宣传部个人年终总结的文章列表
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医院宣传部设计专员年终工作总结2012-2-8
院领导:年,我们部门(宣传部)在总监和总监的具体指导下,坚持“职能服务好临床”、“一切以病人为中心,以提高服务质量为主题”的指导方针,按照医院的总体部署和要求,紧紧围绕营销中心制定的各项宣传工作目标和事件营销,狠抓执行力,努力工作,积极做好宣传,不断创新,较好地完成了全年的各项工
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医院宣传部年终工作总结2014-1-16
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医院宣传部工作个人总结2014-1-5
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护理部个人年终总结_2007年最新个人工作总结2007-12-20
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2001年个人年终总结_护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20
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2001年个人年终总结—护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20
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20猪年个人年终总结_护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20
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个人年终总结护理部年终总结优习英语网2012-2-8
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个人年终总结护理部-工作总结2006-12-31
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护理部个人年终总结-工作总结2006-12-31
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护理部主任个人年终总结-工作总结2006-12-31
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2001年个人年终总结—护理部总结范文2012-2-8
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2001年个人年终总结—护理部2006-11-28
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护理部个人年终总结2006-11-28
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个人年终总结_护理部2006-11-29
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医院护理部个人年终总结2006-11-30
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医院护理部主任个人年终总结2007-1-6
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护理部个人年终工作总结2007-8-19
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2004年个人年终总结_护理部2007-11-2
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个人年终总结—医院护理部2007-12-5
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2006年护理部个人年终总结2007-12-6
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个人年终总结护理部2007-12-7
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2007年个人年终总结护理部42007-12-26
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2007年个人年终总结护理部2007-12-26
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2007年护理部个人年终总结2007-12-26
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个人年终总结_护理部(医院)2008-3-30
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2007年护理部个人年终总结范文2008-5-24
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护理部个人年终总结范文2008-10-18
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2002年个人年终总结_护理部2012-2-8
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2002年个人年终总结护理部2012-2-8
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调
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2001年个人年终总结护理部2012-2-8
2001年个人年终总结护理部今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工
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2008年医院护理部护士长个人年终总结2012-2-8
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护。工,保证患者基础护理到位率;强
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2004年个人年终总结护理部2012-2-8
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调
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年个人年终总结护理部2012-2-8
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年个人年终总结—护理部2012-2-8
今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护
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2005年个人年终总结护理部2012-2-8
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调
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2009护理部个人年终总结2012-2-8
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;
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2010医生个人年终总结护理部2012-2-8
【网络综合2010医生个人年终总结(护理部)】2010医生个人年终总结(护理部)今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股
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医院护理部主任年终个人工作总结2012-2-8
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位
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2009年护理部个人年终总结2012-2-8
2009年护理部个人年终总结今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,
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2011年护理部个人年终工作总结2012-2-8
导读:护理工作的顺利开展和护理水平的提高,得益于以石院长为首的各位领导的正确决策和各级基层护理人员的共同努力,明年护理部要创立自己的学术期刊,提高护理学术水平,发挥中医、中西医结合护理优势,争取使我院的护理质量得到国际化认证。2011年就要结束了。即将迎来崭新的2012年作为护理部主任、一名光荣的中
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护理部的个人年终总结2012-2-8
护理部个人年终总结范文今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护
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护理部护士个人年终总结2012-2-8
护理部护士个人年终总结范文今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基
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2011年护理部个人年终总结2012-3-3
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位
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2012年住院部个人年终总结2013-6-3
转眼2012年即将过去,回首过去的一年,就我个人而言,在院长的正确领导及各位同事的支持与帮助下,主要负责住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以协助公共卫生科工作,现将具体工作情况总结如下:一、医疗卫生方面:本院经各位院长及同事们的慎密考虑后,实施住院部与门诊分工合作制度,即全院人员分为两组,分别负
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2013年个人年终总结护理部2013-6-5
今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调
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护理部年终个人工作总结2013-6-10
年是医疗质量管理效益年,是我院建设新型一流专科医院关键性一年,护理部紧紧围绕卫生厅对护理工作的要求和医院“216”目标,在院党委和分管院长领导下较好地完成了各项护理任务,现对一年的工作总结如下:一、执行iso质量管理文件,提高护理质量1完善iso9000质量标准文件。严格执行iso9000文
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2013年住院部个人年终总结2013-12-25
转眼2012年即将过去,回首过去的一年,就我个人而言,在院长的正确领导及各位同事的支持与帮助下,主要负责住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以协助公共卫生科工作,现将具体工作情况总结如下:一、医疗卫生方面:本院经各位院长及同事们的慎密考虑后,实施住院部与门诊分工合作制度,即全院人员分为两组,分别负
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2013年医院住院部个人年终工作总结2014-5-8
2013年医院住院部个人年终工作总结转眼2013年即将过去,回首过去的一年,就我个人而言,在院长的正确领导及各位同事的支持与帮助下,主要负责住院部值班工作及住院病人管理等工作,兼以协助公共卫生科工作,现将具体工作情况总结如下:一、医疗卫生方面:本院经各位院长及同事们的慎密考虑后,实施住院部与门诊分工
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个人年终总结护理部最新2015-1-22
今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境
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