2006 医院药房托管协议书,ｘｘ县药房托管协议书

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2006 医院药房托管协议书的文章列表

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ＸＸ县药房托管协议书2007-12-28
甲方：乙方：为推进医院药品管理体制改革，有效防止医药购销领域不正之风，切实降低药品价格，逐步缓解群众“看病难、看病贵”问题，探索我县医改新途径。经请示县药房托管协调领导小组批准同意，在保证医院临床用药、保障医院药品质量、保障患者、医疗机构、药品经营企业三方获利的前提下，甲方将本单位的药房委托给乙方管
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县人民医院药房托管工作总结2009-2-16
药房托管是医改过程中出现的新生事物，在改革不断深入发展的今天，她依然如雨后春笋般层出不穷,云南省以药房托管为代表的医改试点已全面展开。所谓药房托管，就是指医疗机构通过契约形式，在所有权不变的情况下，将药房将由具有较强经营管理能力并能承担相应风险的公司去有偿经营和管理的一种经营活动。托管后，药房仍是医
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县人民医院药房托管2009工作总结2011-11-28
县人民医院药房托管2009工作总结药房托管是医改过程中出现的新生事物，在改革不断深入发展的今天，她依然如雨后春笋般层出不穷,省以药房托管为代表的医改试点已全面展开。所谓药房托管，就是指医疗机构通过契约形式，在所有权不变的情况下，将药房将由具有较强经营管理能力并能承担相应风险的公司去有偿经营和管理
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药房托管总结2014-12-1
医院药房托管的工作总结医院药房托管是医院药事管理工作中进行的一种探索性尝试。自国药控股有限公司托管我院药房后，几个月来在双方的共同努力下，药房托管初见成效。托管前的药械科与多家医药公司及代理商打交道，管理上比较混乱，药品计划发放困难重重。自托管后，只从国药控股公司进药，比较有针对性，药品供应比较集中
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县食品药品监管局2006年工作总结及2006年工作安排2012-3-13
市食品药品监管局：现将我们县食品药品监管局2006年全年工作总结和2007年工作重点报告如下：全年工作回顾：今年，是全面开创食品药品监管工作新局面的一年。我们按照盛市局的统一部署和要求，牢固树立以人为本，执政为民的理念，以科学的发展观为统领，坚持以监督为中心，监、帮、促相结合的工作方
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有关医院药房述职报告药房2013-6-13
本文摘要：2010年，药房全体员工在店长的领导下，完成了全年的销售任务，每个工作职员都任劳任怨，干好本职工作，体现了良好的职业素养和进取精神。我荣幸的被我院药房选举来做这个述职报告，要说先进呢优秀村干部个人事迹材料，我药房的每位工作职员都是先进个人，先进是属于我们集体的，我们五位工作职员都不会说些阿
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医院托管前后的情况简介_工作汇报2012-2-8
医疗集团医院托管前后的情况简介医院创建于年，是一所具有多年历史的老院，二级甲等综合医院,。一、托管前的概况年，医院拥有职工余人，业务总收入不足万元，收支状况入不敷出，且已年连续亏损。加上人才缺乏、设备陈旧、地理位置
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某县第三人民医院整体托管项目合作可行性分析报告2012-2-8
第一章、导语mepp€a(资/料来源,于:ｇzu５2１学习/网:报告总结调查报告]ｇzu５2１ｃoｍmepp€a根据与县第三人民医院（以下简称第三医院）的前期沟通，医院管理有限公司（以下简称公司）拟与第三医院进行全医院整体合作运营，现公司根据合作意向
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县第三人民医院整体托管项目合作可行性分析报告2012-2-8
第一章、导语根据与县第三人民医院（以下简称第三医院）的前期沟通，医院管理有限公司（以下简称公司）拟与第三医院进行全医院整体合作运营，现公司根据合作意向做出项目合作可行性分析报告。第二章、项目背景一、县第三人民医院县第三人民医院位于县西部，紧邻市，地处
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医院托管合同书2013-7-28
委托方（甲方）：受托方（乙方）：甲方为优化学校现有医疗卫生资源，不断适应和满足人民的健康需求，依据国家现行的有关政策法规，公开向社会进行招商引资将所属的的经营管理权按有关程序托管给乙方。为了明确双方的权利和义务，经充分协商、双方达成以下合同条款：第一条托管标的托管
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会议发言稿范文：医院托管前后的情况简介2014-2-12
医疗集团医院托管前后的情况简介医院创建于年，是一所具有多年历史的老院，二级甲等综合医院,。一、托管前的概况年，医院拥有职工余人，业务总收入不足万元，收支状况入不敷出，且已年连续亏损。加上人才缺乏、设备陈旧、地理位置
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医院托管方案2014-3-29
医院托管方案为进一步推动我市卫生体制改革，探索卫生行业发展的新思路，加快医院的业务建设，提升服务群众的能力，使该区域群众不出市就能享受到省级医疗机构的医疗技术服务，特拟定市医院托管方案。一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，按照中央和省、市关于公立
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创建“合格药房、规范药房”动员讲话2008-9-23
各位领导、同志们：今天药监分局、卫生局在这里联合召开创建“合格药房、规范药房”工程实施动员会，目的是通过今天的会议推动我县县、乡两级医疗机构“合格药房、规范药房”的建设。刚才药监分局的股长对“合格药房、规范药房”的标准进行了具体的讲解，药监分局的局长对创建“合格药房、规范药房”工作作了具
