2012年新任护士长培训计划
范文预览:为了加强对新上任护长的管理,提高管理意识及管理能力,尽快适应护理管理工作,对新任护士长进行岗前培训,以使护理管理工作更加规范。培训目标:通过培训,使新护士长了解现代管理基本知识、护士长工作内容、质量检查方法,使新护士长自身基本素质、管理能力、业务能力均得到提高,熟悉并掌握护士长日常管理的方法及技巧,实现从护士到护士长的角色转变。培训部门:护理部。由护理部安排护理部主任、科护士长进行集中培训。培训对象:新任护士长培训时间:一周培训内容:护理管理相关知识。培训课程包括:⑴护士长基本素质要求。⑵护士长职责、工作程序、工作重点。⑶护理管理基本理论、技术与方法。⑷护士长管理与协调技巧。⑸护理单元团队精神、凝聚力的培养与建立。2012年新任护士长培训计划的延伸阅读:影响培训计划制定的因素在制定培训计划时,提[2012年新任护士长培训计划欢迎您访问范文家]供整理必须顾及以下的因素:1、员工的参与让员工参
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