医院二00六年工作计划
范文预览:一、医院现状:年对于医院来说,是具有重大挑战性的一年。在年度完成了和医院的合并,并由医疗管理有限公司托管后,如何进行人员和资源整合,如何挖掘广大职工的最大潜能和充分调动其积极性,如何不断提高医院的服务、技术、医疗质量,筑高竞争平台,如何打造品牌找出新的经济增长点等问题,已经客观地在我们面前,这些都将成为年度我们工作的重点。目前我院现有在职职工人,核定床位张,净资产万元。年度总收入万元(其中业务收入万元)[2191找文章,到],总支出万元,收支结余万元,人均年收入万元,床均年收入万元,年总门急诊万人次,住院手术人次,出院人次,门急诊均次元,住院均次元。二、年度的主要经营目标、财务指标l业务收入达到亿元以上,比年增长左右l收支结余达到万元,同比增长倍l门急诊药比从年的减少到l住院药比从年的减少到l门急诊均次元l住院均次元l药品毛利率、业务指标l门急诊人次同比增长l手术人次同比增长l出院人次同比
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