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药房及药房工作总结2015-3-11
药房及药房工作总结时光飞逝，2012年即将离我们远去，这一年受到金融危机的冲击以及周边环境的改变，但是在和平药房连锁公司领导的正确领导下，在片区经理的指导和关心下，也在药房员工的共同努力下，两家药房平稳度过的2010年，销售稍有下降。您是否为下面的问题烦恼01：一家药店投资几十万，总是不盈利，食之无
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医院信息化管理维护协议书2012-2-8
医院信息化管理维护协议书甲方：医院乙方：电脑有限公司经甲、乙双方协商，按照合同规定的条款，甲方同意从乙方处购买中所列总值为元的计算机网络及软件产品，并由乙方负责网络及软件系统的安装、调试和维护，订立本合同。第一条乙方责任1乙方对所提供的产品必须保证质量，按《计算机网络及软件费
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医院反商业贿赂协议书2012-2-8
协议双方：甲方：市人民医院乙方：为建立良好的商业流通秩序，营造良好的医疗消费环境，纠正行业不正之风，杜绝商业贿赂活动，经甲乙双方友好协商，特制定如下条款共同遵守：一、在医药购销活动中严格遵守《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国反不正当竞争法》、《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国
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建立协作医院协议书2012-2-8
建立协作医院协议书甲方：沈阳红十字会医院乙方：医院甲方到乙方处实地考察，了解到乙方所在地区属少数民族聚集区、国家级贫困旗。卫生资源缺乏、医疗技术滞后。甲方从支持老、少、边、穷地区的角度对乙方建设给予支持。一、协作目的发扬“人道、博爱、奉献”的“红十字精神”促进少数民族卫生事业的发展。二、协作
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县农村常年病人托管中心创建文明单位申报材料2013-7-27
县农村常年病人托管中心创建文明单位申报材料托管中心在县委、县政府和民政局的领导下，坚持“以民为本、民政为民”的服务理念，以“领导班子坚强、道德风尚良好、科学管理规范，文明服务到位、内外环境优美、工作业绩突出”为目标，以开展“为民服务创先争优”、“学雷锋志愿者服务队”活动为载体，倾情打造人民满意的托管
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医院博士后研究人员协议书2013-8-27
（甲方）就招收博士后（乙方）期间的研究工作，签订协议如下：1乙方申请到甲方做博士后研究工作，工作期限一般为2年（24个月），自年月始。博士后在站时间不能少于个月。延期出站者，需提前递交一份延期出站申请，由所在
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《煤矿整体托管安全管理办法》学习心得体会2020-2-21
《煤矿整体托管安全管理办法》学习心得体会我国是世界上最大的煤炭生产国和消费国，煤炭在我国发展初期提供巨大的能源保障。然而，煤炭作为不可再生资源，许多老一代国有煤矿不可避免地面临资源枯竭，大批工人无处安置的问题。与之相对应的，一些小型煤矿因为其工作条件艰苦，可采周期短，没有发展前景，导致其招不到、
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医院2006年治安综合治理和平安医院建设工作总结2012-2-8
2006年，市第一人民医院认真贯彻落实市委、市政府《关于建设平安的决定》，根据市综治委、市政法委《市建设平安活动实施方案》的要求，深入开展医院治安综合治理和平安医院建设工作，进一步完善我院治安综合治理工作和平安医院建设工作机制，全面推进治安防控体系建设，形成各个科室、部门齐抓共管协调建设平安工作的新
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医院2006年行政效能监察工作实施方案-医院2006年行政效能监察工作实施方案范文2012-2-8
为贯彻落实全市卫生系统行政效能监察工作动员会议精神和卫生局的有关文件要求，进一步加强我院效能建设，切实做好维护广大群众健康权益的各项工作，结合本院的实际，制定本实施方案。一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想和十六大、十六届四中全会精神为指导，按照“为民、务实、清廉”的要求，围绕以“病人为中心，以提
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医院考评办2006年工作计划2012-2-8
医院考评办2006年工作计划为了更好地搞好本科工作,使各项工作有序进行,特制定本年度工作计划:一、严格执行医院的各项规章制度考评办工作人员要以身作则，率先垂范，认真执行医院的各项规章制度，切实履行岗位职责。严格按照各项考评标准进行考评，不徇私舞弊。力求考评公平、合理。二、继续按原考评标准对全院各科室
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医院医务科2006年工作计划2012-2-8
在新的一年里，结合《中华人民共和国执业医师法》、《医疗机构管理条例》、《医疗机构管理条例细则》等，发挥医务科职能科室的作用：在理事长和院长领导下，组织、实施全院的医疗、教学科研、预防保健（体检）等工作。计划2006年度工作如下：第一：组织医院管理委员会进行医院大查房：分别固定在每周星期三上午，整个上
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2005年县医院工作总结2006工作要点2012-2-8
一年来，我院在县委、县政府和主管局的正确领导下，紧紧围绕“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”，坚持“科技兴院”的发展战略，深入开展“以病人为中心、以提高医疗质量”为主题的医院管理年活动，着力提高医疗质量、改进服务流程、方便病人就医、落实便民措施、杜绝不合理收费、加强行业作风建设等，全
