医院护理部年度年终总结工作总结的文章列表

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    医院护理部年度年终总结-工作总结2012-2-8

    随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总

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    医院护理部年度年终总结2007-12-6

    随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:一、规范护理文件

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    医院护理部2005年度年终总结2012-2-8

    随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如下:一、规范护理文件

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    2010年度医院护理部年终总结2012-2-8

    时光流逝,2010年的工作已经结束了,在2010年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!

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    个人年终总结护理部年终总结优习英语网2012-2-8

    文章【个人年终总结护理部】所有权属于原创作者,本站仅供参考,请勿抄袭!今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管

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    护理部召开护理年终总结表彰大会2014-2-12

    护理部召开护理年终总结表彰大会护理部1月份通讯报道2014年1月21日下午,护理部在门诊四楼大礼堂召开2013年护理工作年终总结表彰大会,会议由护理部主任张玉爱主持,分管副院长郭永兰出席,全院共200余名护理人员参加。会上,张玉爱主任首先系统、全面地对去年的护理工作进行了总结,她说,2013年护理部

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    2012年医院护理部年终总结 提升服务质量,塑造医院形象2013-6-5

    时光流逝,2012年的工作已经结束了,在2012年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!随着人事制度改革的进一步深化,

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    医院护理部年终总结-工作总结2006-12-31

    医院护理部年终总结随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如

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    医院护理部年度工作总结2007-3-4

    一年来,在院领导及分管院长的领导下,在各科的密切配合支持下,护理部圆满完成了护理工作任务,现将一年来工作情况总结如下:一、加强思想政治学习认真学习江泽民同志“三个代表”的重要思想,学习贯彻十六大精神,积极开展医疗质量管理效益年活动,坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革,社会发展

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    医院护理部2012年年度工作总结2013-6-11

    医院护理部2012年年度工作总结2012年在不知不觉中悄然流逝,回顾2012年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,紧紧围绕患者安全目标,以《护士条例》及《中国护理事业规划发展纲要》为指导纲领,贯彻落实卫生部优质护理服务示范工程指导思想,规范护理行为,立足以人为本的服务

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    2012年中医院护理部年度工作计划、总结2013-6-12

    2012年中医院护理部年度工作计划;2012年护理部工作将紧紧围绕医院中心工作,认真;一、以创建“优质护理服务示范工程”试点病房为抓手;1拟定“创优”计划,按照创建活动的标准,定期组;2逐步推行试点病房建设,使其所占比例达60%;4试行开展绩效考核,体现多劳多得,优劳优酬;护理质量管理是护理管

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    医院护理部个人年终总结2006-11-30

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部主任个人年终总结2007-1-6

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部年终工作总结2007-3-4

    一年来,在医院党委的正确领导下,护理部本着“巩固优势,稳步发展”的原则,主要做了以下几方面的工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工

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    个人年终总结—医院护理部2007-12-5

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    医院护理部年终总结2008-3-18

    随着人事制度改革的进一步深化,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,gongwen123保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满意度高。现将护理部工作总结如

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    个人年终总结_护理部(医院)2008-3-30

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    2008年医院护理部护士长个人年终总结2012-2-8

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护。工,保证患者基础护理到位率;强

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    医院护理部护士年终工作总结2012-2-8

    做为一名护理人员,我深知护理工作的顺利开展和护理水平的提高的重要性,更作为一个光荣的中共党员,我特别注重自己的廉洁自律性,努力提高自己的思想认识,积极参与护理支部建设,在日常工作中,与各级基层护理人员的共同努力,今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了以下几点工作:1、加强培训:对年

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    医院护理部主任年终个人工作总结2012-2-8

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位

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    2011年医院护理部年终总结2012-2-8

    时光流逝,2011年的工作已经完毕了,在2011年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的完毕了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的成长中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!随着人事制度改革的进一步深化,

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    医院护理部2011年终工作情况总结2012-2-8

    fsky2011年的我们医院护理部的工作已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!随着人事制度改革的进一步深化,护理部

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    2013医院护理部年终工作总结范文2013-10-10

    20年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于创满建设活动和医院管理年活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:一、基本情况(一)护理人员情

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    2013年医院护理部年终工作总结2013-12-25

    20年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于创满建设活动和医院管理年活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:一、基本情况(一)护理人员情

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    2014年医院护理部年终工作总结2014-2-12

    20年,我院护理工作在院领导的关心、支持、重视下,在全院护士的共同努力下,圆满完成了年初下达的护理工作计划,同时,积极投身于创满建设活动和医院管理年活动,对照标准,逐条逐项抓好各项工作,通过两个活动,有效的促进我院护理管理制度化、规范化,护理质量稳步提高,现总结如下:一、基本情况(一)护理人员情

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    2014年医院护理部年终总结2014-7-13

    2014年医院护理部年终总结时光流逝,2014年的工作已经结束了,在2014年的工作中,我们医院护理部的工作也已经顺利的结束了。一年的工作虽然没有什么突出的业绩出现,但是我们也没有出现一起不良影响的事故,这些都是在不断的发展中,我们得到了巨大的鼓舞。只要做好自己平凡的工作,那就是为社会做出贡献了!随

