2012年医院年终工作总结抓好医院规划建设的落实工作

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  • 范文预览:2012年是一个不平凡的一年,董事会换届选举、院领导班子重组、心血管病医院申报、心内科核心医师力量离职、心胸外科多发事件、各地区新农合政策的变化、国际金融危机等,对我院是一个严峻考验。2012年,在新一届董事会的领导下,通过医院所有干部、职工的拼搏和努力,我院各项工作均有序开展,管理工作取得很大进步。全院门诊人数11962人次,比年年同期增长268%;急诊人数823人次,比年年同期增长549%;住院人数3275人次,比年年同期减少77%,平均住院天数和年年同期基本持平;出院人数3208人次,治愈和好转率979%,其中死亡14例,死亡率04%;手术193例,其中ⅰ类手术17台,ⅱ类手术11台,ⅲ类手术25台,ⅳ类手术140台;病床使用率605%,病床周转率199%;全年业务总收入为万元,比年年同期增长%。现就的工作总结如下:全面加强医院管理,建立科学管理机制2012年,我们坚持“以病人为

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