2005年度上半年工作总结(医院)
范文预览:2005年,是我院不断深化改革、加快发展、增进效益的一年,也是医院树立全新经营管理理念,提升核心竞争力的关键一年,更是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年。我们始终坚持党的十六届四中全会精神和“三个代表”重要思想为指导方针,在区委政府的坚强领导下,紧紧围绕“传承百年医术、打造全新医院”的目标,开展以“激情2005,共铸新的辉煌”为主题的系列活动,进一步增强全院职工的率先意识、创新意识、机遇意识、质量意识,通过强化内部管理,深化机制改革,提高竞争实力,加强行风建设,提升医院形象,来完成全年工作目标和任务。15月份,门急诊量达人次,同比增长%,收治住院病人数为人,同比增长%,医院业务总收入达到万元,较去年同期增长%,预计16月份可达万元,完成全年工作目标的%。一、转变理念,深化改革,广开“才”路,推行阳光工程,进一步深化人事制度改革。今年年初,我院积极响应市、区各级政府号召,率先
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