2014医院人力资源个人年度总结

时间：2015-1-25 21:50:20  收藏该文章  汇款方式  会员中心 免费查看本文章
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    • 范文预览：2014医院人力资源个人年度总结20150122我们在各部门的支持配合下，2014年度工作计划有较好的实施。人力资源工作是一个系统工程，在设计制订目标时，按循序渐进的原则进行。以下就是由为您提供的医院人力资源个人年度总结。人力资源管理是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作，各部门配合共同做好的工作项目较多，因此，需要领导予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合的程度如何，都是人力资源工作成败的关键。根据工作情况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，计划从十个方面开展工作：1、进一步完善公司的组织架构，界定每个职能部门的职责权限，争取做到组织架构的科学适用，保证公司的运营在既有的组织架构中运行。2、进行员工的工作分析，完成员工工作说明书，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供科学依据3、完成日常人事招聘与配置4、推行薪酬管理，完善员工薪资结构，实行科学公平的

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