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2005年医院门诊部工作总结2006年工作思路2012-2-8
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至11月，完成门诊工作量
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2006年医院工作计划2012-2-8
2006年医院工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，坚持“科技兴院”的发展战略，坚持“以病人为中心”的服务理念，紧紧围绕医院第三届职工代表大会确定的发展战略目标，“立足服务、突出特色、培养人才、发展专科、树立品牌”，加大改革力度，实现思路创新、经
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2005年人民医院工作总结及2006年工作计划2012-2-8
市人民医院二○○五年工作总结2005年面对资金紧张的影响，在市委、市政府及上级主管部门的正确领导下，按照年初确定的工作思路和目标，围绕“质量管理年”、“服务创新年”、“科技创新年”，坚持以“三个代表”重要思想和十六届四中、五中全会精神为指导，以“医院管理年”为动力，以创新为主题，坚持科学发展观，
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县人民医院2006年度工作计划2012-2-8
2006年医院工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十六届五中全会精神，在县委、县政府及主管局的正确领导下，进一步解放思想，抢抓机遇，开拓奋进，为全面完成医院的各项工作任务而努力。全年工作的总体思路是：以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求
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医院导医2006年个人工作总结2009-6-24
医院导医2006年个人工作总结导医——这两个字对我来说又重又累，其中酸甜苦辣真是很难表述，导医是一个新的部门，具体该怎么做谁都不清楚，而工作又是在毫无包裹的大厅里，在领导和全院职工的眼皮底下。每一个人都有着自己对导医的理解和看法，而每一个人又都不曾做过导医，却为我制造了无穷的麻烦。当领导把导医这个任
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2006年度医院护士年终工作总结2007-12-6
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2配合股份制管理模式，抓护理质量和优秀服务，合理使用护工，保证患者基础护理到位率；强
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医院外科2006年护理工作总结2007-1-6
一年转眼即逝，2006年就要过去了，某外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中某外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们还能
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医院外科护理工作2006年终工作总结2007-11-24
一年转眼即逝，2006年就要过去了，外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们
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医院2006年护理工作计划2007-12-12
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各
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2006年医院护理工作计划2007-12-12
一、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质（一）、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核，强化她们的学习意识，护理部计划上半年以强化基础护理知识为主，增加考核次数，直至达标。2、加强专科技能的培训：各
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医院外科护理工作2006年终工作总结-工作总结范文2007-12-26
一年转眼即逝，2006年就要过去了，外科的工作也基本步入正轨。现总结如下。思想上。在这一年中外科最少只有八名护士，最多有十二名护士，每位护士都很热爱这个年轻的集体，不管工作有多忙多累，大家没有怨言，经常加班加点努力把工作做好。为了维护集体荣誉，关键时候，同志们能够牺牲个人利益顾全大局。同志们
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县公疗医院2006年护理工作总结2012-2-8
文章标题：县公疗医院2006年护理工作总结[找文章到☆fwsou(fwsou)一站在手，写作无忧!]2006年，我院护理工作在院领导的大力支持下和全体护理同仁的共同努力下，以医院总体发展目标为指南，继续深入开展“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。内强素质，外树形象，严
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2006年人民医院护理工作总结2012-2-8
勇于创新，改善无限；年护理部密切围绕医院工作中心开展工作，力求在实践中完善，在完善中实践，循序渐进，把握规律性，富于创造性，创建优质、卓越的护理服务品牌；紧跟医院腾飞、跨越的发展势头，做到与时俱进；护理部现将全年工作总结如下：一、贯彻管理有理、管理有情、管理有度、管理从严的管理原则，通过多层
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2006年医院护理工作总结2012-2-8
