医院2014年工作计划
范文预览：医院2014年工作计划2014年，我们力争达到95张床位，病床使用率达到95%以上，造就4名以上专业人才，在兴义同行业中要成为具有竞争力的医院，并形成二级医院规模。医院的主要任务是：增大业绩，实现利润最大化；全面铺开医院各项业务，优化服务流程，美化医院环境；加大人才培养，最大限度的吸纳高端人才；加强管理力度，减少医疗风险；加大宣传力度，扩大服务半径；打造医院特色文化，综上所述，我们必须做好以下工作：1、我们要严格遵守国家的法律法规，对内要严格执行国家收费标准，但也要自查少收、漏收的各种费用，探索行政后勤部门办公用品量化管理新思路，有效杜绝办公用品及生活消耗的浪费现象，树立每个员工的的节约意识。对要外开发患者数目；提升患者质量；增加每一次交易的成功率；增加每一次交易的平均交易额；增加患者重复消费的次数；建立患者的忠诚度等方面入手。2、最大限度地开展、开发各种项目，逐渐从中找到具有我院特色的特
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