浅谈怎样当好县级医院的院长

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  • 范文预览:文章标题:浅谈怎样当好县级医院的院长【摘要】随着社会主义市场经济体制的建立和完善,医疗卫生体制改革的不断深入,对县级医院的发展提出了严峻的挑战。作为一个县级医院的院长,必须要适应市场经济的要求。笔者结合个人多年来医院管理的实践,认为要当好一个县级医院院长要具备以下素质和能力:(1)具有较高的政治素质、管理素质和专业素质(2)牢固树立责任、质量、竞争和发展意识(3)大力发扬无私奉献、埋头实干、艰苦创业、廉洁奉公和开拓进取精神(4)协调处理好医院内部和外院环境的关系。只有这样才能使医院在激烈竞争中立于不败之地,社会效益和经济效益获得双丰收。县级医院是集医、教、研为一体的综合性医院,在计划经济时代医院吃饭、发展靠国家,医院经营状况好坏与自身利益关系不大。改革开放以后,随着社会主义市场经济体制的建立和完善,医院补偿机制在不断调整,远远不能适应发展的需要,面临着严峻的挑战:(1)财政补助不足,补贴部

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