医院物价工作总结

时间：2012-2-8 13:39:52  收藏该文章  汇款方式  会员中心 免费查看本文章
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    • 范文预览：制定实施方案，组织落实医院管理团队，组织专门时间专题认真学习和讨论了关于开展医院管理年，创建人民满意医院的文件精神，医院成立了以金华院长、李清华书记为组长的医院管理年活动领导小组，设置医院管理组、医疗组、医技组、护理组和后勤管理组，并制定相应的工作职责。将实施方案的内容对全院进行了动员、培训和布置，做到有组织、有目标、有分工、有职责、有落实。2005年5月9日，医院召开医院管理年工作动员大会，传达了卫生部、国家中医药管理局关于医院开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动和“开展人民满意医院”的文件精神以及高强部长和马晓伟副部长的讲话精神，医院按文件要求制定了开展管理年活动的实施方案，由金华院长在全院大会上，分析了医院自改制以来医院工作情况，医院对医院管理年的工作做了部署，要求各级各类人员要知晓医院管理年的工作内容，意在“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”，坚持把

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