

护理部主任述职报告-图书连载更新《非常禁区》六2012-2-8

/script/script"婴子，你还不要说，我们俩注定了要栓在一起的，要不事儿怎么那末忖？"早知道俞阳进小院，肯定跟我脱不了干系，究竟果然如此。俞阳刚动切除缝合，就被叫麻醉科副主任叫住了。"主任，您还让不让人活了，我坐了一夜台，连口水都没喝呢。""就，就几分钟，大家都，都等着呢。"副主任一遇

护理部述职报告2012-2-14

心系患者敬业爱岗bgh无忧研修网本人自从医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定，大家1筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。bgh无忧

三甲医院护理部主任述职报告2012-4-14

尊敬的各位领导，各位同事：我来到本院工作已有十年了，在这一年里，我在院领导和护士长的关心与直接领导下，及同事们的关心与帮助下，认真钻研业务知识，努力提高理论知识和掌握各项外科临床操作技能。较好的完成了各级院领导布置的各项护理工作。在思想、学习和工作等方面变得更加成熟。记得刚来外科时我还不适应

医院护理部办公室主任述职报告范文2013-6-14

“选择了护士这个职业，就意味着选择了奉献。”参加30年来，本人时以此为鞭策和动力，在护理工作中勤勤恳恳、兢兢业业地工作，在平凡的岗位上诠释了1名医护工作者全心全意为病人服务的宗旨。心系患者敬业爱岗本人自从医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克

护理部述职报告范文2013-6-14

心系患者敬业爱岗bgh无忧研修网本人自从医专毕业后，与同事们1起成功抢救了无数重危病人。1次，1名身患重症的患者在抢过程中突发性休克，急需实施人工呼吸。由于当时病床是钢丝软床，实施人工呼吸必须1张硬板床。由于受客观条件限定，大家1筹莫展。我蜷缩着身子，钻入床下，用纤弱的脊梁顶住钢丝床。bgh无忧

护理部主任述职演讲2014-11-1

护理部主任述职演讲以下由管理资料网整理护理部主任的年度述职演讲，针对护理部门的护理服务，护理质量等方面作报告，分析如何将医院护理工作做得更好。护理部主任述职演讲各位领导大家好!我于2011年1月来院任护理部主任，现正好任职期近满1年。大家都知道，以病人为中心、提高医疗服务质量是医院永恒的主题，医院都

药店人力资源部2010年度工作总结2011-4-13

2010年度工作总结▲工作阶段▲重点工作项目▲建议及个人思想汇总▲2010年度人力资源部工作计划汇报人：现在2010年1月工作阶段日期工作部门工作主旨工作主要内容和取得成绩1131门店管理部各门店日常的管理工作。门店每月巡店三次以上，针对考核情况做好相应工作；做门店gsp工作；门店日

2009年医院人力资源部工作总结及2010年工作计划2012-2-8

告别了2009我们又迎来了新的一年，2009年我们走过了不平凡的一年，2009年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将2

2010医院市场部下半年工作计划2012-2-8

医院市场部下半年工作计划【内容】：一、目前市场部现状分析我认为，市场部工作应该是分析市场、研究市场、总结市场规律，具体进行市场开发工作。对市场工作则主要进行工作业绩的考核。医院市场部在某种程度上等同于企业的销售部。而作为营销人员应该具备什么样的基本素质呢？形象要端正，市场意思强，沟通能力、应变能力强

2010年医院市场部个人工作总结2012-2-8

2010年医院市场部个人工作总结经过半年的努力，医院市场部由组建到迅速开展工作，得到院长的大力支持，尤其是闫主席直接领导市场部，在全院配合下，取得了一些成绩。我院市场部于2010年初成立，各项制度和人员编制尚不完善，工作开展具有一定的局限性，根据朱教授战略规划，结合本单位绩效考核方案，围绕目标管

2010年医疗卫生部工作总结2012-2-27

乡村医生培训项目：1999年国家颁布了《医师法》，对我国的执业医师提出了明确要求，而爱德启动培训的一年制和一年半制村医皆不符合国家要求。为了提高村医的业务水平，爱德自1999年开办了中专学历村医函授项目。年6月第一批于1999年入学的分别来自甘肃

医院人力资源部工作总结及2010年工作计划2013-6-10

告别了2009我们又迎来了新的一年，2009年我们走过了不平凡的一年，2009年人力资源部在各部门的关心帮助和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将2

2010年医院拓展部工作总结范文2013-6-14

"服务"是医院最主要的产品之一，医疗服务作为一种产品，对其设计、生产、销售、售后服务等一系列环节的管理成败，将决定一所医院的兴衰。医疗卫生管理体制和运行机制的深刻变革，就医顾客需求的不断变化，各级各类医院经营管理能力的逐渐提高，使得医院之间的竞争更多地体现在创新能力的竞争上，因此，创新的经营管理思路

某医疗器械公司人力资源部2010年工作总结-2011年工作计划2013-6-27

某医疗器械公司人力资源部2010年工作总人力资源部；2010年工作总结暨年工作总结暨2011年工作计；2011年01月16日；北京某医疗商贸有限公司；提纲；一2010年公司内外部环境分析2010年公司内；panylogo；2010年公司内外部环境分析一、2010年公司；优优势势；劣势劣势