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    医院护理部年度计划2006-11-30

    二00四年护理部工作计划以“十六大”精神、“三个代表”思想为工作指南,在医院领导的指导下,以创三级医院为目标,紧紧围绕医院工作方针和工作计划,认真履行职能,护理部将认真搞好以下工作:一、深化人事制度改革,促进护理质量提高。人事制度改革是方向、是出路,改革要面临许多困难,但不改革,将会有更大的困难出现

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    医院护理部年度工作计划2008-8-29

    一、指导思想在院长的领导下,遵循和落实院长的以人为本的科学发展观,以病人为中心的服务理念,以医疗安全为目标,预防为主,强调过程管理和质量责任,强化内涵建设,提高技术水平和服务质量,创造优质护理,提高社会效益和经济效益。二、工作目标健全护理质量、安全、服务等项管理制度,各项工作做到制度化、科学化、规范

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    2011年护理部月工作计划2011年季度护理部工作计划2012-2-8

    2011年护理部月工作计划2011年第一季度护理部工作计划重点工作:节日期间医疗安全、去年工作总结,新年计划;进一步完善各项患者安全制度与规范,建立各专科护理应急预案;完善2010年护理人员专业技术档案;落实《患者安全目标》,严格执行手术安全核查制度。护理持续质量改进项目的开展。月份计划完成情况一月

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    年度医院急诊部护理工作计划2014-5-23

    年度医院急诊部护理工作计划20140519年度医院急诊部护理工作计划一、加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质1强化相关知识的学习掌握,定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及专业的培训。如遇特殊疑难情况,可通过请医生授课等形式更新知识和技能。互相学习促进,并作记录。2重点加强对护士

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    个人年终总结护理部-工作总结2006-12-31

    个人年终总结护理部今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:⒈兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率

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    护理部个人年终总结-工作总结2006-12-31

    护理部个人年终总结年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:⒈兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;

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    护理部主任个人年终总结-工作总结2006-12-31

    护理部主任个人年终总结今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:⒈兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞例、一次性物品质量漏洞例。⒉配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到

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    护理部个人年终总结_2007年最新个人工作总结2007-12-20

    年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病

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    2001年个人年终总结_护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    2001年个人年终总结—护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    20猪年个人年终总结_护理部_2007年最新个人工作总结2007-12-20

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    2001年个人年终总结—护理部总结范文2012-2-8

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    护士病房08年度护理部工作总结2012-2-8

    随着人事制度改革的进一步深化,护理部2008年度工作也接近尾声。回顾这一年里,护理部在医院领导的带领和支持下,重点规范了护理文件书写,提高了护理人员法制观念;加强监督管理,保障了护理安全;加大了护理质量监控力度;重视护理骨干的培养,优化了护理队伍,提升了护理服务质量。全院护理服务质量稳中有升,病人满

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    2007年度护理部工作总结2012-2-8

    00年护理部在院党委、院部的关心与支持下,在护理同仁的共同努力下,针对年初制定的目标计划,狠抓落实,认真实施,圆满地完成了各项任务,在年终市医疗质量检查中获得检查组专家的一致好评。现将全年的护理工作总结如下:一、以病人为

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    护理部医生年度工作总结2013-6-4

    护理部医生年度工作总结1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境管理,彻底杜绝了针灸科环境脏、乱、差,尿垫

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    护理部主任年终工作总结工作总结2013-6-10

    我本着巩固优势,稳步发展的原则,在这一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环

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    护理部主任年终总结工作总结2013-6-10

    今年本着巩固优势,稳步发展的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应零突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病区环境

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    护理部年度工作总结2014-12-1

    2013年护理部工作总结2013年护理部密切围绕医院下达的《2013年工作要点》及年初制定的工作计划,力求在实践中完善,在完善中实践。循序渐进,把握规律性,富于创造性,创建优质、卓越的护理服务品牌。紧跟医院腾飞、跨越的发展势头,做到与时俱进,勇于创新,护理部现将全年工作总结如下:一、基本工作完成及活

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    护理部2014年度工作总结2015-1-15

    2014年是我院快速发展的重要一年,护理工作得到各位领导的重视和大力支持。在护理部和全院护士的共同努力下,紧跟医院制定的工作重点,结合2014年护理工作计划和目标,树立以病人为中心的服务理念,不断深化护理内涵建设,在临床护理、护理管理和教学科研等方面做了许多工作,现总结如下:一、完善护理质量管理体系

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    2015护理部主任年度工作总结与计划2016-11-14

    在忙碌与激情中年匆匆过去,一年来在院领导及分管院长的领导下,在各职能部门及临床科室的密切配合支持下,在各位护士长及全院护理姐妹的团结协作下较好的完成了护理工作任务,同时积极完成院部安排的各项临时性任务。现就我这一年来在护理部的心得体会和主要工作做一些总结,希望大家予以批评指教。现今年总结一、政治

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    2001年个人年终总结—护理部2006-11-28

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    护理部个人年终总结2006-11-28

    年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调病

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    个人年终总结_护理部2006-11-29

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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    人年终总结_护理部2007-1-6

    今年本着“巩固优势,稳步发展”的原则,一年来做了能上能下下几点工作:1、兼顾新厦、主楼,全院一盘棋,尤其在新厦抓操作规范,实现输液反应“零”突破;抓查对制度,全年查堵药品质量漏洞12例、一次性物品质量漏洞29例。2、配合股份制管理模式,抓护理质量和优秀服务,合理使用护工,保证患者基础护理到位率;强调

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