医院中秋节联谊会上的讲话

时间：2012-2-8 13:06:18  收藏该文章  汇款方式  会员中心 免费查看本文章
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    • 范文预览：中秋节讲话通过研究新区医疗消费市场的需求，我们提出了医院十年发展战略，即：前三年夯实基础。完成医院新大楼建设，大型设备陆续配置，人才储备基本到位，为医院可持续发展奠定坚实的基础；中三年再上台阶。形成院有优势、科有特色、人有专长的局面，医院管理、设备、财务步入良性循环，核心竞争力进一步加强；后四年形成突破。完成具有特色的专科建设，培养打造一批医学专家，形成医院品牌效应，实现“二级医院规模，医院管理”的目标。可以说，通过全体职工的努力，我们的服务理念、服务质量得到了很大的提高；新医院的即将建成启用，使医院的外延发展有了更大的空间；通过建立新区卫生医疗服务中心，布好医疗网点，形成优势，控制病源外流，垄断新区医疗市场。所以说当前是医院快速发展的重要机遇期，医院有着光明的前景。但同时应该清醒的看到，我们的发展存在着很大的困难和挑战。我们的医务人员学历层次、职称等普遍较低，远远不能适应现代医院的发

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