2006年医院护理工作总结春花秋实,寒暑往来,我们将迎接来又一个春天,春天是美好的,令人向往的,但要走好必须清楚过去的一切是否完美,因此2006的护理工作将总结如下,其经验及教训会指导我们今后的思路,带领全体护理人员为提高护理工作水平而拼搏奋斗。一、坚持以法律为准绳,依法执业,提升信任工作。在当今医
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2006年医院护理部工作总结2012-2-8
“勇于创新，改善无限”；年护理部密切围绕医院工作中心开展工作，力求在实践中完善，在完善中实践，循序渐进，把握规律性，富于创造性，创建优质、卓越的护理服务品牌；紧跟医院腾飞、跨越的发展势头，做到与时俱进；护理部现将全年工作总结如下：一、贯彻“管理有理、管理有情、管理有度、管理从严”的管理原则，通过
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2006年度医院护士年终工作总结-工作总结2012-2-8
今年本着“巩固优势，稳步发展”的原则，一年来做了能上能下下几点工作：1兼顾新厦、主楼，全院一盘棋，尤其在新厦狠抓操作规范，实现输液反应“零”突破；抓查对制度，全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2配合股份制管理模式
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医院院长在2006新年护士大会上的讲话2012-2-8
面对2005年繁重的护理工作，你们顾全大局，任劳任怨，恪尽职守，精神饱满，把辛劳与困难留给了自己，而把幸福与微笑让给了患者。你们在神圣的工作岗位上，以自己的实际行动，践行着“以爱心、耐心、细心、责任心，护理患者，治愈疾病，恢复健康”的南丁格尔誓言。你们是我院成功创建级甲等中医医院的重要力量；你们是抢
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医院考评组2006年工作计划2012-2-8
医院考评组2006年工作计划为了更好地搞好本科工作,使各项工作有序进行,特制定本年度工作计划:一、严格执行医院的各项规章制度考评办工作人员要以身作则，率先垂范，认真执行医院的各项规章制度，切实履行岗位职责。严格按照各项考评标准进行考评，不徇私舞弊。力求考评公平、合理。二、继续按原考评标准对全院各科室
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2006年医院半年总结2012-2-8
2006年上半年工作总结2006年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。在旗委、政府，上级主管部门的领导、支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院工作取得了显著成效。现将2006年上半年工作简述如下：一、上半年各项指标完成情况2006年1—6月，实现业务收入409万元，比去年同期增长189%；年门
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2006年纠风工作计划（医院）-工作总结2012-2-8
行业作风是指行业系统内职工队伍素质修养的组合及外在表现。医院的行业作风建设是医院综合实力的重要组成部分，也是医院精神文明建设的重要内容。长期以来，我院一直将加强行业作风建设、纠正行业不正之风作为医院工作的一项重要内容来抓，坚持标本兼治，综合治理，认真开展纠风专项治理工作。为进一步加强医院管理，抓好行
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2006年上半年工作总结(医院)2012-2-8
2006年是我院面对新的挑战，新的发展机遇的一年。在旗委、政府，上级主管部门的领导、支持下，医院全体医护人员奋力拼搏，医院工作取得了显著成效。现将2006年上半年工作简述如下：一、上半年各项指标完成情况2006年1—6月，实现业务收入409万元，比去年同期增长189%；年门诊31330人次，比去年
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医院门诊部2005年工作总结及2006年工作思路2012-2-8
一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，门诊部全体同志齐心协力，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕科室工作性质，围绕医院中心工作，严格管理，求真务实，踏实苦干，在医德医风、医疗质量、基层建设等方面取的了较好成绩，截至11月，完成门诊工作量
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医院2006年度工作计划2012-2-8
2006年我院将继续以“三个代表”重要思想为指导思想，继续深入学习和贯彻党的十六大五中全会的方针政策，与时俱进，认真完成上级部门下达的各项任务，继续发扬我院治病救人、救死扶伤的人道主义精神。今年我院将围绕狠抓医疗服务质量、加强疾病的控制和防疫、强化社区卫生服务、添置更新设施设备等方面为重点来开展工作
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医院2006年业务发展工作计划2012-2-8
一、业务工作指标完成门诊301万人次，收治住院153万人次，病床使用率92％以上，平均住院天数：7天。二、质量指标甲级病历率≥95％，门诊处方合格率≥95％，入出院诊断符合率≥95％，治愈率≥95％，手术前后诊断符合率≥95％，围产儿死亡率≤15％，新生儿死亡率≤05％，本院住院孕产妇死亡率
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2006年度医院工作计划2012-2-8
2006年是“十五”规划第三个年头，在专科医院的基础和业务建设发展到一定阶段的情况下，如何克服平台效应，寻找新的业务增长点，是我们必须面临的问题。为了进一步统一思想，明确目标，现就全年医院工作计划如下：一、围绕“全面建设小康社会”的宏伟目标，结合卫生系统的行业特征，脚踏实地地做好本职工作。1、认真学

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