市卫生局领导班子2010年述职报告2012-2-8

2009年度，我们认真贯彻落实市委、市政府各项决策部署，带领机关干部和全市医疗卫生工作者积极开展工作，现将卫生局领导班子履职情况述职如下：一、2009度以来的主要工作任务情况1、首先汇报政府六项考核体系卫生方面完成的情况。政府六项考核体系涉及到卫生部门的有三大项，即由省劳动保障厅统计的卫生民生工程、

市卫生局局长2010年述职报告2012-2-8

尊敬的主任、各位副主任、秘书长，各位委员：2009年3月，我经市人大常委会第一次会议决定任命为市卫生局局长。按照市人大常委会的要求，现就本人任职以来依法履行职责的有关情况向各位领导进行简要汇报，敬请各位予以评议。一、认真贯彻执行宪法和相关法律法规,努力依法行政的情况卫生局是依法行政的主体，任职以来，

2010卫生局局长述职报告2012-2-8

到卫生系统工作一年来，通过加强学习，深入工作，调查研究，我对卫生工作有了一个全新的认识，对搞好卫生工作的重要性，实现全民健康的迫切性有了一个较深层次的理解。当前是我国卫生体制改革的关键时期，如何对应改革过程中出现的各种危急和困难，如何把握机遇，认真探讨，开拓进取，树立科

2010年度卫生局局长述职述廉报告2012-2-8

2010年来，在区委、区政府的正确领导下，在局班子成员的有力配合下，在全系统上下的大力支持和共同努力下，本人不辱使命，恪尽职守，时刻保持一种如履薄冰、如临深渊的危机感和责任感，始终做到工作上全身心投入，高标准要求，超常规谋划，坚持堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白为官的人生准则。团结、带领大家负重

区卫生局副局长2010述职述廉报告2012-2-8

读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料21gwydata区卫生局副局长2010年度述职述廉报告根据区委、区纪委2010年开展“四述”活动，就本人在卫生局职责履行、廉政自律、学习学法执行与落实情况作如读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料21gwydata国公网

卫生局副局长2010度述职述廉报告2012-2-8

读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料21gwydata卫生局副局长2010年度述职述廉报告根据局党组分工，本人分管妇幼保健、宣传、精神文明建设、法制建设、综合治理、关工委、老干部、双拥、综合科等，读书人文档频道给广大网友提供最实用的文档资料21gwydata国公网

卫生局副局长2010年述职述廉报告2012-2-8

一、述职根据局领导班子分工安排，本人主要分管爱国卫生、病媒生物防制、新“四城”创建工作，社区卫生服务中心建设、医政、药政、医德医风建设。现对照全年工作目标述职如下：（一）重点工作1、牵头做好基本药物制度改革工作。今年以来，作为全省首批实施基本药物制度的县（区）之一，我区于年初启

卫生局副局长2010年度述职述廉报告2012-2-8

卫生局副局长2010年度述职述廉报告根据局党组分工，本人分管妇幼保健、宣传、精神文明建设、法制建设、综合治理、关工委、老干部、双拥、综合科等，协助主要领导做好财务工作。现根据区委办河办发[2010]82号文件要求，将本人履行职责、廉洁自律、学习和学法等方面的情况报告如下：述职一是妇幼保健工作有突破。

区卫生局局长2010年度述职述廉报告2012-2-8

区卫生局局长2010年度述职述廉报告2010年来，在区委、区政府的正确领导下，在局班子成员的有力配合下，在全系统上下的大力支持和共同努力下，本人不辱使命，恪尽职守，时刻保持一种如履薄冰、如临深渊的危机感和责任感，始终做到工作上全身心投入，高标准要求，超常规谋划，坚持堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白

区卫生局副局长2010年述职述廉报告2012-2-8

区卫生局副局长2010年度述职述廉报告根据区委、区纪委2010年开展“四述”活动，就本人在卫生局职责履行、廉政自律、学习学法执行与落实情况作如下述职：一、履行职责方面在局里主要分管党建、纪检监察、行风软环境建设、信访稳定、社区卫生服务、农村卫生、安全生产等工作。清河卫生工作没有抓住市场经济后卫生政策

区卫生局局长2010度述职述廉报告2012-2-8

2010年来，在区委、区政府的正确领导下，在局班子成员的有力配合下，在全系统上下的大力支持和共同努力下，本人不辱使命，恪尽职守，时刻保持一种如履薄冰、如临深渊的危机感和责任感，始终做到工作上全身心投入，高标准要求，超常规谋划，坚持堂堂正正做人、勤勤恳恳做事、清清白白为官的人生准则。团结、带领大家负重

2010年医院基层科室护士长个人述职报告2012-2-8

一综合素质护士长是护理治理工作的主体，是医院基层科室护理工作具体的治理者、组织者、指挥者和实践者，在医院的护理工作中起着承上启下的、举足轻重的作用，得当的治理技巧和方法，工作效果必然事半功倍，护士长的治理技巧及素质的高低，直接关系到护理工作的开展。提高护士长素质及充分利用护理治理技巧是实现护理治

2010年医院护士个人述职报告2012-2-8

尊敬的医院领导：我来到工作已有年了，在科室的密切配合和支持下，在护士长及科主任的正确领导下，我本着“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命精神，踏踏实实做好医疗护理工作，认真地完成了工作任务，积极主动认真地学习护士专业知识。护理部为了提高每位护士的理论和操作水平，每月进行理论及操作考